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  • 增员面谈五部曲二五增员法概述要点流程66页.pptx

    增员面谈五部曲二五增员法概述要点流程66页.pptx

    二五增员法是一种以需求为导向的增员策略,它通过两个“五环”流程来展开面谈,旨在增员多类人群。以下是对二五增员法的详细解析。二五增员法概述二五增员法的核心在于通过面谈的五个环节(大五环)和寒暄开门的五个环节(小五环)来进行...

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  • 增员面谈五步曲万能话术六度人脉圈市场特点43页.pptx

    增员面谈五步曲万能话术六度人脉圈市场特点43页.pptx

    优增优募,面谈五步敲定未来:深挖金矿,六度人脉锁定名单在保险行业,增员是团队发展的重要环节。本文将详细介绍如何通过“优增优募”策略,结合面谈五步法和六度人脉理论,有效锁定和增募优秀人才。一、增员面谈五步曲寒暄赞美目的在于...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-20
  • 增优面谈话术手册优加人群画像各环节内容讲解23页.pptx

    增优面谈话术手册优加人群画像各环节内容讲解23页.pptx

    在保险行业中,增员是团队发展的重要环节,而增优面谈则是吸引高素质人才加入的关键步骤。以下是一份详细的增优面谈话术手册,旨在帮助保险代理人有效地进行增员面谈。优+人群画像增优面谈的目标人群是具有一定硬件和素质要求的潜在增员...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-19
  • 增员吸引面谈深挖动摇点三大要点解答疑虑42页.pptx

    增员吸引面谈深挖动摇点三大要点解答疑虑42页.pptx

    在保险行业中,增员面谈是一个至关重要的环节,它不仅能够帮助潜在增员对象了解行业和公司,还能够为他们提供一个清晰的职业发展路径。以下是对增员面谈中的吸引面谈环节的详细解析。增员面谈的目的增员面谈的目的是为了吸引并说服潜在增...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-19
  • 增员面谈化解阻力关键销售逻辑案例解析40页.pptx

    增员面谈化解阻力关键销售逻辑案例解析40页.pptx

    在保险行业的增员面谈中,化解潜在增员的阻力是成功增员的关键。以下是一些常见的阻力及其化解方法的案例解析。增员面谈化解阻力1. 担心自己不适合做保险案例解析:阿文担心自己不适合做保险,因为她认为自己不够外向,也不会说话。阳...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-19
  • 保险行业认知篇标准化增员12个方面认同者话术28页.pptx

    保险行业认知篇标准化增员12个方面认同者话术28页.pptx

    在保险行业中,增员是主管的一项重要工作,它直接关系到团队的发展和业绩的提升。然而,不同的主管在增员方面的表现却大相径庭。有的主管能够轻松地增员,几乎是增一个成一个,而有的主管却在增员时显得十分吃力,费尽九牛二虎之力也增员...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-14
  • 保险增员认知篇增员前准备开口学增员逻辑28页.pptx

    保险增员认知篇增员前准备开口学增员逻辑28页.pptx

    保险增员是一项关键的活动,它不仅关系到保险公司的业务扩展,也是新进人员职业生涯的起点。为了有效进行增员,需要做好充分的准备,包括了解保险销售的本质、熟悉工作环境、建立信任、提供支持和鼓励新人。增员前的准备保险销售是什么工...

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        是否免费:否    上传时间:2024-11-13
  • 医康养经理人增员逻辑三大人群助力组织发展15页.pptx

    医康养经理人增员逻辑三大人群助力组织发展15页.pptx

    三大人群助力组织发展——医康养经理人增员逻辑在保险行业的组织发展中,增员是关键的一环。针对不同的人群,我们需要采取不同的增员策略。以下是针对行政人员、全职妈妈和微商三个不同人群的增员逻辑。行政人员增员逻辑:寒暄赞美:以轻...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-16
  • 医康养经理人一员四访高效增员逻辑访量管理17页.pptx

    医康养经理人一员四访高效增员逻辑访量管理17页.pptx

    在保险行业中,增员是业务发展的重要环节。通过有效的增员策略,保险公司能够持续不断地获得新客户,同时也为公司注入新鲜的血液。以下是一套系统的增员流程,包括认知、认可、认证三个阶段,以及准增员经营的四个关键步骤。认知:认识与...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-15
  • 特定职业技术招募房地产医药代表增员逻辑.zip

    特定职业技术招募房地产医药代表增员逻辑.zip

    (一)寒暄赞美增员人: 王姐,好久没见,最近假期是不是带孩子出国旅游了啊!(赞美)准增员: 哪有,我们工作就是天天要带客户看房还要办各种手续,根本歇不了。增员人: 像你这么能干,做房产销售时间也不短了吧,肯定早就实现收入...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-14
  • 高效增员三类定位五步讲解康养逻辑太平版20页.pptx

