XX保险公司干部述职报告

（2013年度）

            述职人：XX             

     单     位：XX中心支公司

职    务：总经理

     到2013年11月，我已经在XX人寿度过了两个春秋,从筹建XXXX到今天，我带领着员工们在分公司总经理室及各部门的大力支持下，顶住来自市场和同业的压力，积极地开拓和投入市场，集思广益、努力进取，特别是2013年是XX人寿进入XX市场的第二年，也是公司在当地快速发展的关键一年，今年我们不但站稳了脚跟，而且各项工作都有了较大的飞跃，总体业务全面超XX，截止到11月底市场占有率达到5.67%，提前并超额完成分公司下达的市场占有率2.17个百分点，个险业务首期保费已超过当地的XX、XX公司，稳居第三把交椅，并逐步缩小了与太平洋公司的差距，代理、团险也是大大超越XX人寿；在机构建设方面，充分利用总公司关于营销服务部达标的有关规定，对所辖网点进行了较为科学的安排与考核，在严格风险管控的同时，扩大规模，增加效益，营销服务部达标率达到80％;在费用控制方面，到年底达到95.5％,结余费用22万元。短短的一年多时间年XXXX已飞快地融入到了当地风云变幻的寿险市场之中，并且在其中起到了举足轻重的作用，得到了广大XX市民的认同，赢得了同业公司的尊重，取得了应有的市场地位。回顾这一年来我的工作，可以用这样两句话做个总体的概括：不足与成功同在，艰辛和努力并存。

概述

 

 

 

第一部分：业绩评述

 

第二部分：回顾返思

 

第三部分：展望未来

 

目录

业绩综述

        其中个险业务首期保费已超过当地的XX、XX公司，稳居第三把交椅，并逐步减小了与太平洋公司的差距，代理、团险也是大大超越XX人寿；截止到11月底市场占有率达到5.67%，提前并超额完成分公司下达的市场占有率0.67个百分点

第一部分:业绩评述(一)   

考核指标：个人业务

主要任务:  建立一支具有一定人力规模、综合素质中等

                        以上、具有相对稳定业绩平台的业务队伍

  预定目标

 

•人力700人

 

业绩1300万

 

   完成时限

实际达成情况

自我评价