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险部经理岗位职责一、宣导执行分公司的各项政策，制定完善的业务计划，确保任务完成。（1）落实分公司有关个险业务的各项政策及中支公司的各项管理制度；（2）按照分公司下达的年度、月度个险目标，按时间段制定合理的计划，并组织实施...
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问各位一个问题：开门红我们营销部要什么？不要说话写在纸上。2016年XX分公司要什么？目标管理，明确具体，设定时限，共同参与，及时反馈，根据规律把目标制定下来，这个目标不是拍脑袋而是切实可行并具有一定的挑战性。把目标写在...
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有一天，他对领导说，我觉得我们开会的方式可以改一改，让更多的人参与，以调动大家的积极性。有人说他这是故意在领导面前表现。**有较强的责任心，别人写的报告中一个数据弄错了，他发现后建议改过来，有人说这又不是关键数据，差不多...
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管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。管理心理学是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在的心理机制，并用科学的方法改进管理工作，不断提高工作效率与...
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慧眼选才系统，是立足于全国具代表性分公司营销员的高留存绩效相关因素全面调研、分析基础上，通过建立专业的预测分析模型，设计开发的增员评分工具；XX慧眼增员选材问卷；自动评分预测工具；及打分逻辑体系嵌入外勤行销支撑系...
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领导能力与创新思维我们怎样才能少犯错误，或者不犯大的错误呢？陈云与毛泽东的对话在延安的时候，我曾以为自己过去犯错误是由于经验少。陈云与毛泽东的对话毛主席对我说，你不是经验少，是思想方法不对头。他要我学点哲学。陈云与毛泽东...
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让自己成为一名卓越的经理人**启示录 [**公司主要做法]聆听了**总一天关于“公司经营、举绩经营、客户经营、队伍建设”几大板块的介绍，我最大的感觉是:县支公司之间的差距，从某个角度来看本质上就是“一把手”的差距，**支...
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为什么管理者常常难以有效？困境一： 管理者的时间往往只属于别人， 而不属于自己明茨伯格论管理工作的误区： “9分钟定律”困境二： 管理者往往被迫忙于“日常运作”， 除非他们敢于采取行动来改变管理者要明确哪些真正重要的事项...
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中国人的行为逻辑个人群体组织组织行为学的三个层面组织行为学 VS. 中国式管理组织行为学 VS.中国式管理西学为“用”中学为“体”中国人的行为逻辑关系——“Guanxi”人情——“Renqing”权力——权势中国人行...
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态度与行为的激发MTP管理技能训练MTP管理技能训练引 言组织内成员的岗位轮廓——“知识”、“技能”、“态度”当中，“态度”无疑是最重要的因素。好的态度会令管理过程事办功倍，不好的态度则会让管理过程负面情绪堆积而困难重重...
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MTP管理技能训练管理的四个方面部属的培育和启发人际信赖关系的形成教学活动：迷你企业教学活动：迷你企业一、活动步骤：清理桌面，每人桌面上仅留一支钢笔每组5名选手参赛，其余人员协助老师全体指定一名总经理，总经理指定中层经理...
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2015年5月14日8时14分 第1页管理的四个方面部属的培育和启发人际信赖关系的形成第二部 部属的培育和启发 MTP管理技能训练2015年5月14日8时14分 第2页人类行为的理解 若要培育部属，管理者需深...
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培育的概念与实践第5单元第5单元 培育的概念与实践5，1 培育的基本概念5，2 个人能力的培育MTP管理技能训练2015年5月14日8时15分 第2页5.1 培育的概念与实践管理者是否称职，主要依据其员工的工作成果...
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MTP管理技能训练第3单元 控制和协调MTP管理技能训练复习与引言从理论上讲，只要管理者能彻底执行“计划”及“命令”，无需其他努力，就能把工作做好。然而事实上，多数情况下工作无法完全按照计划执行。而且，因为环境状况的改变...
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数字传输MTP管理技能训练MTP管理技能训练小组研讨1、计划为什么会失败？2、如何拟定行之有效的计划？小组发表MTP管理技能训练第2单元 计划和命令2.1 计划2.2 命令MTP管理技能训练工作循环图计划(plan)实行...
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MTP管理技能训练管理研修教程Management Training ProgramMTPMTP管理技能训练课 程 概 要课 程 对 象课 程 设 计课 时 目 标课 程 安 排MTP管理技能训练课 程 对 象返回目录上...
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MTP管理技能训练2015年5月10日9时35分 第1页培养管理能力的四大领域部属的培育和启发人际信赖关系的形成MTP管理技能训练2015年5月10日9时35分 第2页 第一部 管理的基础和流程第一部共有以下...
查看详细内容区经理的 岗位 职责及主要工作内容区经理是公司在特定区域内进行业务与市场开拓、品牌与企业文化传播的负责人，区经理以达成公司目标为天职。1.1 、营业区经理的岗位职责目标管理：组织制定营业区业务中、长期发展规划，制定分解各...
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以职业经理人眼光来看待目前的形势（一）职业经理人的概念： 在公司组织中，运用现代管理理念，具备一定职业素质和职业能力，负责公司的管理、经营、销售等专业管理工作，以完成公司经营管理目标为任务的专业化、职业化的专门经理人。...
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专业经营助推技能提升转型发展实现多方共赢（2014.4.4 个险经策会）工作建议坚定信心，爱岗敬业；加强学习，自我超越；忠诚服务，凝聚人心；锁定目标，抓实过程；转型发展，实现共赢。一、坚定信心，爱岗敬业公司卓越的品牌影响...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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