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  • 分公司2020年开门红新产品推动行动计划目标设定分解行动方案19页.pptx

    分公司2020年开门红新产品推动行动计划目标设定分解行动方案19页.pptx

    一句话概括中期年金险核心卖点:这是一款资金回笼返还快,账户收益增值高,变现周转超灵活,它可以不动你的本金,只用收益就可帮你规划孩子的教育金、婚嫁金、创业金和自己未来养老金筹备的家庭理财产品。战斗宣言:**分公司,首爆目标...

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  • 2020年开门红全预算创富指南10页.docx

    2020年开门红全预算创富指南10页.docx

    全预算的意义,解决了经营的4大问题!1、解决了目标的问题:将客户经营从感性认识转化为理性目标,将机构目标转化为个人目标。2、解决了计划的问题:全辖所有层级,所有伙伴共同参与制定计划,使计划与目标的匹配性、可行性大幅提高。...

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  • 2019业务目标人力高峰会目标达成举措52页.pptx

    2019业务目标人力高峰会目标达成举措52页.pptx

    面谈MBO手册图片抽查20%,抽查合格率参与费用抢夺计算。造假上传,将取消单位费用抢夺资格,并进行全省通报。2、分公司将通过后台数据对面谈人员进行随机电话回访,如40%被抽查面谈人员未知晓面谈内容,该单位将被取消费用抢夺...

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  • 2019鼠年开门红人力推动规划23页.pptx

    2019鼠年开门红人力推动规划23页.pptx

    创说会主题一、 遇见**,改变自己,会议时间:11月11日,会议地点:艳阳天二楼,会议形式:桌长式创说会,会议主题:加盟**,全家致富,人员安排,桌长会议及培训:11月6日下午5点前各部门增员功能组报送两套桌长副桌长人选...

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  • 2020开门红初步规划目标节奏销售模式主打产品资源投入26页.pptx

    2020开门红初步规划目标节奏销售模式主打产品资源投入26页.pptx

    “一二三、都开单”12月首周活动奖:1、方案对象:全省个险业务员,2、方案时间:12月1日-3日24时,3、方案内容:12月1日-3日交单且12 月承保考核FYP2000以上6000以下的保单 ,每人奖励100元实物一个...

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  • 2019年经营亮点代表机构汇报2020年开门红规划16页.pptx

    2019年经营亮点代表机构汇报2020年开门红规划16页.pptx

    2017年6月30日的半年会上,刘崇松总历史性地提出“*分百亿梦想 三年再造大**”的宏伟目标,到2020年底,大**实现人力3万到6万、保费100亿到200亿的大跨越。三年再造大**是刘崇松总对**市场定位的必然选择,...

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  • 2020年开门红训练经营专项支持三不成才三项曲区隔四大支持35页.pptx

    2020年开门红训练经营专项支持三不成才三项曲区隔四大支持35页.pptx

    综合金融产品,钻石组合产品,双金产品训练,产品话术通关,九个单元辅导,每天一啄的关怀辅导,新人联谊会,寿功演讲赛,APP注册赛,每日拜访赛,保单登记赛,话术通关赛,上岗速度赛,主管辅导管理办法;新人出勤管理办法;1、每周...

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  • 2020鼠年开门红人力推动规划思路13页.pptx

    2020鼠年开门红人力推动规划思路13页.pptx

    春节增员经营,主题:回家创业,节后,春季增员启动。后期评估“鹰眼六式”增员的运作效果,再决定是否全省推广。10月底—11月中旬,1,各单位根据自己的业务节奏,推进18年人力收官。其中市区区拓部分单位试点“鹰眼六式”项目运...

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  • 2019年开门红复盘2020鼠年开门红业务规划37页.pptx

    2019年开门红复盘2020鼠年开门红业务规划37页.pptx

    区版酒会,**保费的主要来源。酒会参与人数,举办桌数,决定金瑞活动,决定保费达成。2020年开门红达成路径,综上所诉,以史为鉴。双十二的达成,决定开门红的达成。首战即决战,一战定乾坤。1月NBEV目标375万(按照年末人...

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  • 2020年度规划报告达成措施启动节奏销售模式30页.pptx

    2020年度规划报告达成措施启动节奏销售模式30页.pptx

    方案一:双金交单登记奖,时间:12月12日,对象:个险业务员,内容:12月1日-12月11日交单登记人员(登记人员红榜上部课职场荣誉墙),且12月12日当天交单双金产品前88单,额外奖励电烤箱88台,方案二:双金自购支持...

