2015版国寿基本法修订原则与思路
2015版基本法修订原则与思路
坚持2013版基本法基本框架稳定，只作局部的微调优化
坚持制度统一，针对共性问题，非核心项目采用差异化手段解决
坚持组织发展导向，重点加强对增员的利益配置
坚持制度调整与配套举措同比推进
基本原则
以推动营销队伍的有效扩张、保持队伍增长活力为主要目标
聚焦新人利益，应对增员市场的同业竞争压力，吸引优质新人，加大制度资源支持，制度资源投入在原有基础上增幅超过30%
提升增员利益，引导主管与增员人共同辅导新人，提高新人育成与留存水平，制度资源投入在原有基础上增幅在15%左右
关注大主管利益，鼓励顶级主管做大做强团队
鼓励快速晋升，优化品质管理，增加管理抓手
2015版基本法修订原则与思路
修订思路
2015版基本法拟修订内容
拟修订内容：新人津贴
新人津贴修订轨迹
《关于推广实施2011版新人津贴的通知》（**人险发【2010】627号）
 —基本津贴+创业津贴；城区、郊县；发放6个月
《关于印发<**保险股份有限公司保险营销员管理办法（2013）>的通知》（**人险发【2013】232号)
    —2013年1月1日（含）后入司新人发放时间延长至9个月
拟修订内容：新人津贴
2015版新人津贴：
合并创业津贴，提高奖励标准
延长新人津贴发放时间至12个月，增加发放条件区间
按新人的年龄和学历，分为基础版、加强版和超强版
新人津贴：B版
拟修订内容：新人津贴
新人津贴：C版
拟修订内容：新人津贴
新人津贴：D版
拟修订内容：新人津贴
对我省的影响度（以2014年1-10月数据对接）
拟修订内容：新人津贴