认识比重视更重要，我们与其做被动的防守，不如选择永远做一个创业者。如果有一天，我们失去了进攻的勇气，失去了挑战困难的决心，这个“平安”就不平安了。8月24日，XX分公司召开党委中心组会议，XX总经理提出要全面贯彻落实省公司个险队伍建设“两个若干意见”文件精神，加强队伍建设的组织与实施，全力抓好保普班，推进“职场标准化建设项目”及“跨区建部”项目的有效落地，实现人力快速发展。

分公司系统上下的共识，9月1日，市分公司召开党委中心组扩大会议，XX总经理再次传达学习了省公司“两个若干意见”，要求：一是班子成员要进一步学深学透“两个若干意见”的精神实质；二是要成立以市、支公司一把手为组长的个险扩军项目小组和收展建设专项工作小组，个险销售部成立执行小组，与四级机构同抓共管；三是要全力抓好保普班，实现人力的快速发展。8月30日，XX分公司召开个险渠道“极速六十 倍增突破”队伍大发展项目启动大会，全面落实省公司“两个若干意见”精神。

保普班的定位，不仅作为人力发展的项目平台，更重要的是培育更多主管，储备更多有效人力开明年开门红，意义不仅是解决目前入口问题，更重要的是未来发展问题。项目启动：职场参与，强化师资，限制名额：每场保普班限制参训名额，每个职场只给申报人数的50%名额，目的是让伙伴紧张起来，加快拜访邀约。要求面谈：由于名额有限，伙伴必须把准增员报由职场职场经理面试后再决定是否有资格参会，否则不予以补贴。严格规则：各职场必须在规定时间，把足额的补贴金额上报到班务组，超时不接受，剩余名额让其他团队使用。