**分公司2015年组织发展规划


2015年：打造联合营业区
联合营业区:9个营业部架构


标准营业区：3个标准部架构
分公司营业部数量：25个
分公司营业组数量：186个
2015组织裂变模型
四大工程系统运作
2015年打造100个金直辖


架构模型：
1.个人持续绩优
2.个人≥1+4个直接增员
3.营业组≥10合格人力
4.营业组≥1个“鲲鹏”准主任
4.营业组FYC≥18000
收入模型：月均10000元


总监晋升计划：飞龙在天
龙在天则腾云驾雾、下海则追波逐浪、在人间则呼风唤雨。
龙在中国传统文化中是权势、高贵、尊荣的象征，又是幸运与成功的标志！
代表晋升的最高职级“总监”


1.金牌营业部经理每半年外出学习提升一次
2.晋升总监奖励晋升津贴：60000元
3.个人举办“晋升答谢酒会”费用支持10000元