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绩优经营2017年总结及2018年规划38页.ppt

  • 更新时间:2017-11-09
  • 资料大小:6.05mb
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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2017高绩优达成情况,截至12月15日,MDRT入围人数65人,同比增加12人,入围人数系统排名第8;通过16年高峰会举办东道主的契机,大力推动高峰会,截至12月14日,高峰会峰会奖**入围人数20人,入围人数排名所在小组第1;2017绩优推动作战图,2017钻石经营收获——资源投入,15年分公司绩优推动,整体投入费用991万,其中转化到各营业单位的奖励费用546万,**成为最大赢家获得费用近60万,资源和激励相匹配,促进钻石指标健康成长!

2017钻石经营收获——专项经营,2017年建立金钻俱乐部,以营业部/展业课为推动人群,给予定点追踪、行销支持、方案奖励的全方位推动举措,以钻石部课提升拉动钻石会员平台提升。金钻俱乐部经营大数据——17年共有170个部课入围钻石部课次数≥1制定钻石部课团队《保险生活》定制期刊15100本,奖励钻石部课电器套装71套,组织钻石部课裸心谷轻奢游41人。

2017钻石经营收获——全方位推动,2017年分公司进行了全方位的钻石推动支持:一次线上线下“钻石季”体验活动、一次“钻石对对碰”巡讲,两次钻石半年会表彰、三次钻石负责人旅游奖励、十二次“钻石日”主题活动!2018年绩优推动背景,标准人力:将合格标准人力转化为FYC要求,便于考核推动(考核线),针对外勤,针对机构和内勤(企划线),2年以上业务员个险收入达到社平,2年以上业务员平均收入达到社平2倍,业务员平均收入达到行业2倍


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