增员经理主管组训职责1页.doc

※ 业务经理工作职责：A、全面协调B、每日组织早、夕会，听取汇报，分析数据C、追踪主管，同落后主管面谈，并作辅导D、协同组织好面试工作E、创新班后到达培训场地接人※主管工作职责： 电话分人定时追踪A、每日每人再次电话下午...

保险公司营销招聘简章增员1页.doc

为积极推进国务院颁发的《国务院关于保险业发展的若干条意见》（简称国十条），响应国家号召，积极推行保险“三进入”活动，即进农村、进社区、进学校，使保险更好地服务大众，促进保险业又快又好的发展。XX寿险XX中心支公司将在7月...

增员疑惑我们不做拒绝处理19页.ppt

请不要做拒绝处理 有增员疑难和疑虑，是今天市场状况下必然产生的正常现象。 你对新人做拒绝处理，新人一定拒绝你的处理。最后结果：你被处理。 共同分析生活：这是分析市场的前提； 只要不拒绝生活，就不会拒绝追求。 ...

增员培育与回算连锁店做大生意15页.ppt

连锁店,做大生意 ——培育与回算 ?课程对象：中高阶主管 ?授课方式：讲授、互动 ?课时安排：4课时 ?课程目的：让受众了解2010版基本法修订目的，掌握基本法主要内容，能够运用相...

工资条对比增员意愿15页.ppt

在营销的道路上，我们就像那收集古董的老人。。。 遇到好的增员，总是迫不及待的招揽他~人力财力，不惜一切代价。。。 我们期盼他能成为寿险行业的一颗新星，自己的得力助手。。。 可是新人总是不争气，不出勤，不出单，一不小...

新版增员五步法33页.ppt

增员五步法 国人的平均80岁寿命 睡眠 8小时 13.3年 26.7 一日三餐 2.5小时 4.2年 22.5 交通 1.5小时 2.5年 20 电话 1小时 1.7年 18.3 看电视、上网 3小时 5年 ...

发现需求增员市调表19页.ppt

发现需求（增员市调表） 人力清分，找晋升点客户来源？增加可操作性。三带上号。 以工具为载体的专业化增员流程图 2 增员市调表正面 增员市调表反面 增员市调表的介绍 3 创造一个轻松的话题 发现求职意向和...

增员面谈十忌19页.ppt

增员面谈“十忌” 尽量居中对齐，字符间距，段落调整，字号大小 1 增员对象的开拓 增员的甄选 增员的面谈 增员的促成 我们做为一名增员者，要把新员增到公司，千万不要漠视面谈，要认真细...

增员系统运作流程中支增员风暴60页.ppt

XX中支“增员风暴” ——增员系统运作流程 目录 ? “增员风暴”操作流程 ? “增员风暴”参训人员前期铺垫性面谈...

一站式增员流程运作要点25页.ppt

一站式增员 1 前 言 为适应市场环境，开创长期培养、做强团队的组织发展模式，吸引一批素质高、能留存的优秀人员， 形式多样的创业说明会将会助推组织发展推进的深度和广度； 鉴于目前正在推进的“创业 &r...

缘故增员面谈技巧23页.ppt

缘故增员面谈技巧 大纲 专业化缘故增员流程 缘故增员的时机选择 缘故增员的面谈地点选择 增员面谈前的准备 准增员资料收集 增员流程预演 话术准备与熟悉 增员展示资料与工具准备 缘故增员面谈流程 ...

保险增员的八个关键点11页.ppt

保险增员的八个关键点 保险增员是需要抓住关键点的，尤其是应当考虑增员对象的具体情况，而做到有针对性的增员。多针对以下8类人群进行增员，才能够做到事半功倍。 第1类 能够抗压的人 即能够经受住保险营销任务压力，有良好...

增员四招表现自己知己知彼借力使力实话巧说16页.ppt

增员人从哪里来38页.ppt

人从哪里来？ 营销员脱落后去了哪里？ A、离开保险行业 （回归大自然） B、加盟同业公司 （改嫁别人了） 他们为什么离开？ WHY？ WHY？ 因为没有赚到钱 为什么赚不到钱？ 因为没...

增员需求五步法13页.ppt

增员需求五步法 一 内外勤待遇对比 二 计算费用激发赚钱欲望 三 寿险意义和功用 四 银行和保险账户的比较 五 设定目标规划未来 王姐，我们公司现在公司招聘两种职位，一种是内勤，一种是外勤，内勤做的工作呢 ...

掌握SHARE甄选面谈技巧运用评估工具47页.ppt

《增员工作坊》培训课程 甄选面谈 描画你的准增员概貌 掌握SHARE甄选面谈技巧 运用甄选评估工具 课程大纲 关键知识点回顾 1 搜寻 策略：数量和种类 我们搜寻的越多 能吸引到的就可能越多 ...

如何做有效的事业呈现40页.ppt

XX人寿商业学院组织管理学科 增员面谈 事业呈现 《增员工作坊》培训课程 课程大纲 事业呈现的关键点 如何做有效的事业呈现 搜寻 吸引 甄选 增员三部曲 1 搜寻 策略：数量和种类 我们搜寻的越多...

增员追踪工程1页.doc

一、报表追踪：能上墙的一定上墙，有排名的一定公布排名（一）期许化管理非常重要，可以通过分析报表帮助入围（准入围、准达标）员工制定目标，通过追踪监督执行情况。（二）分公司、三机构定期制作下发的有关报表或营销快报，四级机构提...

增员与业务发展增员理由工具选择76页.ppt

战神的传说 ——增员和选择 人力是寿险事业经营的核心 人力发展成功， 等于寿险事业经营的成功！ 课程概要 增员的理由正确的增员观念增员与业务发展 增员工具 ??㏒???琰茞??&Uu...

6月组织发展才是硬道理54页.ppt

组织发展才是硬道理 －－下半年人力发展报告 中国XX人寿XX中心支公司 课程目录 XX事业，美丽人生 下半年人力发展策略 职业经理人培养计划——招聘流程 职业经理人培养计划&md...