工作汇报
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开篇语
个人介绍——XX,2010年2月份入司,现在职级业务主任,XX县域业务专员;
一直在村里从事会计工作,很偶然的机会认识了XX县域的负责人XX总监,她天天要增我,我是被她找的没法了才干上了保险的。
2012年我做了82件,标保22万,荣获XX中支“2012年件数王”的称号,在今年1月份我被推荐为县域业务专员。在此,我借这个机会感谢我的增员人XX总监,感谢我们的组训XX老师,更感谢公司各级领导对我的帮助。
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汇报目录
一、XX网点情况
二、个人工作成绩
三、专员日常推动
四、目标
一、XX业绩情况
截止11月13号,XX本年累计承保124万,6月份当月承保7万,已受理13万,今天XX县域受理能突破15万。
到11月13号承保与2012年同比正增长11%;2013年与2012年相比,增长率能突破40%。
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二、个人成绩汇报
截止到13年10月10号,我自己个人承保25件,标保突破16万。其中1月份做了9件,3月份业绩67000。
1-11月增员上岗6人。
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1、业务推动
2、职场训练
3、会议经营
4、其他工作
三、日常工作
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一、业务推动
首先,自己带头举绩。我们XX县域的主管都养成了一个习惯,每月6号前,率先开单,这是对团队一个最好的带动,也符合公司的要求。
其次,紧跟公司节奏,严格执行。每个阶段公司都会召开盘点总结、启动会,分析这个阶段的得失,部署下个阶段的工作。比如:我们在阶段启动会上制定小交会行事历,然后严格按照行事历执行,对业务伙伴没有商量,强制业务伙伴召开小交会。看着行事历,提前一天给业务伙伴说,到时候直接过去开,哪怕仅有几个人也要开。逼着业务伙伴挣到钱了,大家也就理解了。
然后进行家访、陪访。其实业务伙伴很多单子都是我们陪访来的,只要业务伙伴有拜访,有客户,陪访也值得。
每天检查业务伙伴的拜访情况,用得最好的工具就是我们的调查问卷及活动量系统的录入。这是最直接有效的方法。
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二、职场训练
很多业务伙伴不去拜访,究其原因是因为没有信心,不敢去拜访客户;因为业务伙伴没有技能,所以不敢自己直接去拜访客户;所以,职场训练就显得很重要。
公司对我们首先进行讲述、演练、通关,然后我们对业务伙伴进行严格通关。比如说这个月,我们先进行了五步销XX的流程通关,然后重点训练了一个“22步讲XX”,我们对业务伙伴做到随时提问,“22步讲XX”中第几步是怎么讲的,要求所有伙伴对答如流。
提高业务伙伴的技能,也就给了她们信心,我们也就能更好的要求业务伙伴去拜访。
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