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基本法之晋升课程大纲一、人生的目标二、晋升的条件及待遇三、人生的机遇让自己和家人幸福，没有风雨、没有重压、没有艰辛、活得有尊严、有安全、有保障、有快乐！工作的目的赚钱在现代社会上谁能赚到更多的钱？为什么？体力技术能力管理...
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借力大法 收入顶薪——新基本法组织发展利益解读成为百人团队的大主管年收入在20万以上具备经营的意识建立长久且有效的成功模式对人生和工作的把握更有信心建立高品质的生活3—5年后的你“规则的故事”请问那位老夫人的错误你犯...
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2015年交叉销售基本法交叉销售的作用强大的获客能力！！！敲开客户大门的敲门砖！！！交叉销售的作用增加您的收入！！！祝您维考晋升！！！交叉销售基本法
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基本法 让梦想腾飞卷首语人一定要有梦想， 万一实现了呢？——马云保险梦——2015今年晋升，何须待明年！王侯将相,宁有种呼！聪明人抓住机会,愚蠢人等待机会,成功人创造机会！标题四大关系,成就我的保险王国！...
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选择工作最关心的几个问题2015年一季度，XX分公司个险营销员全员人均收入4118元；开单人员人均收入7348元。2015年一季度，入司一年以内的新人收入最高者诞生在XX区马*，合计税前收入143910元。2015年一季...
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借基本法做大做强团队1、上半年收入TOP101、上半年收入TOP102、上半年各层级收入同比3、各层级收入分项对比XX经理：15年收入70万一、佣金数据对比：1、同比14年上半年收入29万，增长141%，提高41万。2、...
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太平《基本法》优势解析激励、奖金、费用…… 我们往往把更多的精力关注于冰山的一角， 却时常忽视了根本利益的所在 ——来自基本法的利益才是最根本的利益和保障！基本法 ——公司管理的风向标！公司对业务队伍最大的激励方案！是业...
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迈向寿险营销企业家成长之路改变、突破建立自己的企业来公司的目的钱不可思议的行业现象同行不同利同工不同酬同样是15年，对比在寿险行业今年54岁的XX，年收入500万，99%为管理收益，开着宝马，住着别墅，聘着13个助理，管...
查看详细内容架构图制作简要操作说明一． 整理数据将整理好的总基础表以支公司为单位分解成若干张支公司基础表，并分别以各地市命名。二． 安装visio 2003 或以上版本。三． 制作架构图第一步，导入并生成运行visio，点击 文件—...
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我的店员我规划加盟XX终极目标与属员共同制定未来半年工作 计划，将其培养为XX店长！XX企业家签约的第1-6月工作目标（1）业务发展方面：第1-6月：每月努力达成2000元FYC。（2）组织发展方面：第1-6月：每月新增...
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新人培养津贴方案（3/3）业务员**2014年1月刚入司，她严格按照老师在培训班所教的进行工作，第一个月就顺利的签下了10000元的保费业绩，她心里非常的高兴，不仅给一个家庭送去了保障，同时也挣到了她保险行业的第一份收入...
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新人基本法解读思考： 什么是决定新人是否愿意加入国寿，并愿意留存和继续发展的关键因素？然而决定您收入的制度是：基本法基本法是指挥棒指挥棒——一根不起眼的棍子而已，但在指挥家手中，将成为最华美壮丽的音乐！基本法是团队发展...
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送您一缕阳光 成就无限辉煌——基本法及综合政策优势解读前言：来到阳光对于在座的各位来说，是一次寿险行业的全新开始，面临着新的机遇与挑战，面临着适应、开拓、发展和腾飞的不同阶段！今天的课程不是一个好听或不好听的课程、不是一...
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百人部 十人组 鲲鹏大发展---七八扩军二阶段总结七八扩军 再造**十人组 百人部 不仅仅是一句口号2015年底目标**500人团队两条线启动主管通过七八扩军要到的是金直辖鲲鹏大发展要到的是一批优秀的新人主管利益分析基本...
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保险业务员利益篇喜欢吗？钱好不好？钱不是万能的，没有钱是万万不能的！赚钱的途径1、工作2、经商3、业务马太效应哪种业务工作好？保险业务工作最好？中国漫漫保险路一、中国的保险密度与深度还较弱，发展空间非常的大！二、中国金融...
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——2015年3月收入分析 加速度飞翔什么是月收入分析：针对于各层级上个月收入进行分析和对比，对于典型的案例进行收入地详细地解读，引导伙伴用佣金表里各项收入认知加深对基本法的理解和认可，同时为下个月收入做一个规划。**分...
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我的新华梦本部工程配套教材岗前培训班 · 我的新华梦世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文前言化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同。
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前 言据权威数据调查：缺乏对稳定收入的预期是影响准增 员加入寿险行业的首要原因。90%的准增员对象认为寿险行业有可能获得高收入，但是极不稳定。元芳，你怎么看？【问】目 录做保险收入能高且稳定吗？为了分析保险行业...
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第一章 事业发展阶梯及职级表 ..................................................................................................
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（个人继续率≥80％） 转正标准：FYC≥1800元，3件(新人考核佣金100%计算,不打折) 晋升营销经理：三个月内个人累计FYC≥2700元，6件，直辖组累计FYC9000元，组5人（直2人） 晋升业务...
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