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  • 2020年开门红内勤启动会个险后台规划报告42页.pptx

    2020年开门红内勤启动会个险后台规划报告42页.pptx

    历史不是有关死亡的历史,而是有关生活的历史,历史上发生的事情会以新的形式再次出现。中国历代史学家和政治家,一贯认为历史之用在于以古鉴今。司马迁著《史记》意在“述往事,思来者”,司马光编《资治通鉴》是要“鉴前人之兴衰,写当...

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  • 2020鼠年开门红销售支持举措介绍53页.pptx

    2020鼠年开门红销售支持举措介绍53页.pptx

    “星星之火,可以燎原”,本宣传计划旨在通过阶段运作,有主题、有节奏、有亮点,内外同时点,使用同工具,全国同要求,通过丰富的外宣工具和举措,充分调动百万营销大军自媒体的强大力量,形成高度一致的对外宣传举措。2020年开门红...

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  • 2020年开门红训练经营专项支持规划安排27页.pptx

    2020年开门红训练经营专项支持规划安排27页.pptx

    配套资源支持---团建活动有支持,每周一次团建活动,节目丰富多彩,增强新人凝聚力,留住新人!配套资源支持---预交单登记奖励,预交单方案,方案时间:12月24-31日,方案内容:只要在特训营期间到班主任处登记交单信息,即...

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  • 2019年开门红复盘2020年开门红业务规划37页.pptx

    2019年开门红复盘2020年开门红业务规划37页.pptx

    2020年开门红“我是高手”,2020年开门红,“高手”军团43人,保底目标人均15万,合计保费:650万。聚焦双十二,聚焦高手:建立“高手”军团,责任人:李顺兴,1、高手启程:11月15日营业区专项高手再次启动,再次确...

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  • 中支2020年开门红训练经营专项支持规划安排上19页.pptx

    中支2020年开门红训练经营专项支持规划安排上19页.pptx

    完成线上报名;营业区召开送训会,团建活动:增强班级趣味性、新人凝聚力;寿功演讲大PK:强化新人对保险的认知;分享:邀请绩优新人、主管和新晋部经理进行分享;新人543及培养计划,全程参训才可获取方案,本部个险新人班;网点当...

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  • 分公司培训2019年总结暨2020年规划报告100页.pptx

    分公司培训2019年总结暨2020年规划报告100页.pptx

    2019年1-10月全省制式培训各项普及率系统排名较好,具体情况如下:个险新人生产线:步步高普及率68.5%、转正班普及率99.8%、加油站普及率62.8%、冲锋班普及率71.8%。销售技能提升线:整体达成67.1%,系...

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  • 2019年培训工作总结暨2020年培训规划报告24页.pptx

    2019年培训工作总结暨2020年培训规划报告24页.pptx

    2019年培训工作总结暨2020年培训规划报告,铭记初心,创新前行,2019年培训工作总结,关键KPI绩效达成,制式培训工作小结,重点项目工作小结,成绩与成长空间,2020年培训工作规划,1、2019年培训核心KPI检视...

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  • 2019年度收官冲刺工作规划29页.pptx

    2019年度收官冲刺工作规划29页.pptx

    健康管理讲座注重当季的时令特点,将养生文化这一民族瑰宝以通俗朴实的语言回归于民,用贴近百姓所熟悉的生活和语言,深入浅出、实实在在,倍感亲切的交流风格,受深社会各界人士的认同。技能提升平台:抓训练,营服强化每日出勤与产品训...

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  • 历年开门红回顾大备战工作部署首月安排51页.pptx

    历年开门红回顾大备战工作部署首月安排51页.pptx

    开门红,则全年红。从*分营销2017至2019年三年业务发展过程中,开门红的重要性不言而喻。2019年全年计划达成的缺口,就是开门红的缺口。面对即将到来的2020年开门红,要避免重蹈2019年开门不红覆辙。*分营销的20...

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  • 2020年鼠年开门红节点目标推动安排重点人群部署要点43页.pptx

    2020年鼠年开门红节点目标推动安排重点人群部署要点43页.pptx

    2020年**二部开门红一月任务1000万,其中理财产品700万、保障型产品300万;双十二的达成,就是开门红的达成,首战即决战、一战定乾坤唯有提高“双金”活动率和件均,再者通过人力增长带来保费增长,从而完成保费任务,根...

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