标题
- 标题
- 内容
深刻理解平台挂图作战的战略意义，如何将挂图作战落到实处，挂图作战的突破路径，挂图前——眼里只有现有的城区和乡镇现状，不清楚市场、不清楚对手，更多的只盯预算，不盯市场，业务队伍发展长期卡在瓶颈，挂图后——知己知彼、心中有底...
查看详细内容
2018年战投方案总体思路，省公司在总公司战投的基础上进行了配套投入，各二级分公司要结合实际，配套投入一定资源。突出队伍的核心诉求和关键领域，重点聚焦主管队伍建设、县支公司大型化。收展配套战投资源高于营销，百人以下收展网...
查看详细内容
职场负责人，就是企业的总经理，选择战略，并坚定执行，过程中进行监控，督导过程。会议管理，充分运用好早干会、二早会、功能组周例会、月度收入分析会、新人三会等。现场管理，产说会现场、小说会现场等，在现场纠正问题、微信管理，每...
查看详细内容
人均税前收入情况，各层级税前收入随职级的提升呈现上升趋势，本月部经理人均达到3万，组经理人均0.86万。各职级人员人均税前收入情况，各层级主管基本法收入随职级的提升呈现直线上升趋势，而且随着职级的上升，增长幅度越来越大。...
查看详细内容
3月10日下午部经理、系列长沟通会，统一思想，明确目标，个别主管提前沟通，3月11日上午全体主管会，沟通三方共投方案参与、小组门票70%认购率底线达成举措、基因检测式产说会提前了解并确定第一场参与预估人员、三大军团人员初...
查看详细内容
4月末人力达成13064人，较年初成长6%，1-4月累计增员率9.5%，人力开口超额达成预期；下阶段围绕三鹰项目运作，推动晋升工程，强化目标达成追踪检视，细化落实增员平台关键动作，借助方案资源，寻求人力突破增长点，持续关...
查看详细内容
18年下阶段的发展规划，四五联动阶段目标达成检视，18年四五联动阶段达成-亮点，1、考核FYP、NBEV保持较快成长：4月**考核FYP达成15097万，月达成率121.6%，系统第15名，同比增长75%；年达成率55....
查看详细内容
中国经济呈现出新常态，有几个主要特点：一是从高速增长转为中高速增长。速度换挡节点、结构调整节点、动力转换节点。二是经济结构不断优化升级，第三产业消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，发展成果惠及更...
查看详细内容
保费高点与激励费用高投入成同向关系，激励费用投入不同，各月业务平台差异较大，单纯依赖运作产品和项目及高激励费投入实现业务持续高速增长难度加大，人力基数成为业务平台稳定持续增长的关键，大体量竞争对手近年来保持人力与业务的快...
查看详细内容
中国的金融改革需要强大的保险业，构筑保险民生保障网，完善多层次社会保障体系；发挥保险风险管理功能，完善社会治理体系；完善保险经济补偿机制。到2020年，保险深度达到5％，保险密度达到3500元/人，保险业总资产争取达到2...
查看详细内容
相信的力量，因为相信了，所以我们看到了，我们相信：一季超全年。所以我们仅用89天承保期缴1.55亿元超越2016年全年！我们相信：一季一组一人。所以我们一季度人力1012人！我们相信：保监新政红利将会带来业绩突破成长。所...
查看详细内容
如果你有很多经验和积累，请先甩掉它，因为它们正在变成一种累赘和负担。如果你初出江湖一无所有，请不要胆怯，因为这崭新的世界就是为你而准备。业务发展在“三位一体”中的定位，建立全局观和整体观，统筹好业务发展、队伍建设和基础管...
查看详细内容
身为个险人，你幸福吗？工作时间：5+2、白加黑？工作压力大，任务目标重？工作数量多，仿佛永远做不完？每天都在忙乱中度过，无暇顾及家人？工作不系统，分工不明确，外勤自主经营能力不足，内勤在做“保姆式”工作，出力不讨好，永远...
查看详细内容
2017两乡平台发展成果，标准化职场建设引导团队制度化经营，小说会引导团队自主经营，2017年营销部两乡平台共有11个职场参与省公司标准化职场建设奖励政策，其中**铺职场获得省级品牌职场称号，**团队获得市公司品牌职场称...
查看详细内容
2018年，全区将士紧跟分公司节奏，抢抓市场机遇，始终坚持扛起责任和目标，始终坚持探索和创新，始终坚持突破和成长，充分展现出我们是一支有理想、有激情、专业高效、富有战斗力的队伍！截止2018年1月24日，xx银代期交保费...
查看详细内容
影响营销人员举绩的关键因素之一是活动量。在营销团队中，主管协助属员提升活动量，不仅可提高属员业绩，还能带领整个团队营造积极向上的氛围。活动量和举绩率不佳，主要原因：一是属员自身惰性使然，不想见客户；二是担心遭到客户拒绝，...
查看详细内容
营业单位的经营与运作，截至6月23日**个险条线取得9093万辉煌成绩，增速大幅领先同业，市场份额显著提高，且产能稳步上升、呈现良性健康的发展态势。随着保监会监管力度的加强，产品设计要求以消费者需求为原则，回归个险本源是...
查看详细内容
市场化改革是转型升级落地的前提，我们希望通过市场化改革达到三个目的：要把短期激励变成长效激励机制，明确市场导向，用政策转变干部、员工观念；要坚持以人为本，把公司经营成果转化为员工收入的提高，调动全员积极性，人叫人动人不动...
查看详细内容
在产品启动培训前，通过早会、微信群、微分享等形式进行产品的吹风预热，但不讲透产品：1、以xxxx为例：它有尊享的高额返还、它有美好的年年分红、它有智赢的六十祝寿、它有**的万能账户，注意强调限时销售，需要预购成功方可投保...
查看详细内容
硬实力——市场竞争能力显著增长。（销售队伍从2016年的3401人增长到2017年的近4700人，主管总人数606人，其中组经理系列由331人增长到541人，处经理系列由14人增长到65人。对标主要竞争对手，队伍竞争比值...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
