XX服务部工作汇报

自我介绍

XX

2011年6月入司

2012年6月晋升业务主任

2013年6月获司庆表彰

现任XX营销服务部县域专员

XX服务部目前架构人力58人，一半以上人员来自两大企业，UM1人、AS5人、TS10人。

机构介绍

个人成绩概述

现任职级AS，

 1-11月份营业组业绩21万，增员12人

 其中，个人1到11月标保12万，增员7人，惊雷行动增员2人

一季度达成总公司星光会会员，并获得江南风情四日游

三季度XX

 

从弱体到B类

1、XX经理作为县域负责人，以身作则，没有挂零月，带领5位主管每月月初开单、带头增员，为伙伴树立标杆。

2、在团队不断找生长点，持继的规划，鼓励晋升（现在5位主管），

跟紧节奏

1、相信  听话  照做；

2、跟紧节奏，利用公司的政策支持，大力发展业务和增员；

3、把握机遇，鼓励晋升ts（现有TS10位）

4、6月获司庆表彰（优秀县域）

早会经营

1、每周一、三、五主管会，二、四、六全员早会

2、主管都会讲专题，现已晋升3位一星级讲师。

3、早会主要讲产品、讲ts利益、演练通关，还有励志片等等

4、二次早会的运作

制定制度

 

 

1、 有奖有罚、制定XX出勤制度 ；

2 、主要从出勤、业务、增员抓起，每月设置出勤王、标保王、增员王，提高伙伴荣誉感。