有关处育成关系和育成津贴的说明:1.处经理甲的营业处中分裂出处经理乙的营业处,乙的营业处又分裂出丙营业处,则甲与乙、乙与丙建立处直接育成关系,并享有直接育成津贴;甲与丙建立处间接育成关系,并享有间接育成津贴;2.若甲为营业处负责人,乙、丙同为甲营业处的业务经理,乙育成丙,乙、丙同时晋升为处经理,则甲与乙、乙与丙建立处直接育成关系,并享受直接育成津贴;3.处经理甲育成处经理乙,当出现甲的职级仍为处经理,乙的职级为资深处经理及以上职级时,则甲对乙不再享受直接育成津贴,但保留直接育成关系。当甲、乙均为资深处经理及以上职级时则不受此限制;4.甲育成乙,乙育成丙,如果乙降级到非处经理层级,甲不再享受乙的处直接育成津贴,乙也不再享受丙的处直接育成津贴。乙再次晋升为处经理层级时,甲对乙的处直接育成关系和津贴恢复,乙降级前对丙享有的处直接育成津贴不再恢复,但保留直接育成关系。
处经理甲的营业处中分裂出处经理乙的营业处,乙的营业处又分裂出丙营业处,若丙晋升到业务总监及以上职级时,则甲不再享受对丙的处间接育成津贴,但保留处间接育成关系。当甲、乙均为业务总监及以上职级时则不受此限制;6.处经理甲的营业处中分裂出处经理乙的营业处,乙的营业处又分裂出丙营业处,当甲降级到业务经理及以下职级时,则甲不再享受对丙的处间接育成津贴,但保留处间接育成关系;7.处经理享受的处育成奖金和育成津贴以本营业部为限,业务总监享受的处育成奖金和育成津贴以本营业区为限,执行总经理享受的处育成奖金和育成津贴以本机构为限。
有关部育成关系和育成津贴的说明:1.业务总监甲的营业部中分裂出业务总监乙的营业部,乙的营业部又分裂出丙营业部,则甲与乙、乙与丙建立部直接育成关系,并享有直接育成津贴;甲与丙建立部间接育成关系,并享有间接育成津贴;2.若甲为营业部负责人,乙、丙同为甲营业部的处经理,乙育成丙,乙、丙同时晋升业务总监,则甲与乙、乙与丙建立部直接育成关系,并享受直接育成津贴;3.业务总监甲育成业务总监乙,当出现甲的职级仍为业务总监,乙的职级为资深业务总监及以上职级时,则甲对乙不再享受直接育成津贴,但保留直接育成关系。当甲、乙均为资深业务总监及以上职级时则不受此限制。
甲育成乙,乙育成丙,如果乙降级到非业务总监层级,甲不再享受乙的部直接育成津贴,乙也不再享受丙的部直接育成津贴。乙再次晋升业务总监层级时,甲对乙的部直接育成关系和津贴恢复,乙降级前对丙享有的部直接育成津贴不再恢复,但保留直接育成关系;5.业务总监甲的营业部中分裂出业务总监乙的营业部,乙的营业部又分裂出丙营业部,若丙晋升到执行总经理职级时,则甲不再享受对丙的部间接育成津贴,但保留部间接育成关系。当甲、乙均为执行总经理及以上职级时则不受此限制;6.业务总监甲的营业部中分裂出业务总监乙的营业部,乙的营业部又分裂出丙营业部,当甲降级到处经理及以下职级时,则甲不再享受对丙的部间接育成津贴,但保留部间接育成关系;7.业务总监享受的部育成奖金和育成津贴以本营业区为限,执行总经理享受的部育成奖金和育成津贴以本机构为限。
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