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**人寿第一期组训育英班营业单位的激励与追踪内容概要一、激励原理二、激励办法三、案例研讨激励基础理论——马斯洛需求理论依此理论，在同一个职场内的业务员，对销售收入的需求点不同，激励方案的设计层次也由此展开……根据员工的需...
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营销团队组名组呼口号兰 海 部德行如金 和谐温馨激情飞扬 永放光芒盛 世 部盛世盛世 团结一致绽放华彩 共创未来吉 祥 部吉祥 吉祥 团队富强寿险事业 共创辉煌
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**分公司潜力部养成扶持计划前 言11年**分公司启动龙计划，致力于培养各层面优秀群体，激发发展意愿，推动组织成长，在11-14年期间逐步开设02潜龙班、04腾龙班、10及11飞龙班。13年着手建立准经理蓄水池， 1月启...
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关于学习和交流学习的诀窍：学法——道理、规律练术——方法、技能悟道——用心、用情戒浮躁：虚心、踏实，一步一个脚印适域：选择适合自己的
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建立百万标保系统打造百万利润团队建立个性化的百万标保销售系统先己后人协助团队绩优人员建立百万标保销售系统百万标保→利润平衡人生学习能力自我管理客户关系管理成功信念主顾开拓个性化销售成交后销售百万标保销售系统八大要素
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九十双飞 人人双飞 飞！飞！飞！大干六十天 拿下两千万 双飞游海南 看我郑一联 干！干！干！九十双飞大决战 南一誓夺二百万 二百万！二百万！九十双飞看三联 争先创优冲在前 XXXX惠万家 千名绩优千万元九十双飞大决战 龙...
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团队管理的几种类型管理---管人和理事领导---引领工作方向，疏导员工情绪责任---有事情要知道情况（责）有过错要一起担当（任）领悟管理工作例举一些典型的团队类型，醒悟管理真谛 反思工作得失，亡羊补牢，犹未为晚团队管理风...
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营业区业务督导追踪一、营业区业务的有效督导二、营业区业务的有效追踪这个世界上最难的事情是什么？简单的事情重复做！督：监督，督促导：引导、指导追：跟进、辅导踪：行动、改善营业区业务的有效督导思想观念我们的绩效是透过别人交出...
查看详细内容目 的：热烈庆祝中国**人寿**中心支公司的顺利开业，并使其达到良好的对外宣传效果，全面体现**的专业、品牌价值。时 间：2013年8月x日方 式：媒体宣传、开业庆典、酬宾午餐组织者：中心支公司李国亮总工作人员：全体内、...
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论怎样获取最大利益----团队合作感恩 荣誉 梦想 超越配套视频下载地址：http://www.wanyiwang.com/view_30247.html1、公司好比超市，我们就是老板；2、在遵守规则的前提下，老板们追求...
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团队凝聚力、合作意识的培养职场奋斗者的十大陷阱1、不要认为停留在心灵舒适区内是可以原谅的（会议，工作，聚会）2、不要把“好像”“大概”“晚些时候”之类放在嘴边（似是而非）3、不要拖延工作；（徘徊是因为害怕可能发生后果）4...
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新市场条件下 个险队伍建设团队管理面临的挑战与困惑如何不断的增加高素质人才 任何享有更高的人才留存率 如何提升团队的销售战力 ……目录一、队伍建设的基石之一 营业部经营哲学二、队伍建设的基石之二 把新人推向成功的轨道营...
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金盛人寿保险?**分公司开业活动方案活动策略活动创意创意体现创意设计场地布置活动预算活动策略我们要做的是一个不同以往、具有影响力和传导性的**保险**分公司开业庆典；不仅凸显**保险统一品牌文化定位，更要体现**城市文化...
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EA模式浅析中心城区EA模式的发展设想目录EA模式简介EA模式结合农网建设的优势EA模式结合农网建设的设想EA模式的可行性分析EA模式简介所谓“EA模式”(Exclusive Agent的缩写),即专属代理人模式,是指代...
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营造良好职场氛围 三大黄金法则良好的职场氛围，在新人留存、提振士气、形成良好团队文化、保持团队长期稳定发展等方面都有着举足轻重的作用，那么，如何才能营造良好的职场氛围呢？1.正确有序的职场伦理孔子的《礼运·大同篇》讲到“...
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问题管理四“解”【导语】寿险营销团队里的问题是普遍存在的。做好问题管理，才能让团队更有持续健康发展。对于常见的团队管理问题，我们有以下四种应对方法。第一种是解散问题当问题出现时，不必急于反应，让它经历应该走的自然过程。有...
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动物效应职场法则上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风 初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极...
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机构持续健康发展之管理公司经营的主要载体 一线队伍的管理平台 客户经营的核心机构的定义——业务、队伍、客户机构的定位——队伍与机构的关系队伍建设：人，包括结构与架构、成长性与稳定性等。 机构建设：队伍赖以生存和发展的制度...
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标准化团队塑造大趋势、大格局事物发生的规律系统、专业、方法 方向 根本 利器**讲话分析：势：**个险目前的定位；道：管理风格转型、发展方式转型、职场管理模式要相对统一，通过标准化建设模式的推进，相对统一的模式去运营，合...
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销售支持与管理体系介绍课程大纲总公司个险销售部组织架构介绍 省公司销售支持与管理部工作体系介绍目标执行控制反馈营销管理是为了实现各种组织目标，创造、建立和保持与目标市场之间的有益交换和联系而设计的方案的分析、计划、执行和...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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