职岗特训营目的：训前会，邀请区经理\总监\处经理开训，帮助新人明确目标，邀请绩优1号计划准主管分享，建立信心，邀请综合金融收入前十高手分享，分析综合金融收入渠道，亮点一：因重视而珍惜，亮点二：绩优分享，亮点三：综金分享，我专业Plus——1号计划步步高特训营助力新人开单，责任人：营业区留存线——特训营营长，举办时间/频次：12月-1月，培训内容：主顾开拓、约访、销售面谈、成交面谈、售后服务、开门红热门产品、综合金融，培训特色：1，全面植入“理贷卖保”，强化综合金融，邀请专员现场授课，2、开门红主打产品**福+安鑫保+玺越人生的模压训练；3、钻石产品组合推动；4，每两周举办团队活动，营造开心氛围，5、新人摸底活动氛围营造和推动；培训部职责：培训部督导每周至少3天到营业区检查及配合特训营的运作，每周5与营长开沟通会，总结本周运作效果，营长发周总结邮件。

我专业Plus——1号计划说明会助力新人开拓主顾，责任人：训练营营长、营业部课经理、训功组长，根据岗前结训人数合理规划举办时间，并上报培训部。举办时间/频次：周五举办，每周一期，参会要求：最多10个新人举办一场，新人至少带6位亲友，操作要求：1.新人人数较多的营业部课，由各营业部课单独举办。2.新人人数较少的营业区，由特训营长负责组织。3.特训营长负责全程跟进，并统一反馈执行情况，操作特色加入：1、加入优秀1号计划准主管分享；2、成长感悟；3、金管家APP现场注册。

我专业Plus——1号计划回炉特训营助新人早日上岗，责任人：营业区人力线操作，留存线协助，培训对象：完成1号计划步步高特训营的新人，操作频次：每周五，要求：通过对新人每周集训的单独运作，为后续的新人上岗及活动打下良好的基础。对交单登记新人进行表彰，整体特训营期间，每两周将按排 “惊喜”活动，让新人每天都感到在**是“开心，快乐”的，最大限度的减少新人的流失率！趣味活动，帮你留住新人，我们还有……责任人：特训营营长、培训部，参赛对象：1号计划步步高特训营的新人，比赛时间：12月第二周，比赛规则：11月13日步步高特训营早会中宣导并进行预赛，11月30日选出前5强；12月第一周各区决赛，选出第一名，12月第二周各区冠军到其他区步步高特训营演讲，目的：1、人人都会讲训功小故事，2、活跃特训营氛围，减少流失率，3、促进新人上号、首活，重点运作动作：两周综金产品植入助力新人提升收入，开拓主顾。

责任人：营业区留存线——特训营营长，举办时间/频次：循环举办，培训内容：综合金融：上海家化、信用卡、车险、普惠、金管家APP等，培训特色：1，全面植入“理贷卖保”，强化综合金融，邀请专员现场授课，2、早会：每天追踪1113（3份保尊宝、1个贷款、1张车险、1张好医生卡、1000元家化）执行落实情况-活动量管理，3、每周邀请综金高手分享，推动综金销售氛围；4、每周三特训营邀请区经理、主管和推荐人现场兑现综金收入（交单登记的奖励品）；5，小组积星PK赛：以小组为单位进行综金业务积星PK；个人积星赛制：1. 陆金所业务：1个业务2颗星（保尊宝）；1个贷款：10颗星；1张车险：5颗星；1张好医生卡：2颗星；1000元家化：3颗星；   积星前十名，将会获得精美礼品一份；综金氛围推动：寻找特训营综金销售高手，专人采访制作综金分享专题H5和PPT提供给特训营学习；综金销售高手在支公司特训营进行巡讲，预交单登记氛围推动：特训营期间推动交单登记，预交单登记人员参与抽奖；特训营交单高手进行分享。