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  • 国寿基本法经营与团队建设含备注39页.ppt

    国寿基本法经营与团队建设含备注39页.ppt

    寿险营销的定义,广义是寿险公司为实现寿险产品由公司到市场之间的转移而采取的各种手段和谋略,是公司的市场战略和个人销售策略的统一。狭义是通过保险营销员组织来销售寿险产品,为客户提供长期服务的销售系统。寿险营销机制的本质,竞...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-15
  • 华夏保险银保基本法下的天空TNTB理念篇23页.ppt

    华夏保险银保基本法下的天空TNTB理念篇23页.ppt

    职业生涯觃划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续、系统计划的过程,它包括职,业定位、目标设定、通道设计三部分内容。业务前线人员以寽险公司经营制度(基本法)为基础,对自身在寽险行业发展的通道确定、职级定位、收入目标设定的...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-13
  • 新人举绩的重要性国寿版6页.ppt

    新人举绩的重要性国寿版6页.ppt

    我们先来整理下举绩在基本法中的字眼体现,在2015年C版营销基本法中,举绩无非就是当月举绩主险1000P以上或短险600元以上。主管层面,与举绩相关的津贴是:绩优组经理奖和责任津贴;业务层面,举绩意味着个人收入,新人尤为...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-08
  • 泰康人寿2016版B类基本法出勤政策及营销佣金条解读18页.ppt

    泰康人寿2016版B类基本法出勤政策及营销佣金条解读18页.ppt

    非县域代理人(城区):21天/月,县域代理人(网点):一季度 9天/月,二季度 10天/月,三季度 11天/月,四季度 12天/月,方案时间:各职级代理人,方案内容:业务员层级:个人出勤率与本人续期佣金挂钩(1年以内新人...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-06
  • 国寿晋升组经理的条件解析7页.ppt

    国寿晋升组经理的条件解析7页.ppt

    任业务主任及以上职级满 3 个月;2.个人最近 3 个月累计FYC达到3Q;3.个人最近 3 个月累计短险FYP500元;4.个人最近 3 个月综合持续率达到 80% ;5.直接推荐可回归有效人力 2 人,拟组建团队有效...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-05
  • 国寿30万鑫福赢家撬动直辖组津贴顶薪8页.ppt

    国寿30万鑫福赢家撬动直辖组津贴顶薪8页.ppt

    只要你认真解读基本法,你会发现,直辖组津贴收入占比在基本法收入中是最高的,所以,它的魅力到底在哪里?我们先重新复习下直辖组津贴的具体算法。其实直辖组津贴非常好理解,就是主管整个直辖组所有人当月所创造的FYC之和作为基数,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-04
  • 夯实团队国寿2017年新版营销基本法修订方向精美6页.ppt

    夯实团队国寿2017年新版营销基本法修订方向精美6页.ppt

    2017年新版营销基本法和品质管理办法将在明年1月1日开始施行,细细品读了目前的修订措施,对主管的建议是四个字:夯实团队,否则你我只能再送你四个字:好自为之。2017年新版营销基本法调整的三大趋势:更高标准、更严要求、更...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-02
  • 晋升组经理三步曲增员有效晋升中国人寿版9页.ppt

    晋升组经理三步曲增员有效晋升中国人寿版9页.ppt

    如果你非常满足于现在的收入,如果你不想锻炼提高个人能力,如果你只想孤身一身工作繁忙 ,如果你觉得自己注定普通平凡,那么请不要往下看,这篇文章不适合你。保险行业发展空间无比巨大,时势造英雄,行业的发展机遇必将许多人推向人生...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-01
  • 中国人寿收展新人职级考核待遇9页.ppt

    中国人寿收展新人职级考核待遇9页.ppt

    FYC:是指新单首年佣金。2、M值:C版总版基本法均为500。3、业绩责任额:指收展人员个人每月、收展主管直辖团队每月须达成的FYC金额。4、有效人力:个人最近3个月累计FYC>=3M的人员。5、达标人力:指当月达成个人...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-01
  • 国寿收展直辖组津贴就是你的金饭碗9页.ppt

    国寿收展直辖组津贴就是你的金饭碗9页.ppt

    我们都知道组经理是主管的基本单位,任何大团队都是通过培育一个一个组经理所搭建,就如同房子的地基,而组经理就是地基,下面稳不稳、深不深将直接决定了这座楼房的发展空间。其实这用来比喻收展的组经理更适合不过了,因为大家都清楚,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-12-01
  • 基本法之我眼中的开门红国寿版含备注30页.ppt

    基本法之我眼中的开门红国寿版含备注30页.ppt

    “初露锋芒”新人奖,新人入司后如能达成阶段标准,可获得如下奖励,连续举绩奖: 三个月连续长险800及以上奖励600,提前晋升奖:三个月内达成3M值以及短险800以上奖励800,助理规划师底薪:1000*3=3000,合计...

