行业发展新时代公司发展新纪元基本法发展行业优秀公司基本法方向-鼓励组织发展、做大团队目前我司基本法——2009版某新人,签约后每月FYC3000元,新人一年内的利益:现行基本法新人初佣:3000×12=36000新人1-...
查看详细内容“基本法”是个人营销机制的体现佣金制:销售利益组织发展利益特点公司实现的目标下不保底、上不封顶,按业绩取酬以招募关系为基础;谁增员谁管理谁受益对销售对直接的激励展市场,提高业绩激励增员扩充组织,通过组织扩张实现业绩增长直...
查看详细内容人民日报权威发声这是一个最好的时代!寿险公司的打工仔寿险行业的企业家身份定位从一位在市场卖菜的大姐,蜕变为今天的“保险丽人”创业步骤怒放的生命2002年3月4日,生命人寿保险股份有限公司成立2010年9月28日,公司首次...
查看详细内容亮点三:推荐代理商奖励多,做大直辖利更广做大区代理商,利益最高可达66%!亮点四:增设准营发展快,专属津贴享半年快速当主管,你准备好了吗?营销经理每做一份单的收入相当于一张保单两份佣金亮点五:鼓励晋升当主管,月月万元拿津...
查看详细内容招募与培育职级与职责薪酬与福利/委托报酬与保险保障奖惩/奖励考核联合展业与业绩分算法律责任与解约处理明确了队伍的收入激励体系明确了队伍的考核管理明确了总、省、地、基层单位的管理权限对《团险销售人员保险代理合同》的关键内容...
查看详细内容考核保费折算系数)客户经理系列人员的考核指标请以下发文件为准客户经理系列人员的考核指标在一个考核期内,以下三种情况可视为一个客户:对于同一团体客户,各类险种的考核保费可累加对于同一企业年金客户,所获得多个基金管理人资格的...
查看详细内容主管层面推动的过程一、直辖组:不低于15个有效人力、直辖管理津贴就不低于15*1200元=18000元18000*12%*1.1*1.1=2613.6元二、育成:直接培育不低于2个组经理,育成奖励不低于3000元三、培育...
查看详细内容然而事实是,求职大军日益庞大,找不到理想工作,难以糊口,更别提什么自我价值了。抢回我们的车子,房子,票子,最重要的是妹子!创业面临的问题:听说中国人寿在招聘,我先去混着,再找机会创业吧。寿险业是创造奇迹,成就梦想的舞台中...
查看详细内容想要创富就要遵守营销规律!前期是销售——将商品卖出去;后期是增员——找人帮助销售商品;本法就是保险营销规律营销规律保险营销基本法倡导前期是销售——将保险卖出去;后期是增员——发展营销团队;遵守规则才会实现从推销到事业的跨...
查看详细内容讲师简介扎根职场博一线1997年-2006年中国人寿****分公司东方营销部,历任营销员、组训专员、组训科长;初尝管理蜕变成长2007年-2010年****分公司个险销售部,历任专职讲师、经理助理、副经理;2009年调入...
查看详细内容团队金字塔基本法的导向——壮大基础、倒逼晋升下而上推动,车轮启动很难,但转动起来就停不下来一、新人动机挖掘,利益引导黄金四问加入**你想获得什么?收入你想获得多少?五年后你想获得多少?5. 怎么做才能达到收入目标?推荐新...
查看详细内容或许已经感受到了当前整体经济不景气呀!但是保险行业却一枝独秀!2015年全国保费2.4万亿,上涨20%;2016年1月全国保费6736亿,同比上涨68%!未来10年将是保险的黄金10年!看到了吗,市场!巨大的市场!如果你...
查看详细内容津贴=培训津贴标准×(准收展员日常考核得分÷100)根据以上条件计算:新人前三个月的培训津贴为:2500×3=7500三、年推荐新人奖测算:第1个月推荐新人奖:FYC3000/月×10%推荐新人奖=300元;第2个月推荐...
查看详细内容考核制度行为考核目标管理体系职责*/3组织架构上,采用的是三级管理。*/38职涯规划上共有两条发展路径,分别为组织发展系列和个人发展系列。见习业务员*/38组织关系职责:推荐人(辅导人)应对被推荐人(被辅导人)进行业务辅...
查看详细内容上职级时间:6个月晋升通道通畅业务员晋升组经理最快4个月,晋升处经理最快13个月。每次晋升都意味着收入的裂变快速晋升,你准备好了吗?二、引入血缘系长存通常称作血缘关系。是营销员因招募新人(增员)而产生的管理关系和利益关系...
查看详细内容亮点一:底薪大幅提升服务津贴=服务津贴基数×(当月日常考核得分÷100)日常考核项目设置:日常考核得分=Σ考核项目得分×权重季度增员:本季度个人直接推荐新签约期交举绩人力1人,次季度各月该考核项目得100分(日常考核得分...
查看详细内容增优做大直育新法修改导向修订点(1/3组织利益修订点(2/3福利保障修订点(3/3考核标准说明:本报告相关数据均以超A《基本法》为例生活之本待遇归属之本福利发展之本考核成功之本品质资本分配高级业务经理高级业务经理二级高级...
查看详细内容新人三个月内转正,奖励推荐人育才奖1500元(A版1200、B版1000)2、增员奖:高奖励可达五个季度(正式业务员计提新人转正后且在入司12个月内季度FYC的对应奖励)提示:以上内容仅供参考,最终以公司业管会通过版本为...
查看详细内容温馨提示:以下为试题内容,请按题目要求进行答题! 满分:100分※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※得分 一、 填空题(本题共4道小题,每空5分,共40分)1. 专员...
查看详细内容高级总监晋升条件:按时出勤,管理团队,服务客户,以司为家,忠于宏大;团队有效理财顾问20人(含)人以上,每月直辖团队新单标准保费10万元以上,直接育成1个总监或管辖2个总监;高级总监津贴发放标准:直接管辖团队利益津贴同总...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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