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团队经营之精髓——五带，指带“由创业到企业家的梦想、正确的人生观、正确的做人理念、正确的事业观及正确的做保险理念”。备注：3由创业到企业家的梦想：每个人的成功都离不开梦想与目标，它是成功的动力源，但梦想可能需要启发、引导...
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813当天交单健康险主险保费≥10000P，即奖励业务员小米拉杆箱+小米空气净化器2s一台，方案1、方案时间：2018年8月1日—12月31日2、方案对象：全省在职营销员3、统计频次：以自然月为周期，每一个自然月统计一次...
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会议时间：拟安排月末，可与最后一周周工作促进会合并召集人：职场经理会议目的：本月工作总结，下月重点工作沟通讨论及安排特别说明：队伍收入导向分析是本会议的核心内容，因会议时间在月底，当月收入数据可以查询云助理或**e家“制...
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团队周单元经营管理，备注：我们进入保险公司后，是否都有这样的一种感觉，业务的压力很大，一边要承受客户拒绝带来的压力，同时快到月中旬还没有开单，到月底离任务、激励方案要求或晋升要求还差很多，最后几天拼命冲刺，幸运的时候可以...
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谁是有效人力，话说唐僧师徒取经归来，终日无所事事，与其坐吃山空，不如自谋职业。经过反复比较，他们最终选择了可以播撒爱心、造福四方的职业——中国人寿保险营销员。而且入司没有多久，唐长老就顺利晋升为了组经理职级。但晋升后的第...
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《团队风云》在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短，小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了，过了几天，小狗请小羊吃...
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我是**人寿的XXX，您之前在我们**人寿XX时间有上过一份保险，您还有印象吧？以后您的保单服务就专门由我给您做服务了，有任何问题您都可以随时联系我。我叫XXX，工号XX，稍后我会通过短信的方式给您发送过去。另外还有几项...
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热烈祝贺XXXX伙伴签单2880元。喜报，《中支》、《营服》、《姓名》伙伴签单《业绩》元达成实动。XXXX本级XX伙伴签单6220元，获取新人底薪2000元。
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周单元经营下，销售支持岗岗位职责，【课程目标】技能类课程。通过企划案解读的学习，掌握企划案解读的基本步骤与要领，为更好地发挥企划方案优势，帮助企划方案落地奠定基础。?在座各位大都来自队伍一线，很多同仁应在单位或职场中助力...
查看详细内容搭建营业部课健康经营评级体系，推动营业部课夯实基础、扩大规模、提升产能，提升部经理/课长发展意愿和经营能力。设置基础参与评级条件：13个月保费继续率≥80%，满足条件即可参加营业部课评级。设置7大核心指标如下表，每达成一...
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重构，重生，特定营业单位的组织构成，以最小的组织单位为元素（如果拟评价最小的组织单位则以个人为元素） ，通常是指部、组（人）的数量及布局，评价标准一般从宽度、深度、实度三个维度进行考察。相同人力、相同架构数量的几个拟考察...
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有效管理团队，团队的力量所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调...
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什么是团队，每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则...
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什么是团队，每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则...
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良好的从业习惯(1/2)，像工作一样创业，打造完美出勤记录，不出勤精英变“惊鹰”，对某公司100名伙伴进行抽样调查，其中50名为坚持出勤的，另50名为长期不出勤的。全勤是新人育成的基础:了解公司的最新方针政策及工作重点，...
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就目前收展队伍来看，绝大部分团队在充分利用基本法及方案的基础上，增员相对难度较低，影响到收展团队发展成功的关键问题是如何育成、留存、晋升。解决这些问题，需要团队拥有扎实的基础管理、制度经营为前提。的成功在于能够在落实各项...
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新人周辅导会辅导表，面谈时间，面谈人，本月面谈次数，诊断：是否客户拜访量不足？是否对产品不够熟悉？产业技能仍需加强？是否未做好规划？是否心态未能调整好？
查看详细内容小张，入职以来表现不错。能在一起共事是一种缘分，对吧？看到你，我就想到了当时刚入司的自己，真的很感慨，时间过得太快了。可以跟我分享一下你之前的工作经历和为什么加入*寿吗？""你说的，我也很认同。大公司，大平台，在这里只要...
查看详细内容开场逻辑，（一）开始面谈前，必须先由记录人员对照月初规划，提前准备好目标达成情况表。二、自我分析（对照月初目标，阐述目前序时进度），（一）转正/晋升差距分析，（二）新人培训津贴差距分析，（三）新人日常考评差距分析，三、行...
查看详细内容开场逻辑，说明面谈的目的，二、数据分析，（一）转正/晋升分析（罗列转正条件，结合本月目标规划分析），（二）新人培训津贴获取分析（分别罗列基础版、加强版培训津贴条件，结合本月目标规划分析），（三）新人日常考评提醒，三、当前...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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