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  • 2014年1月开门红业务推动方案及计划分解27页.ppt

    2014年1月开门红业务推动方案及计划分解27页.ppt

    XX分公司2014年1月开门红业务推动方案及计划分解开门红工作目标人力: 元月创造人力高点有效900人绩优450人业绩:一季度完成全年价值保费计划30%一季度完成全年规模保费计划35%(一)开门红1月目标备战12.21-...

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  • 2013年内勤年终总结暨2014年开门红部署会21页.ppt

    2013年内勤年终总结暨2014年开门红部署会21页.ppt

    XX分公司个人业务渠道2013年内勤年终总结暨2014年开门红部署会组织发展汇报2013.12.26现场会机构四季度新增结训明细四季度新增结训对比机构有效新增达成进度机构有效新增转化率主管新增占比已上岗新人其推荐人职级分...

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  • 2014年开门红任务设定推动节奏方案26页.ppt

    2014年开门红任务设定推动节奏方案26页.ppt

    “领航新征程 决胜开门红”2014年开门红推动策划报告(草稿)1、历史数据及现状分析2、开门红任务设定3、开门红相关工作准备1、历史数据及现状分析2、开门红任务设定3、开门红相关工作准备4、开门红达成路径、推动节奏及方案...

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  • 2014年一季度经营节奏8页.ppt

    2014年一季度经营节奏8页.ppt

    2014年一季度经营节奏规模价值齐升奠定全年基础XX演义开门红141-3月4-6月7-9月10-12月时间任务双过半组织健康发展半年目标达成价值稳步增长客户经营提升冲刺年度目标确保全面达成决战金秋稳增长岁末达成保价值完成...

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  • 2014年营业组经营计划25页.ppt

    2014年营业组经营计划25页.ppt

    2014年营业组经营计划 课 程 目 标 总结过去, 规划未来 拟定计划,达成目标 课 程 大 纲 营业组经营计划的重要性2013年营业组工作总结2014年营业组经营目标 这是为什么呢?有序有序是成功的前提有序源于合理、...

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  • 2014年营业组经营计划讲师手册9页.doc

    2014年营业组经营计划讲师手册9页.doc

    课程名称 07---2014年营业组经营计划 课程目标 1、总结过去,规划未来 2、拟定计划,达成目标 授课时间 50分钟 授课方式 讲授、提问、分享、研讨、发表 授课要求 对导师要...

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  • 12月个险工作行事历.xls

    12月个险工作行事历.xls

    日期 11月26日 11月27日 11月28日 11月29日 星期 星期一 星期二 星期三 星期四 主要工作 11月业务收官 机构 12月启动会 主管轮训 ...

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  • 支公司2013年11月工作汇报23页.ppt

    支公司2013年11月工作汇报23页.ppt

    顺势而为 严抓基础系统规划 扬帆启航XX支公司工作总结没有思想的队伍就没有灵魂主管思想高度统一主管积极性大幅提高前言严抓主管队伍建设严抓评分表工具使用严抓队伍有效拜访主导思路上周工作对XX支公司而言是承上启下的一周,是稳...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-09
  • 银保四季度工作计划及2014年工作部署24页.ppt

    银保四季度工作计划及2014年工作部署24页.ppt

    XX分公司XX本部工作汇报目 录一、2013年工作回顾二、五讲四美三、组织发展状况四、三年规划2013年工作回顾 经营总结 经营亮点与不足 工作举措业绩情况各月业绩汇总(单位:万)截止9月:趸缴5920.9万 期缴:13...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-08
  • 人寿保险银保渠道2014开门红工作设想23页.ppt

    人寿保险银保渠道2014开门红工作设想23页.ppt

    保市场份额、消灭负增长当下:承上启下,做好过渡完美收官1、冲刺目标2、人力达成预热开门红1、网点培训2、人力育成 银保亮剑开门红整体举措渠道队伍平衡提升市场份额平台的同时,调结构,实现软着陆发展加大,打好规模战役,渠道市...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-08
  • 2014年营销经营思路开门红规划12页.ppt

