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人力清分概述方法后续19页.ppt

  • 更新时间:2014-10-09
  • 资料大小:1.23MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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前   言


“九十双飞”历来是我们战胜竞争对手、巩固市场地位、冲刺业务的关键战役。在即将结束的九月战役中,我们取得了不错的战绩,预收价保提前一周完成全月任务,但是经过了九月的拼杀,队伍的客户量还剩下多少,我们一无所知。 
       人力清分表作为基础管理的工具,在业务推动中起着至关重要的作用,让队伍清晰自己的客户源,明确自己的准客户,确定拜访对象,是检验机构基础管理成效的试金石。


决定经营成败的四大因素


人、产品、氛围、客户
人是决定性因素
清晰人力是一切追踪的根本,是了解队伍活动量的第一步


只要能帮助队伍解决人的问题,一切问题将迎刃而解
什么是人力清分?
清分指清理、分类与归纳
     
人力清分就是不同阶段按照不同经营目标及重点,对现有队伍人力进行分类、整理和盘点,围绕清分出的战斗人力想办法、找措施,从而达成营销阶段目标。


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