    高效增员三类定位五步讲解康养逻辑太平版20页.pptx

    三个定位 五步讲解 步步为营 高效增员三类定位家庭财富管家增加额外收入保障财产安全实现财富增值家庭健康管家保障自己和家人的健康生病有渠道大病不求人家庭养老管家可供个性化选择的养老社区丰富老年生活充足的养老金不同职业定位人...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-10
  • 特定职业技术招募白领群体全职太太增员逻辑.zip

    特定职业技术招募白领群体全职太太增员逻辑.zip

    特定职业招募技术——白领群体(一)寒暄赞美增员人:张姐,好久没见,显得更年轻了!您这新发型/衣服/项链/包包真漂亮,哪里做的/买的?给我介绍介绍,我也去做个/买个。准增员: 哪有,我这个发型/包/衣服就在xx买的。增员人...

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  • 优增小企业主全职太太房地产销售职业痛点金句46页.pptx

    优增小企业主全职太太房地产销售职业痛点金句46页.pptx

    优增线技术训练找什么样的人年龄:30-50岁生活压力大,挣钱欲望高事业不稳定,人脉资源广50岁即将退休有能力有资源学历:大专以上的学历优先国家政策分级考试的要求金融行业需要一定的知识需要一定的学习力未来服务客户更专业既往...

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  • 准增员吸引面谈目的有效增员五步走含备注30页.pptx

    准增员吸引面谈目的有效增员五步走含备注30页.pptx

    吸引面谈:增员流程的关键步骤在保险行业,增员是团队发展的重要环节。吸引面谈是增员流程中至关重要的一步,它涉及到如何与潜在增员进行有效沟通,激发他们的加入意愿,并最终促成增员。本文将详细探讨吸引面谈的目的、步骤和技巧。一、...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-08
  • 增员面谈房产销售行业痛点分析示例从业优势16页.pptx

    增员面谈房产销售行业痛点分析示例从业优势16页.pptx

    Newchinalife 增员画像 | 优才宝库 | 面谈五步保险市场正经历着巨大的变革,人口红利逐渐减弱,人才红利时代来临。在这个转型时期,谁能抓住人才,谁就能把握保险业的未来。以下是如何通过增员面谈五步法来吸引优秀人...

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  • 中介优增专题跟进面谈话术训练之异议处理26页.pptx

    中介优增专题跟进面谈话术训练之异议处理26页.pptx

    优增专题:跟进面谈之异议处理在保险行业中,异议处理是销售过程中至关重要的一环。如何妥善应对客户的疑虑和异议,往往决定了销售的成败。以下是一些常见的异议及其处理方法:1. 人脉问题异议:我人脉较少,客户从哪里来?处理:人脉...

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  • 增员技巧流程之电话邀约促成话术参考21页.pptx

    增员技巧流程之电话邀约促成话术参考21页.pptx

    增员流程及技巧一、列名单,打邀约电话准增员基本轮廓年龄:25周岁以上,45周岁以下学历:符合监管机构规定的学历程度外貌与健康:五官端正、身体健康能力:具有良好的语言表达能力担保人:具有两个担保人,其中直接主管为其当然担保...

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  • 增员画像沟通接触事前准备事前准备换位思考20页.pptx

    增员画像沟通接触事前准备事前准备换位思考20页.pptx

    增员的画像每一次沟通接触,都必是巧妙的安排。事前准备:组织名单换位思考保险分析做保险的快乐与痛苦快乐:可赚到钱、收入无上限生活更美好、广交朋友接收讯息快、时间弹性提供顾客保障、成就感旅游活动、提升技能可以认识志同道合朋友...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-02
  • 三类人群沟通逻辑技术精准锁定增员主体应用篇19页.pptx

    三类人群沟通逻辑技术精准锁定增员主体应用篇19页.pptx

    以未来之名-破局 技术应用篇谁增?增谁?如何增?意愿为前提,主管绩优优先精准锁定增员主体年龄:营销员年龄在40岁-55岁之间业务能力:个人业务能力/团队业务能力较强的营销员成功者的三个特质:领先的观念为人处世之道成功者的...

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        是否免费:否    上传时间:2024-10-02
  • 新人面试问题三关面试解析流程九问定发展46页.pptx

    新人面试问题三关面试解析流程九问定发展46页.pptx

    三关面试操作解析一、新人面试的问题1. 研讨现在各机构常规的增员面试流程有哪些?面试中存在哪些弊端?会对增员质量造成哪些影响?2. 三关面试的解析同一个人面对不同的面试方式所形成的对公司的认知相差几倍甚至几十倍。二、三关...

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