时间如纸,工作如碎纸机,来回往复,转眼间猴子腾云年已过半。为了更好地总结上全年组训岗的工作,提升下全年组训与教培的工作效率与工作质量,进一步冲刺2018年全年工作实效,做好该项工作的完美收官,特针对本单位组训工作做以下总...
查看详细内容组训岗工作认知,1、协助片区经理督导片区各营业部绩效指标提升;2、负责片区新人面试、培训、衔接训练;组织主管、绩优等高层级的训练。针对不同层级面临的各式问题,有效的通过培训解决;3、做好会议经营,通过各种会务建立各层级交...
查看详细内容自我介绍我是来自XX人寿**分公司的一个辅导专员。我是2016年6月开始进入公司实习,2012年华南农业大学毕业后留在**,在中国平安担任培训讲师,主要职责是培训新员工考取保险从业资格证,主持早会等等。2016年回**,...
查看详细内容2018年,我担任收展部组训已经半年多了,在分公司领导的正确领导下,在收展部全体员工的支持配合下,收展部的工作业绩按照计划全面完成,我个人在这半年多的工作中也取得了一定的进步。现将XX年个人工作总结如下:一、熟悉岗位职责...
查看详细内容XX年是保险业认真贯彻落实党的十x大精神的重要一年,也是xx财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们xx支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下,经过全体员工的共同努力,...
查看详细内容20xx年,国际金融环境比较复杂,企业资金出现了短缺,融资渠道相对较窄,私人借贷比较猖獗,并且借贷利率有所提高,面对资金短缺,融资困难,保险行业也受到了一定的影响,**县支公司在这种复杂多变、困难重重的环境下,在县委、政...
查看详细内容个人工作总结 一年来,xx支公司在市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,一直处于全市支公司的领军地位。今年,我公司提前三个月完成了市公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结...
查看详细内容今年央行为应对稳中有变的经济形势,逆周期实施结构性宽松,包括:扩大MLF(中期借贷便利)抵押品范围。6月6日央行开展MLF操作4630亿元,对冲到期后MLF新增2035亿元,超额对冲释放增量流动性。四次降准。第一次1月释...
查看详细内容今年央行为应对稳中有变的经济形势,逆周期实施结构性宽松,包括:扩大MLF(中期借贷便利)抵押品范围。6月6日央行开展MLF操作4630亿元,对冲到期后MLF新增2035亿元,超额对冲释放增量流动性。四次降准。第一次1月释...
查看详细内容列名单,重视九星老客户,想方设法推动业务员加大拜访和主顾积累,名单最重要。通过放量产、通过性价比高的主顾工具(6月份阳光智慧岛门票推动少儿市场主顾积累,7、8月份通过照相卡回馈老客户进行主顾积累)。带100位准主顾进入开...
查看详细内容我是高手2019开门红目标,保费:人均20万,收入:人均5万,选拔条件:需填写“我是高手”资格申请表,1、2017年开门红开单5万以上财富的10%人群;2、主管人群;3、坚持做钻石会员的人群,要求:1、严格填写主顾计划5...
查看详细内容登门拜访,追踪客户签单交钱,强调产品(玺越人生)好处、再次促成,针对孩子:用三的时间给孩子存一笔钱,每年拿一次钱,外加分红,相当于孩子每年都有钱用,你不用担心孩子的未来。现在孩子少,独生子女又没有帮手,玺越人生,照顾她/...
查看详细内容理事会整体绩效,理事会团队保费成长52%、团队人力成长41.5%、个人人均收入144万;理事会团队高绩效、高成长、高收入是**的标杆,是**7400位主管的榜样。团队的领袖,行动的标杆,理事会团队人力成长加速,17年9月...
查看详细内容总公司督导检查中发现不合格培训班,分公司应对培训班班主任、所属机构培训负责人在分公司范围内通报,同时培训班所属机构个险总作为整改第一责任人,确保整改落实到位,同一分公司一年内:有5个(含)至10个培训班不合格,取消分公司...
查看详细内容决定保费大小的四项因素中,三项与基础管理有关;同时,另外一项:人数也与基础管理直接关联;不重视基础管理,个险发展和竞争没有后劲!没有主管和功能组作用发挥,基础管理其实是有心也无力!2019年开门红必须坚定统筹发展的做法!...
查看详细内容思想统一,形成共振,带领一批人先访起来,成立三访冲锋团,不断分享收获,带动更多的人参与三访,制定规则,完善流程,制定完善的拜访、回收问卷的流程和规则,违反者主动乐捐,绝对没有任何松懈,越要求越严格,通过强制养成拜访的习惯...
查看详细内容大家下午好!今天组织召开2019开门红启动,这次会议的主要目的是传达总公司10月11日——15日召开的“开门红工作沟通”会议精神,安排部署我司个险渠道“开门红”工作,聚全司之力,结全司之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,...
查看详细内容2019开门红业务规划,节点目标,推动安排,方案推动,主顾开拓,部署要点,达成模型,产品占比分析,结论:1、财富类产品为秒杀型产品,纵观2017-2018两年数据,活动人力、活动人均件数、整体保费波动较小,2、玺越类产品...
查看详细内容1号计划专项支持,销售支持,1、职场布置评比:由分公司支持各项彩页、吊旗、海报、KT板,经由销企下发至营业区,要求营业区全面职场布置,在11月中旬举办评比,旨在确保各营业部课100%完成开门红职场布置;2、标准化开门红早...
查看详细内容单位启动会举办情况,分公司于11月1日在泛海喜来登大酒店隆重召开全省开门红业务启动大会,掀开湖北平安2018开门红战役的序章,全省各单位全员启动会随后也如火如荼地陆续开启,将于10日全部完成启动。启动会举办标准流程:荣誉...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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