从一人到三人，三人再到十人


寻找，沟通第二梯队储备干部


团结、凝聚


育成、晋升、发展
一、晋升篇


二、氛围篇


三、方法篇


基本法引导


利益最大化


氛围营造


全员晋升


各组骨干培养：


一：早会执行团


二：早会执行团负责人、 


三：准主管培养


四：主管培养


五：训练师培养
        
1：公益心:
2：能力提升:
      
三重受益：部门小组、个人