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  • 2020年培训工作规划下阶段工作提示18页.pptx

    2020年培训工作规划下阶段工作提示18页.pptx

    2020年培训工作规划,个险培训三年发展规划(2020-2021),学习赋能、构建模型、细化管理,初步搭建培训体系,深化运作并不断完善体系,实现培训模型的广泛复制,在寿险行业内形成公司独特的培训品牌,坚定不移走高质量发展...

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  • 四季度收官2020开门红销售组织机构实操70页.ppt

    四季度收官2020开门红销售组织机构实操70页.ppt

    四季度收官,确保职场全年任务指标达成,各团队达成四季度考核 ,轻装上阵迎接开门红。(1)对全年任务指标进行盘整,测算目标缺口。(2)依据目标缺口,制定相应达成举措安排。(3)做好季度团队发展辅导,四季度考核和晋升冲刺。(...

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  • 保险分公司年度工作总结下年经营策略53页.ppt

    保险分公司年度工作总结下年经营策略53页.ppt

    信诚:“1+5”机构布局,队伍稳定且成熟,武汉市期交业务占比较高,中信渠道贡献较大,中信期交同比成长高达97%,中英:“1+3”机构布局,机构排位变化主要在于银保渠道名次提升,趸交同期成长144%,期交同期成长157%,...

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  • 保险机构年度工作总结及未来三年发展规划57页.ppt

    保险机构年度工作总结及未来三年发展规划57页.ppt

    截止2019年三季度末,**寿险市场保费收入同比实现增长的有27家公司,占寿险公司的72.98%。其中,增幅较大的前3家公司分别为阳光人寿、华泰人寿和英大人寿。市场份额同比实现增长的有24家公司,占人身险公司的64.87...

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  • 城区收展2019年主要工作举措2020规划32页.pptx

    城区收展2019年主要工作举措2020规划32页.pptx

    **市位于**省东南部,独特的北大荒地域文化,是东北老工业基地主要城市之一,**地区最大煤城、**省“四大煤城”之首,是一座百年历史的综合性工业城市。市域总面积2.25万平方公里,总人口180万人,主城区人口40万人。2...

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  • 2020年开门红精英启动2019未经事宜2020准备工作52页.ppt

    2020年开门红精英启动2019未经事宜2020准备工作52页.ppt

    胜利靠得是组织发展,1929年12月, 古田会议红军决不是单纯地打仗的,还要组织群众建立革命政权,党的组织。组织发展是红军最重要的工作!红军通过扩红壮大组织,提升战力!历史见证扩红的正确性:1930年12月,第一次围剿,...

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  • 2019年赋能一季复盘2020年赋能一季规划43页.ppt

    2019年赋能一季复盘2020年赋能一季规划43页.ppt

    整体分析:2017-2019年三年赋能一季受人力发展缓慢限制,业务成长未有太大变化,特别是相较于2018年的33%成长,2019年赋能一季出现了-21%的增长,实动率与件均等核心指标均出现了下滑。纬度一:保单产能结构,从...

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  • 中支公司银代团险部2019年工作汇报总结2020年目标2页.docx

    中支公司银代团险部2019年工作汇报总结2020年目标2页.docx

    中支公司银代团险部2019年工作汇报总结2020年目标,银代方面:截止到2019年12月30日**银代完成了趸交15350万,期交366.2万,360保费153.2万,期缴达成率27%,趸缴三年131%,五年57%,如意...

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  • 中支公司个险2019工作汇报总结2020年目标2页.docx

    中支公司个险2019工作汇报总结2020年目标2页.docx

    中支公司个险工作汇报总结,总体业绩较17年有所下滑,实动人力基本持平,万元绩优人力有所下滑。绩优培养不足导致整体保费平台下降。新增上岗数及实动数增幅近120%,对应主管架构同比增长。20年继续坚持持续健康组织发展,针对于...

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  • 中支公司保费部后援综合部2019工作汇报总结2020年规划2页.docx

    中支公司保费部后援综合部2019工作汇报总结2020年规划2页.docx

    中支公司保费部后援综合部2019工作汇报总结2020年规划,保费方面,年度指标达成情况:2019年,对于**的续期指标工作有了提升,13J除了个险外均达到否决线,25J除累个险外,均达成了90%指标,同比去年较大提升,新...

