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2018年客户经营工作总结及2019年开门红产品推动总结22页.pptx

  • 更新时间:2019-03-29
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  • 资料性质:授权资料
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主题:线上优先选择总部月度主题活动,配合考虑当时热点;线下设定符合主题,紧扣线上的活动形式,贯穿全月推动。节奏:常规月每月11日,聚焦推动10天;总部大型活动全月推动。线下:E化团队牵头,月度活动设计提前与综拓部、客服部沟通,聚焦一个活动帮助队伍轻装实现客户经营。其中5月“厉害了,我的娃”亲子急救训练营活动及7-8月进社区获客活动,广受队伍、客户好评。植入金管家实名认证、智慧保保单检视,现场扫码签到/见面扫码回销等动作。结合热点开展线下区部职场活动,覆盖所有营业区,近400场活动。全面推动进社区获客行动,线下摆摊场次达部均2场。

【智慧保推动小结】功能宣导,平台经营,借力总部活动推进开门红保障检视。全方位内外勤开展专题宣导,分层级逐步深化培训;搭建每周一E化日保障检视平台,夯实智慧保工具落地;结合《玩转智慧保,喜提188》活动,推动代理人为名下老客户生成保障分析报告,打开话题铺垫开门红产说会邀约,助力金福爱。每周一E化日保障检视,E化早会必做动作——智慧保实操,利用智慧保为3个客户进行保障检视并转发报告。

亮出**黑科技,以身作则晒保额,利用智慧保为自己测算一份保障缺口报告,并截图展示在朋友圈上,让客户看到这一智能分析工具,产生兴趣。通过这一方法,促成一老客户加保福满分。让智慧保成为随身携带的出单利器,在老客户回访时,介绍智慧保工具的新玩法,现场给客户做保障分析,助力拜访出单。活动利器,争资源,转发拓客,借力总部玩转智慧保方案,部门主任带头使用智慧保转发报告,并截图分享到部门群里。活动过程中,持续提示部门人员争夺方案资源,落实开门红期间老客户保障检视,三课18年11月智慧保使用率64.6%,玩转智慧保方案获奖率49%。

2019年开门红产品推动总结,组合销售推动最佳实践案例,福满分推动最佳实践案例,充分联动培训部的产品训练平台,聚焦金福爱训练,提高队伍专业知识与销售技能;结合产品节奏进行氛围渲染、标杆案例挖掘,人人金福爱。【开门红产品推动小结】推动多产品运作,金福爱稳固活动率平台,十年金瑞实现增量。截至1月15日,福爱预收活动率51%,十金预收活动率6.3%。

中国**一元华南区百强直播,全球寿险行业MDRT会员,组合销售分享,个人业绩:开门红期间出单金福爱20件,多产品组合遍地开花。金类:财富金瑞1件+金瑞人生8件+金玺少儿1件,福类:少儿**福2件+守护福1件,分类:福满分2件+爱满分2件,福上加爱:福加分1件+福上福2件,部门业绩:部门113人,开门红金福爱活动率75.5%。目标客户:有10岁以下孩子家庭作为重点。

销售技巧:1、分人群经营销售,①老客户:做保单年检,挖掘保额不足需求,补充金瑞人生的优点强制储蓄零存整取作为未来教育金,再做福上福或爱加分补充保额。②新客户:家庭每个成员都需要健康保障+理财保障。小孩教育金:每个孩子都需要教育金,金瑞与健康保障完美组合,满足客户需求。老人养老金:每个老人都需要养老金,在年轻的时候有能力赚钱,为十五年后的自己存钱而已。金瑞就是给自己确定的财富。2、金福加分福满健康政策利好助力销售,利用组合销售优惠政策,快速促成。什么时候买保险最好,当然是现在,正好有优惠政策,锦上添花!
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