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        是否免费:否    上传时间:2016-11-30
  • 我的晋升我做主组经理基本法利益分析国寿版8页.ppt

    我的晋升我做主组经理基本法利益分析国寿版8页.ppt

    组经理基本法利益1—职级津贴,职级越高,津贴越高!举例:**为组经理,本人1月保费鑫易宝30000元,团队人力10人(含本人),2016年1月团队FYC为25500{5人每人鑫易宝3万(含本人)},其余5人维持考核,每月...

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        是否免费:否    上传时间:2016-11-28
  • 阳光人寿阳光职员及政策简介28页.ppt

    阳光人寿阳光职员及政策简介28页.ppt

    职—职团:为企业其成员及亲友提供综合金融服务计划,为企业实现员工福利保障提供便捷、超值的保险服务。员—员工制:未来中国保险业发展的另一种人员管理模式,其特点为员工制人员享受公司福利待遇,从事保险销售工作。个人业绩重复计提...

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        是否免费:否    上传时间:2016-11-19
  • 华夏保险创业基本法成就大梦想57页.ppt

    华夏保险创业基本法成就大梦想57页.ppt

    人生三件不后悔的事:运动、生孩子、创业,3、最富有创业精神的人:温州人(宁可睡地板、也要做老板)。1、客户经理在入司六个月内,佣金按标准100%计发,2、六个月后仍未晋升,佣金按标准的80%计发,3、其他职级业务人员降为...

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        是否免费:否    上传时间:2016-11-18
  • 从基本法利益分析谈职级晋升富德生命版24页.ppt

    从基本法利益分析谈职级晋升富德生命版24页.ppt

    金组织发展利益待遇---营销顾问FYC计算依据:当月承保、次月6日前录入回执。担任营销顾问期间FYC为高级营销顾问的80%。晋升奖金发放对象:入司3个月内晋升为高级销顾问的新人发放时间:新人晋升当月发放计算公式:晋升奖金...

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        是否免费:否    上传时间:2016-10-26
  • 刨根问底综合持续率国寿版9页.ppt

    刨根问底综合持续率国寿版9页.ppt

    对客户经营的思考,客户经营不仅仅是说与客户维护感情,促成新单,更重要的是客户经营能更加保证你拿到接下来的续期佣金,保单销售并不是一锤子买卖,而是割不断的一辈子情谊。若前面两步做到位,尚且无法回收保单,最终导致综合持续率低...

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        是否免费:否    上传时间:2016-10-25
  • 借力基本法成就创业梦国寿收展基本法盈利模式介绍41页.ppt

    借力基本法成就创业梦国寿收展基本法盈利模式介绍41页.ppt

    市区收展正式成立于今年4月20日,5个职场,最初出勤人力109人,主管66人,通过四个月的努力,现在目前8个职场,现出勤人力达300人,二季度晋升主管46人,目前主管人数已达112016年4月至8月份10年期保费达成17...

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        是否免费:否    上传时间:2016-10-24
  • 保险代理人制度的魅力国寿版含备注33页.ppt

    保险代理人制度的魅力国寿版含备注33页.ppt

    公司自己当然要做自己的老板零成本投入无投资风险充足的资金广阔的市场市场巨大潜力无限创业需要什么?政策的支持万众创业保险代理人制度代理人制度的魅收入不封顶,多少看自己晋升靠自己,制度来帮你时间较灵活,自己来安排经营无风险,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-10-06
  • 吉祥人寿个人寿险业务人员管理办法2014年C版终审版发文73页.rar

    吉祥人寿个人寿险业务人员管理办法2014年C版终审版发文73页.rar

    第一条 为开拓个人寿险市场,保证业务发展,对个人寿险业务人员(以下简称“业务人员”)进行统一、规范、科学的管理,满足业务人员职涯规划的需要,根据《中华人民共和国保险法》和《保险销售从业人员监管办法》等相关法律法规和监管文...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-19
  • 国寿收展基本法解读培训课件106页.ppt

    国寿收展基本法解读培训课件106页.ppt

    “基本法”建立的基础公司与代理人之间的法律关系:委托代理关系委托代理关系的特6委托代理关系双方是平等的民事主体,权利义务遵从平等契约精神公司的管理只能依照代理合同约定的权利义务执行双方不存在劳动雇佣关系,因而不存在给付基...

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        是否免费:否    上传时间:2016-09-14
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