人力多假设：级别均为高级营销经理，小组人均产能均为5000元，按佣金率20%计算，3个营业组的管理收入各为多少元？组织规模增加300%，管理收入增加 438%实动人力越多，收入越高（扩规模）作为一名营销经理要深刻牢记扩规模的法宝：新增。

   增员=增元实动人力越多，收入越高（扩规模）第一重：推荐奖＝5000×20%×12%×12=1440元第二重：职务津贴1000元第三重：管理津贴＝5000×20%×37%×12=4440元第四重：直辖组年终奖＝5000×20%×1.4%×12=168元合计=7048元。

　主管本人实动，每增1名实动人力，一年的组织发展利益是多少?实动新增=收入结  论：

增才就是建金库实动人力多绩优人力足直接增员强规划发展好扩规模调结构优架构促育成高收入的四大利器假设：级别均为高级营销经理，小组活动人力均为10人，按佣金率20%计算，3个营业组的管理收入各为多少元？