    2014年营销经营思路开门红规划12页.ppt

    XX开门红规划2014年营销经营思路夯实基础 差异经营内外并举 持续成长 秉承寿险“人力发展、新人留存、机构达标、产品转型”的2014整体经营思路,以新增人力留存为经营核心,以机构差异化经营为资源配置导向,以人力内外并举...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-08
  • 2013年组训工作总结工作成绩不足未来方向3页.doc

    2013年组训工作总结工作成绩不足未来方向3页.doc

    尊敬的各级领导、亲爱的组训朋友们以及奋战在一线的优秀将士们们,大家上午好!今天我们在此欢聚一堂,迎来了2014。在过去的一年里,XX营销服务部在市公司的正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了不错的成绩,...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-08
  • 见习组训工作认识及团队发展报告4页.doc

    见习组训工作认识及团队发展报告4页.doc

    对组训工作的认识:经过一个多月的学习和实践,可以用两个词概括组训的工作“系统”的“散活”,说它系统是因为组训的工作贯穿于保险行销活动的全过程,从险种的学习和宣导到客户陪访,计划书打印,签单,保单的填写,转账,理赔等,都离...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-08
  • 2014年开门红工作规划行事历2页.doc

    2014年开门红工作规划行事历2页.doc

    目标:借开门红和春节两个传统节点,强力推动2014年旗开得胜,实现标保1600万。节奏安排: 项目 时间 目标 开门红首爆 1月1日 500万 旗开得胜 1月2日-1月6日 200万(累计70...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-07
  • 2014年开门红工作安排业务节奏11页.ppt

    2014年开门红工作安排业务节奏11页.ppt

    2014年开门红工作安排业务节奏总体要求1、通过至上而下的督导追踪体系和定期的会议经营,加强渠道的管控力度;2、通过方案引导和产品交费年期的合理组合,增加价值保费,提升价值贡献。总体要求1、通过客户的细致分类(对外按客户...

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  • 2014年机构思考经营队伍发展策略16页.ppt

    2014年机构思考经营队伍发展策略16页.ppt

    **支公司/营服2014年工作思考目录一、2014年机构经营策略二、2014年队伍发展策略三、2014年产品推动、市场开拓策略四、2014年培训策略五、2014年开门红思考一、2014年机构经营策略1、2014年计划任务...

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  • 2013年培训部经理负责人个人工作总结4页.doc

    2013年培训部经理负责人个人工作总结4页.doc

    在紧张与匆忙之中,2014年已悄然而至,回想自已从加盟XX的那一天,一晃已有8个月,在这一段时间里,我倒底为XX做了什么?为自已证明了什么?实现了什么?这一点是我必须要去总结与思索的,结合培训负责人的岗位职能,自已大致做...

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  • 2013年营销部组训岗位个人总结2页.doc

    2013年营销部组训岗位个人总结2页.doc

    简单的事情重复做是专家,重复的事情用心做就是赢家!2013年细化个人工作:一:辅助服务部经理做好会议经营1.早会形式多样化,例如庆生会,欢乐大早会,拜师会,户外早会(阶段任务达成时去做这样的早会强调户外早会都是主管参加,...

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  • 区域收展部组训实习报告总结2页.doc

    区域收展部组训实习报告总结2页.doc

    一、实习目的区域收展部进行一周组训岗实习的机会。通过这次实习,我想得到以下几个目的:(1)了解大型企业的日常运作模式,部门日常工作模式。(2)了解该公司日常培训模式。(3)提升自己处理日常事务和解决突发问题的能力。(4)...

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  • 保险公司见习组训实习工作总结3页.doc

    保险公司见习组训实习工作总结3页.doc

    转眼间来XX支公司实习已3月有余,这段时间我真正接触到了一线保险营销,接触到了外勤销售团队,了解团队的管理、运作。通过3个月的工作,感觉自己成长了许多,学到了很多以前不具备的知识、技能,当然也发现了目前XX团队所存在的一...

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        是否免费:否    上传时间:2013-11-06
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