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突破2017决胜2018开门红工作汇报34页.ppt

  • 更新时间:2017-11-18
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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放大格局,定位翻番,(1)对形势的判断让我们敢于放大格局——对市场的四个基本判断,国家发展保险服务业的定力远大于经济下行的压力,保险业与地方经济发展互动进入蜜月期快速发展、高速发展将成为行业新常态,转型升级将成为国寿未来一个时期的主旋律——将“高速发展”确定为2017年发展的总基调,(2)对手的紧逼让我们必须放大格局,主要竞争对手的强势出击,倒逼我们必须要放大格局才能获取市场竞争的主动权。根据可靠信息,2017年平安开门红的目标为14亿,我们必须要翻番才能应对对手的强势出击,疯狂的节奏,我们必须全力狙击,尽快引爆。面对对手的目标策略,保住对标值不下降就必须要高目标来保证。我们不能成为历史的罪人,丢失领先的优势!

对全年工作基调的定位让我们放大格局,思路决定出路,定位决定地位,几年以来**分公司个险渠道都将年度的工作定位于一个主基调词,从“崛起2013”“奋进2014”“腾飞2015”,“翻番2016”,2017年将“赢定“作为主基调,坚定了2017年发展的决心和信心。(4)从业务的来源分析让我们敢于放大格局,翻番势不可挡,通过详细计算2017年开门红计算关键指标,只要每个关键指标只要增长25%,保费就可以翻番。

关键指标一:人,队伍接近翻番,2016年架构人力仅55283人,2017年85445人,新人贡献度增加,队伍销售技能强化。关键指标二:件,时间最充裕,提前90天准备;活动最吸引;产品最给力;平台最新颖;队伍最大化。关键指标三:万,销售策略火氛围;平台升级促保费;企划方案强推动,基础管理大升级。信心势不可挡。2016年12月8日秒杀13亿规模保费,队伍大爆发!经营单位相继突破,各地市公司期交目标增幅较大,**、**、**、**均实现业务大幅增长。节奏势不可挡。势如破竹,节节攀高,队伍的士气越来越旺。


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