有关处育成关系和育成津贴的说明：1.处经理甲的营业处中分裂出处经理乙的营业处，乙的营业处又分裂出丙营业处，则甲与乙、乙与丙建立处直接育成关系，并享有直接育成津贴；甲与丙建立处间接育成关系，并享有间接育成津贴；2.若甲为营业处负责人，乙、丙同为甲营业处的业务经理，乙育成丙，乙、丙同时晋升为处经理，则甲与乙、乙与丙建立处直接育成关系，并享受直接育成津贴；3.处经理甲育成处经理乙，当出现甲的职级仍为处经理，乙的职级为资深处经理及以上职级时，则甲对乙不再享受直接育成津贴，但保留直接育成关系。当甲、乙均为资深处经理及以上职级时则不受此限制；4.甲育成乙，乙育成丙，如果乙降级到非处经理层级，甲不再享受乙的处直接育成津贴，乙也不再享受丙的处直接育成津贴。乙再次晋升为处经理层级时，甲对乙的处直接育成关系和津贴恢复，乙降级前对丙享有的处直接育成津贴不再恢复，但保留直接育成关系。

处经理甲的营业处中分裂出处经理乙的营业处，乙的营业处又分裂出丙营业处，若丙晋升到业务总监及以上职级时，则甲不再享受对丙的处间接育成津贴，但保留处间接育成关系。当甲、乙均为业务总监及以上职级时则不受此限制；6.处经理甲的营业处中分裂出处经理乙的营业处，乙的营业处又分裂出丙营业处，当甲降级到业务经理及以下职级时，则甲不再享受对丙的处间接育成津贴，但保留处间接育成关系；7.处经理享受的处育成奖金和育成津贴以本营业部为限，业务总监享受的处育成奖金和育成津贴以本营业区为限，执行总经理享受的处育成奖金和育成津贴以本机构为限。

有关部育成关系和育成津贴的说明：1.业务总监甲的营业部中分裂出业务总监乙的营业部，乙的营业部又分裂出丙营业部，则甲与乙、乙与丙建立部直接育成关系，并享有直接育成津贴；甲与丙建立部间接育成关系，并享有间接育成津贴；2.若甲为营业部负责人，乙、丙同为甲营业部的处经理，乙育成丙，乙、丙同时晋升业务总监，则甲与乙、乙与丙建立部直接育成关系，并享受直接育成津贴；3.业务总监甲育成业务总监乙，当出现甲的职级仍为业务总监，乙的职级为资深业务总监及以上职级时，则甲对乙不再享受直接育成津贴，但保留直接育成关系。当甲、乙均为资深业务总监及以上职级时则不受此限制。

甲育成乙，乙育成丙，如果乙降级到非业务总监层级，甲不再享受乙的部直接育成津贴，乙也不再享受丙的部直接育成津贴。乙再次晋升业务总监层级时，甲对乙的部直接育成关系和津贴恢复，乙降级前对丙享有的部直接育成津贴不再恢复，但保留直接育成关系；5.业务总监甲的营业部中分裂出业务总监乙的营业部，乙的营业部又分裂出丙营业部，若丙晋升到执行总经理职级时，则甲不再享受对丙的部间接育成津贴，但保留部间接育成关系。当甲、乙均为执行总经理及以上职级时则不受此限制；6.业务总监甲的营业部中分裂出业务总监乙的营业部，乙的营业部又分裂出丙营业部，当甲降级到处经理及以下职级时，则甲不再享受对丙的部间接育成津贴，但保留部间接育成关系；7.业务总监享受的部育成奖金和育成津贴以本营业区为限，执行总经理享受的部育成奖金和育成津贴以本机构为限。