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《保险营销员品质管理办法》升级了，修订思路，品管导向不变，维持基本履职与强化履职的体系设置，指标体系不变，继续聚焦参会、增员、举绩等核心指标，持续发挥引导作用，维护团队稳定，挂钩项目不变，津贴基数挂钩的委托报酬项目不变。...
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财富传承，精算未来——营销团队利益传承管理办法宣导片，一个机遇为王的时代，我们生活在想要创立永续经营的家族企业吗？想要创立长期具有竞争力的家族企业吗？创立家族企业，承接宏伟事业机会就在眼前！你需要什么，**，就为你提供什...
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收展品管之区部组经理强化履职，强化履责1——培育考评，直接培育组：是指各级主管直辖组中培育出新的组经理；个人当季培育：是指主管直辖组内一名及以上人员首次晋升为组经理时，自晋升当月起一个季度内每月计算该项目得分。
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区总监/部经理职务津贴，日常管理考评，增员考评，增员加分项：本人直接增员1人，加15分，z最高奖励30分，增员扣分项：当月直辖组无增员，扣15分，主管当月有以下行为之一者，日常管理考评得分为0：个人月度无故缺席次数达5次...
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签约时间对新人津贴获取的影响，每月10日（含）以前签约的新人，新人津贴发放起始月为当月。每月10日以后签约的新人，新人津贴发放起始月为新人签约的次月。如：新人A在5月15日签约，5月佣金1800，4月佣金2100，那么新...
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关键举措1：培养收展新人以新增新的习惯，享受品管+版新人津贴。【话术】【谈创业】“保险创业优于大部分创业平台的地方，在于快速的个人成长和无成本的创业起步。只要有决心，谁都可以获得实实在在的成长，谁都可以发挥出自己的专长。...
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大综合定位，大综合在331架构体系中是支撑“三位一体”、“三大平台 ”的坚强后盾，是部门高效运转的后勤保障！以部门整体发展诉求为导向，以制度经营和流程管控为核心，以资源整合和统筹协调为抓手，以系统运维和信息数据为支撑，以...
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国寿导师誓词，我是国寿文化的传播者；我是公司绩效的推动者；我是销售队伍的培育者。传承核心专业技能，参与职场日常经营；做我所学，进而教我所做；言传身教，引领销售训练；履教官之职，尽专家之责；借专业经营之力， 圆国寿企业家之...
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月度增员：指当月推荐新人签约培训合格并发放营销员代码。2.有效增员：被推荐人在签约当月达成长险举绩人力标准，计为推荐人当月有效增员。3.二次签约人员不计入，若个人当月实现有效增员，则该项计30分；若当月未实现有效增员，但...
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国家大力推进保险事业，保险业进入黄金时代，目前保险密度为1256元/人，要达成国家的目标3500元/人，按照国家拟定的目标在7年内增长 29172亿，同比总量将增长3倍左右，中国保险业有着巨大的市场空间，已进入极速发展的...
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2019，新版品管，主管品质管理，团队新单业绩，当月业绩责任额达成率，主管品质管理（部区经理主管品质考评）得分表。
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标题文本预设，代理人的福利，提升员工的幸福指数，增强队伍的稳定性，助力团队人力发展，坚定从业人员的信心，年度免费体检，关爱员工健康，彰显央企福利，每天给别人送去幸福与安宁，自己的健康怎能忽视，疾病身故保险责任，意外伤害医...
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营销品质管理办法宣导，1、坚持主管履职考评，2、稳定指标体系，4、推进周经营模式，3、强化星级主管、星级人力，2019版品管办法，一、2019年主管品管修订思路，推动周经营，强化有效增员，二、关键修订解析，2019版营销...
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时间被用在日常工作和生活中，管理时间要着眼于工作。要知道，所有的工作不是同等紧急、同等重要的，我们可以按事情的紧急程度和重要程度对工作进行分类。第一类是按工作紧急程度的不同，有些工作特别紧急，刻不容缓，需要优先处理。而有...
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谨慎评估，省控跟进，合理利用制度空间确保平稳过渡，对两类产生较大影响公司，须立即行动，充分准备，确保制度平稳过渡，重点关注：主管层面的宣导十分重要，要引导主管关注严格执行的利益点，充分认识品管的团队抓手作用，实现理念打通...
查看详细内容分公司各部门、各分支机构：为更好的规范员工日常行为，推动办公礼仪制度落实，形成XX人寿**分公司良好的办公秩序，经公司研究决定，执行日常管理扣分规定，分值标准（每分50元）,具体内容如下：一、人事管理制度部分，（一）考勤...
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续期及期缴型产品待遇发放以业务员在职为条件，离职当月待遇次月发放，次月及以后产生的待遇不予发放。其中,个销产业务发放离职当月、次月及次次月生效保单对应待遇。综合开拓暂不参与其它各类奖金计提。营销系列综合开拓考核规定，营销...
查看详细内容当季度基本法考核不达标不能评为优秀，测评结果为优秀的主管总人数占分公司主管总数比例上限30%，测评结果为不合格的主管总人数占比上限为20%，按得分高低排名。季度达成顶薪的主管、当季主管晋升、直辖组出席率不低于80%，主管...
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第一条：为规范银行保险业务行为，防范经营风险，加强业务品质管理，提升公司内涵价值，同时也为更好的管控机构各项品质指标优秀达成。第二条：本《办法》适用于银行保险系列全体业务人员（包含银保与非银）日常品质管理工作。第三条：本...
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收展优秀代理人的维持考核：优秀代理人在辅导期结束后，未达到下列维持考核条件之一，自次月起做降级处理，处经理降级为高级组经理，组经理降级为资深收展专员，并按照维持考核后的级别纳入基本法管理。聘才政策关注点，收展优秀代理人必...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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