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  • 中心支公司开门红启动分析形势借势推动剑锋所指28页.ppt

    中心支公司开门红启动分析形势借势推动剑锋所指28页.ppt

    开门红首爆作战方案,以账户为最终诉求,走进公司,植入账户先入为主的销售理念,新人实动全面开花。打新人实动,1.2万账户实动,打开账户实动面。全面为老百姓攒钱,拉响抗击通货的保卫战。让账户成为老百姓财富放大器、家庭提款机。...

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  • 年度工作总结策略规划及次年经营策略32页.ppt

    年度工作总结策略规划及次年经营策略32页.ppt

    银行系保险公司仍然占据市场前列,非银行系保险公司,几家非银行系保险公司依托与外资银行建立的战略合作模式,业务发展较快;中意人寿银保期交未过1000万;大都会人寿银保期交未过400万;恒安标准、瑞泰人寿银保期交未到50万,...

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  • 2019面临挑战2020核心战略举措28页.pptx

    2019面临挑战2020核心战略举措28页.pptx

    能力建设方面,如何评价、衡量、落地?招募能力,培训能力,销售能力,运营能力,招募流程、增员体系仍有待完善,人力发展能力有待进一步夯实。培训架构、培训管理、讲师授课技能仍需进一步加强,主管职级以上课程需继续完善,标准新人A...

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  • 2019年管理现状体系建设工作展望工作报告25页.ppt

    2019年管理现状体系建设工作展望工作报告25页.ppt

    今年以来累计开出26份处罚决定 ,其中对寿险公司处罚共7份,主要集中在编制虚假财务资料、欺骗投保人、诱导保险代理人进行违背诚信义务的活动等,合规管理现状,投诉分析,今年以来投诉量大幅增加,截止目前**分公司累计监管投诉1...

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  • 支公司2019年指标达成工作总结不足2020年工作规划目标分解路径举措18页.pptx

    支公司2019年指标达成工作总结不足2020年工作规划目标分解路径举措18页.pptx

    2019年,**中支在总分公司的正确领导下,经过全体员的不懈拼博,提50天达成全年目标,全年九次达成月度任务,十次实现同比正增长。现将总结如下:一、人力汇报:通过持续不断的引进新人,激活老团队,晋升推动,进行人力发展推动...

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  • 人力发展2019年检视分析2020年工作目标重点工作56页.pptx

    人力发展2019年检视分析2020年工作目标重点工作56页.pptx

    2019年,人发部分别从人力目标达成(内增)、外引达成、方案达成(含荣誉体系)、基础管理等四个方面分别做了详细的检视,透过这些数据我们可以看到,2019年是非常坚难的一年,经历太多,发展放缓、架构不健康,收入不理想,产生...

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  • 2019年培训工作回顾及反思同业及监管调研分析2020年工作规划阶段重点工作95页.pptx

    2019年培训工作回顾及反思同业及监管调研分析2020年工作规划阶段重点工作95页.pptx

    你团队有几人?能留几人?有发展的有几人?2019晋升人数为三年来最多的一年,整体的人力虽然呈下降趋势但是晋升却呈上升趋势代表着2019年为夯实基础,清除虚有人力的一年,待改进:高阶管理职级晋升较少,三年团队晋升一览,20...

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  • 2020开门红重点工作要求部署20页.ppt

    2020开门红重点工作要求部署20页.ppt

    主管是核心,新人是关键,个人自展:定位一般大众客户,通过高效互助自展模式,不断增强客户体验,提升队伍自主销售能力,以“一对一促成”个性化沟通,最大限度满足客户需求,最终实现销售人员“走出去”单独自展。小说会:定位一般以及...

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  • 2020年开门红总结业务经营盘点维持考核48页.pptx

    2020年开门红总结业务经营盘点维持考核48页.pptx

    今年开门红准备时间之短,截止30日预收8600万,实动人力3300人,万元人力1736人,实现一定的突破!强化产品定位,高频次的产品演练,初见效果;把握机遇,乘势而上,坚定不移持续推动年金险销售习惯!通过上述分析,此次开...

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  • 2020年元月开门红工作指引30页.docx

    2020年元月开门红工作指引30页.docx

    组织发展备战,元月必保目标1.7亿元。盘点参战人力,根据19年战斗月人均产能峰值1.0推演,开单人力需要17000人,现有规模人力32500人,老人开单率按30%测算,即老人实动9750人,需要新增实动7250人,按新人...

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