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2014年“新国十条”颁布后 行业交出最佳成绩单2014年全国保费收入突破2万亿大关，总资产突破10万亿大关，其中：人寿保险 同比增长41.3%。2015年，保监会更将人寿保险列为需要进一步突破的对象，要让百姓的保障更...
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——司马迁《史记》我们的利益来源……基本法的利益是我们永恒的利益，是每一个营销员收入的来源点。 方案只是某阶段的调剂品，只是短暂的，暂时的。 以往我们把关注点过多的放在方案上，今天我们要回归基础，基本法才是王...
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基本法路演主讲介绍2009年12月加盟中国人寿**营销四部任组训2011年1月任**营销四部人力发展科科长2011年3月**省《常态化增员培训班》授课老师2012年2月加入**市分公司人力发展岗2012年、2013年、2...
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数据展示心路历程关键做法成长感悟以前，只是把寿险当成一份工作，并没有当成一份事业，更未把它作为自己的企业来经营。 随着时间的增加，新《基本法》的推出，开始关注组织发展，并明白了组织发展必须要依托基本法，合理有效的运用...
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你好，2015新政策·新起点奔跑吧，2015！一张图读懂新人津贴可以领取12个月25-40岁黄金年龄25-40岁大专学历优质新人月FYC500起新人津贴全年发月月开单奖励多2015版新人津贴推荐新人奖有提升每月按该新人当...
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基本法路演收展队伍诞生背景筹建收展队伍的背景 随着我国经济的飞速发展，保险业也将迎来春天，预期到2020年，我国保险深度由目前的3%增长到5%，保险密度由目前约1300元/人提升到3500元/人。未来6年，中国的保险深...
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国寿团险新版基本法介绍宣导《细则》重点内容解析-分级分类 客户经理系列：代理制设四个职级,员工制设三个职级。除客户代表外，其他三个职级分别设三个职档，由低到高依次为客户经理、高级客户经理和资深客户经理。新人条件年龄在22...
查看详细内容要想当老板，首先要了解我们的商业模式：作为**人，你的收入来源就是FYC，即佣金。你的营销方法就是销售保单，而你的盈利点就在客户。所以作为一个**人，你的主要工作就是经营管理好你的客户，为他们提供专业的服务，让他们信任你...
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收展早会我们进入的是什么样的部门？我们该怎么样获取我们的收益？培训期间说明1.遵守时间,9点早会，9点50正式培训 2.请假必须申假，培训时长不到4天，请假超过1天退 训 3.中午在名典用餐，用餐完毕前台...
查看详细内容为快速拉升人力增长，调整队伍结构，为组织发展扩军打开新的突破口，实现百部千组宏伟蓝图，经充分研讨和实地调研，总公司个人业务与机构发展部特出台营业部组快速晋升和跨级晋升方案，以实现二季度人力大扩充、组织大发展。方案具体内容...
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**中支**幸福的家庭健康的身体富裕的生活辉煌的事业进入这个行业，我们最关心的首要问题——收入——回报有多高？发展——空间有多大？从2009年到2015年中国太保六年磨一剑重金打造的新基本法在万众期待中即将在2015年4...
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燃爆5月增员风暴启动会创业≠单打独斗只手可遮天吗？如果只手可以擎天，为什么老天给你两只手！！！所以，在工作中你也要找寻你的另一只甚至是另几只手！一只筷子+一只筷子=？一只巴掌+一只巴掌=？一个车轮+一个车轮=？一双筷子美...
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《中国合伙人》中国一代企业家奋斗的历程……他曾经是一名军人，转业后做过生意，在20多岁时就拥有了人生的第一笔百万财富，后因投资失误跌至冰点曾一度迷茫，债台高筑。他自从进入太平洋就开始了他传奇的保险之路，他的团队从弱小走向...
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使用原子弹的政治原因爱因斯坦理论生产的原子弹美国的原子弹取名小男孩准备： 美国使用原子弹的各项准备工作与研制工作同时开始。爱因斯坦信写罗斯福，预言原子弹又大又重，将只能以军舰运到敌方海岸，军舰上的官兵不可能在爆炸之...
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“龙门计划”部经理座谈启动会欢迎各位企业家到来会议目的知晓政策导向明确晋升路径统一发展理念坚定晋升信心**精英会——互相认识**：****：****：****：****：****：****：****：****：****：...
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是营销管理根本大法；是营销团队持续健康发展的导航仪与助推器；是推动营销事业不断向前发展的源动力。营销路上，做将军是利益最大的、稳定性最高的。赢得财富赢得荣誉赢得地位技术能力组织能力财务能力战略能力组织竞争优势何谓组织？员...
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2015版基本法利益大升级 之晋升晋升大提速，畅享主管路！资深处经理晋升区域总监资深组经理晋升处经理
查看详细内容第一章 总则第二章 人事管理第三章 组织归属第四章 职级职责第五章 考核与职级评定第六章 薪酬与待遇第七章 行为管理第八章 教育培训第九章 奖惩第十章 附则第一章 总则 第一条 为适应保险市场竞争，建立一支高素质...
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2015版基本法利益大升级 之新人津贴加 又加加“量”：对新人365天的呵护由9个月延长至全年发放！
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总颁主管晋升激励方案 (2015版)晋升组经理奖注：发放时需满足职级维持考核晋升处经理奖注：发放时需满足职级维持考核初次晋升处经理直辖团队晋升前6个月FYC的3%
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