通过新人技能阶段需求匹配核心技术，打造新人90天训练养成标准流水线体系，打造合格保险顾问【管理系统】以活动量管理为突破口，推动“ 活动量管理手册”使用从而带动一系列管理动作的实现有效活动量提升；搭建周计划总结会平台，推动每日汇报、集中电话约访、主顾开拓（重点推动转介绍）、主管一对一辅导等管理动作持续夯实，帮助部课建立自主经营平台【销售系统】研发及打磨专业化销售必须掌握的关键技术，尤其是转介技术，形成技术资料包，助力队伍销售；;同时借助绩优平台，分阶段打造保险顾问及理财规划师团队，全面提升队伍的销售技能，实现专业化销售。

一年内新人全面认证一年内新人100%展业使用1、技术梳理2、转正、冲锋班安装学习及认证****的转型步骤：全面使用的技术+完整版试点新人90天技术选择及安装步骤，试点学习及安装，新人生产线全面安装新人日常主拓工具1、课程优化2、试点营业区经营个别营业区运作平台，新人NBS技能固化平台，备注：【增员系统】通过安装顾问式训练系统及采取有效的活动量管理，用管理的方式来确定队伍采取行动，以促进准增员有目标、有意愿、有方法留下来、让团队发展可持续； 从选材到增员流程到异议处理，树立队伍正确增员理念，掌握6大增员流程方法，通过管理和训练固化要求，让增员方法系统化 【训练系统】以高品质医疗险为基础，通过新人技能阶段需求匹配核心技术。

打造新人90天训练养成标准流水线体系，打造合格保险顾问【管理系统】以活动量管理为突破口，推动“ 活动量管理手册”使用从而带动一系列管理动作的实现有效活动量提升；搭建周计划总结会平台，推动每日汇报、集中电话约访、主顾开拓（重点推动转介绍）、主管一对一辅导等管理动作持续夯实，帮助部课建立自主经营平台，【销售系统】研发及打磨专业化销售必须掌握的关键技术，尤其是转介技术，形成技术资料包，助力队伍销售；;同时借助绩优平台，分阶段打造保险顾问及理财规划师团队，全面提升队伍的销售技能，实现专业化销售，三年梦想启动-为爱出发，梦想启航，自上而下，部经理层级面谈，9.23-30主管、重点02面谈，坂口阳史：15人创立日本保德信。日本保德信的市场份额与经营成绩鹤立鸡群，我们也拥有同样美好的未来成立十周年的日本保德信绩效指标均是业界中最卓越的:13留93%25留84%保单继续率94%备注。

72未来的自己给现在的自己写一封信分公司未来会很美好，每个人也要描绘出自己美好未来：备注：73看似艰难的登顶，如何实现？按部就班，走一步，再走一步就能成功备注：74三年规划的实现过程一定不是“车走直线炮翻山”，而是切切实实的“日拱一卒”。急不得，不会很快，甚至很慢，但绝不后退！我们用三年时间，为未来发展奠定基础，最终我们实现对同业的降维打击，确定*分绝对的霸主地位。村里有人家买了电视机，家里的孩子跑去问妈妈“我们家什么时候也能买一个电视机？”老太太指着地里的42棵小树苗说：等树长大了，卖了，咱家就可以买电视机了。从此，全家人每天心怀希望，勤劳耕耘，没有等到卖树，电视机就买到了。

老太太常念叨的话：能攒钱，能攒粮，就是不能攒力气。再跟大家分享一个40年前故事：关于浪漫思维，备注：76最后，不但有电视机，还亲身走到了电视上才能看到的地方，备注：77为爱出发，梦想起航专业服务，开门大红。