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大量新增能出勤、能留存、能晋升的新人是达成指标的前提，整体投入原则，原则一、年度联动可持续发展原则，基于2018年目标达成的测算基础上，还要考虑2018年的可持续发展；原则二、增员甄选留存运作原则，对于增员育成体系，要从...
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xxxx年开门红，在总公司、省公司的正确领导下，在省内、外兄弟公司的无私帮助下，XX分公司在省内率先达成各项指标、实现“三开三红”的战略愿景。xxxx年开门红XX首年期交达成6亿，进度129%，同比增长82%；五年期交达...
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晚宴精彩瞬间！营销人的血雨腥风！分公司部门长演绎风情草裙舞，2018年开门红准备---中支人心工程，千人会议结束后，中支于17日各自安排营销英雄们前去滑雪、室外温泉，做开门红前期的人心经营。一、2018年分公司基础营销经...
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中国高净值客户群体快速增长，为保险业发展提供了市场空间。中国高净值客户快速增长。预计到2020年，可投资资产大于600万人民币的家庭将达到346万户，2015年这一数据尚是201万户，年均平均增速13%，远高于全球5.9...
查看详细内容各位国寿企业家：大家，上午好！今天我们齐聚一堂，共同为“千人晋级 万人创业”铸剑行动启航助威。本次活动财力支持空前强大，组织保障空前强大，平台运作空前强大。希望伙伴们紧跟公司步伐，火红七月，大步前进，实现团队发展，收入提...
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2014年四季度进入2015年开门红的有效人力为5122人，2015年四季度进入2016年开门红的有效人力为4769人，2016年四季度进入2017年开门红的有效人力为4923人，**个险队伍现状，对比2017前几年的开...
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猎人的目标：父亲带着三个儿子到草原上猎杀野兔。在到达目的地，一切准备得当，开始行动之前，父亲向三个儿子提出了一个问题：“你看到了什么呢？”老大回答道：“我看到了我们手里的猎枪、在草原上奔跑的野兔、还有一望无际的草原。”父...
查看详细内容一、打赢开门红战役的两大精神 “开门红”是各家保险公司迎接2018年全年经营而必然会采用的营销策略。好的开始是成功的一半，为了给全年的经营开个好头，各家保险公司将“开门红”不约而同的定位为“开门红战役”。商场如战场，保险...
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新人上岗有好礼方案，推荐人推荐有礼方案，机构创说会支持方案，标准组费用奖励方案，方案期间：10月4日至11月10日，方案对象：方案期间内上岗新人，方案内容：1、方案期间内上岗且首活的有效新人，奖励该新人品牌净水器一台（安...
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营销员三大纪律八项注意，有规则才有气场，没有规则就是垃圾场，1、必须面见客户并完整告知客户活动内容，凡客户在兑奖会现场反馈活动内容告知不完整，第一次扣款100元，第二次200元，第三次直接罚出局。2、必须无条件服从利益派...
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成功的产品经营三大关键要素，满足广大客户的需求——深挖产品卖点，最广泛的销售参与面——扩充作战人群，匹配度高的营销模式——明确销售策略，不同阶段包装的侧重点不同，市场背景：投资理财概念开始普及，分红险新生事物，牛市红利，...
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开门红是一种“精神” 从第一天开始就要有，先人一步，超越自我，争分夺秒的“销售精神” 你不做，别人或公司行业也在做，资源和蛋糕是有限的，谁抢的多，谁收获最多什么是开门红开门红是一种“速度” 有速度才有...
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健康小组 营销永恒的主题是队伍建设，当下营销的目标是平移、新增、转正、绩优。我们目前解决目标最有效的措施是建立健康小组，提高主管收入，充分发挥主管辅导、陪访、训练的积极性，进而推动分区经理的自主经营。 我们的配套政策是新...
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二、客户准备（一）分析各层级客户资料（二）分层级客养活动（三）调整好客户购买前的状态开门红（一）分析各层级客户资料可增保的老客户：高端、中低端2017年新增的新客户历年来投保件数在1件和3件之间的新老客户开门红（二）分层...
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营管和主管重要工作就是每时每刻为伙伴设定目标，把目标转化成收入和家庭梦想，不同层级的伙伴要有不同增长率，对所有伙伴进行分层级一对一面谈，定目标过程也是动态的过程，定目标的关键是如何让伙伴舍得投入，做规划，1、目标分解成积...
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相关数据汇报，1、近三年业务队伍发展情况，2、2017年上半年考核指标完成情况，XX个险近三年队伍发展情况，队伍建设积极贯彻“扩量提质、制度经营、三位一体、外勤为先”的经营思想，（一）、XX个险近三年业务发展情况，业务发...
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主顾开拓—活动介绍，第一步：电话约访客户，争取上门拜访机会，第二步：第一次拜访客户，1、送礼品（台历或其他小礼品）；2、详细介绍彩页；3、邀请客户参与“亿万保障，免费赠送” 客户回馈活动，帮助客户填写彩页上的投保资料区域...
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最好的舞台在太平-卓越新人成长计划，完整的职业生涯规划，职涯规划：三阶九级，持续成长，辅导讦练：新锐讦练营、理财师，π系统全程关怀，持续晋升：创之梦，创未来助推成长，最好的资源在太平-卓越新人财务支援，长达一年的财务支持...
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锁定差架构的拟晋升人员为增员主力军，分层面谈启意愿，盘点差距补缺口；强化培训，留新人，有效提升参战人力，确保以四万人，师挺进开门红。①下半年拟晋升256位高经、21位总监，再次梳理，盘点尚有差距人员；②紧盯业一成长率60...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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