国寿企业家之路
团队概况
团队概况




  课 程 说 明
1.授课对象：组经理
2.授课时机：组经理技能培训提升班
3.授课目的：让组经理能够明确基本法通往企业家之路的发展路径，以及要做主管就做处经理的决心和现实意义
     我们生活在资源竞择的世界里
来到这里我们到底是什么角色？
打工者？老板？企业家？
我们是寻宝者，宝藏到底在哪里？


国寿企业家之路
描绘一下你寿险生涯的未来10年
1.终日奔波苦  一刻不得闲
2.平平淡淡  从从容容  不是真
3.季度不定期的享受上上下下的“快乐”
有这样一条路吗？
1.可否拥有一家以你的名字命名的品牌连锁店-个人价值
2.可否在我们40岁或50岁或60岁拥有应有的花期风采—快乐生活
3.可否实现百万“年薪”----财务自由
2014年一季度全省基本法收入排行榜
2014年一季度全省基本法收入排行榜
国寿企业家之路  尽在《基本法》
利益最大化的呈现
组织利益最大化
平台稳定与成长前景最大化
个人待遇最大化
组织利益
最大化
组经理与处经理报酬之差
    


        
组织利益最大化
    
 
        
同样的个人FYC，收入却大相径庭，为什么？----管道收入宽窄之别
津贴占比—-随着主管级别的上升，津贴占收入的比例逐级提高
职级越高收入越丰厚，进入处经理系列就是进入了中产阶级
处经理系列，个人业务的品牌效应凸显，个人业务收入是组经理的两倍
组经理系列个人业务佣金占比75%，处经理个人业务佣金占比54%，区经理个人业务佣金占比14%，谁的工作更轻松？谁得收入更持久？谁的收入更稳定？答案不言而喻
**市2014年1-9月各职级收入一览
国寿人：业务系列伙伴 3—5万
国寿店长：组经理      12万
国寿经理人：处经理    50万
国寿企业家：区经理    100万
         打造百年老店 
   享受高品质退休生活！！