标题
- 标题
- 内容
省KPI指标达成情况截止11月，全省考核指标均达成年度目标宽末保费计划完成率105%，达成满分目标，新契约满意度94.1%，续期满意度89.7%均达成目标13月继续率完成率系统第7，25月继续率完成率系统第6当月进度14...
查看详细内容
2016年培训工作总结中支持续固化有效推动新人生产线平台培训运作，通过推动说课及提升专讲技能，从而有效提升培训质量一年内新人留存项目持续优化，采取项目责任人制强化定人定岗定责，新人六留、十三留绩效指标达成较去年有所提升，...
查看详细内容
主要围绕新人、主管、导师生产线培训运作，持续夯实四训三会平台，通过推动说课及提升专讲技能，从而有效提升培训质量一年内新人留存项目持续优化，采取项目责任人制强化定人定岗定责，十三留绩效指标达成较去年有大幅度提升营业部/课训...
查看详细内容
17.97%02起飞训后增员率：1-11月通算值30.87%；距离35%目标值差4.13%主任养成训后晋升率：1-3季度通算值为53.7%，超过50%目标值3.7%非制式培训执行率： 02起飞训后沙龙三季度执行率56%，...
查看详细内容
6年培训绩效、留存指标取得了全面的提升，尤其是一年内新人活动率和三转，相对于15年取得了较大提升，一年内新活达到60%以上，三转通算达成65%，六留、十三留均达成公司目标。制式培训进行了全面的固化，职岗、步步高、转正班、...
查看详细内容
不足新人各项留存绩效提升明显，尤其是三转和六留，较去年同期有提升；新人快启运作卓有成效；夯实项目责任制运作模式：明确0-1、2-3、4-9、二元，做到定人、定岗、定责、定网点；一年内新人平台逐步完善:1、新人快启、转正冲...
查看详细内容
训功项目组，并指定专人负责对应工作，确保培训线各项目能够顺畅开展培训各项基础管理指标持续稳步提升，新人首次活、三转、一年内活动率较去年有一定提升培训安装围绕绩效提升为前提，结合中支人力及业务节奏有效组织，并规划完成具有机...
查看详细内容
量新人留存项目不断优化，二级机构对营业单位的新人项目推动力度加强营业部/课训功组推动持续深入，二级机构夯实自主推动平台，定人定岗定责标准化执行主管543课程体系全面植入，并建立机构落实平台建立重点三级机构培训平台评估体系...
查看详细内容
不足中支培训部能够坚决贯彻落实新人生产线各门课程，顺利承接新职岗培训模式，并按照分公司要求将新职前培训落实至网点，网点新人的岗前培训统一由中支操作训功推动持续运作，培训部会第一时间为新晋升的展业课提供训功相关资料，要求规...
查看详细内容
高人力进口下，新人留存绩效稳步提升资源配置平台推动工作思路：2017年将重点围绕基础训练落实和基础管理的平台搭建，以新人的消化留存、人力的晋升发展推动、优才专项培养、队伍的收入提升和产品训练为核心。以重三机构和网点的培训...
查看详细内容
五星导师突破自我有效表达完整授课生动授课有效训练卓越分享专业的导师队伍是培训内容有效落实和绩效实现的基石。导师的培养需经由授课技能和课程授权的长期培养谁来授？授什么？授给谁？怎么授？何时授2017年导师项目推动思路——“...
查看详细内容
低于系统2%；个险13留30.9%，低于系统0.7%。长期留存同比情况来看趋势较好，高存是人力成长的关键点，请重点关注。看项目：二元网点数量多，潜力大，培训平台截止9月末， 西区网点数量超过系统总量的三分之一，长期留存与...
查看详细内容
进一步固化营业部训功四训三会的运作平台，有效提升训功达标率及覆盖率 基础管理平持续夯实，规划和执行力度不断增强2016年好的方面2016年存在的不足新人长期留存绩效指标，有较大提升空营业部四训三会的运作质量因部课大小不一...
查看详细内容
月新专讲培养—会带班、讲师素质一年内新专讲培养—会讲课、会追踪一年以上专讲培养—会规划、会写报告资深专讲培养—专业品牌课程方向梯队培养技能培养2017年全年两次（根据区域规划）。针对各单位培训负责人、科室室主任，一年内新...
查看详细内容
思考：我们能做什么？搭建平台，抓有效管理模块管理，体系搭建四大模块管理：1、组织发展；2、客户经营；3、绩优建设；4、营业区标准化；一、目标二、2016年人力发展模型推演：2016年标准人力环比平均增长：23%绩优率环比...
查看详细内容
开门红规模业务完成情况统计区间：12月8日-1月30日数据来源：省司报表系统**公司五年期规模业务完成总量1.26亿元，其中2016年生效4000万，2017年生效850万，基本完成了省公司下达的开门红卓越目标，完成率暂...
查看详细内容
16年KPI盘点——全省客服系列核心指标评估机构失分较多指标集中在理赔满意度、柜面户/业务员满意度、客户投诉率**、**在核心指标中扣分指标较多16年KPI盘点——全省客服系列监测指标评估机构失分较多指标集中在短赔、理赔...
查看详细内容
以终为始，思路清晰有效人力×人均产能规模人力ⅹ举绩率人均件数ⅹ件均保费思考：3、我们能做什么一、以终为始，思路清晰二、模块管理，体系搭建四大模块管理：1、组织发展；2、客户经营；3、绩优建设；4、营业区标准化；(一)、目...
查看详细内容
2017年续收渠道将坚持首续均衡发展，队伍规模与体能并重，狠抓绩优队伍建设，强化基础管理，主动迎接变革，实现模式转型。2017年续收新单提升将围绕四大重点工作开展：一、以结构优化为前提的规模人力有效增长二、以绩优建设为核...
查看详细内容
1-10月，**（累计取到10月31号的MIS值）POS配送成功率97.3%，系统排名第2，达成目标值84.5%，进入系统前10名；在线支付配送成功率99.9%，系统排名第1，达成目标值99.7%，进入系统前10名；整体...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
