近年来,银保业务已由发展趸交业务向趸交、期交并举方向转型。依靠传统的以个险队伍为主、职工队伍为辅的展业模式已即将成为历史,一手抓行口柜面业务、一手抓理财队伍自营业务,已势在必行。而行口柜面期交业务,则是期交业务发展的主渠...
查看详细内容一、活动背景为强势启动四季度银保业务,确保2011年度银保渠道各项预算指标的顺利达成,进一步巩固银保业务的市场地位,激发全体银保伙伴们的销售热情,更好地促进银保业务的快速、持续和健康的发展,特制定本推动方案。二、帮辅小组...
查看详细内容2011年XX市分公司银保渠道四季度工作思路 汇 报 思 路 2011年1-9月份在分公司总经理室的正确领导下,在本部各部门的关心支持下,银保渠道以总公司“保稳、促调、增效”的指导思想为核...
查看详细内容为激发全市广大客户经理、理财经理展业积极性,也为顺利实现2011年银保期交业务完美收官,经分公司总经理室研究决定,特下发本企划案。一、指导原则(一)确保全年新单预算指标的达成,加大首年新单业务的发展力度,实现规模业务均衡...
查看详细内容为了巩固和紧密XX建设银行股份有限公司XX省分行与XX人寿保险股份有限公司XX省分公司长期友好的战略合作,更好的体现XX-XX双五百强品牌的规范合作优势,提高全省XX在XX银保市场的占有率,顺利达成年度指标,经双方充分协...
查看详细内容为了贯彻总公司四季度经营考核政策,认真落实省公司“A计划升级版”实施方案,根据市公司经营考核办法要求,有利打好“XX”和“XX”攻坚战,特制订十月份业务考核办法。一、 考核期间:2011年10月1日—31日二、 目标分解...
查看详细内容活动名称“赢在行动”城区银保期交冲锋营活动口号一等二靠三落空,一想二干三成功活动时间2011年9月13日-----9月28日活动目的集中优势兵力,挑战自我极限,冲刺半年期交任务五、活动对象 全体产品经理自愿报名,挑战期交...
查看详细内容真诚赢得信任 专业赢得尊重 网点销售的致胜关键 创造良好销售环境和氛围 (要求全员营销 “品牌专卖店”) 海量开口 (每天开口60次) 内外配合(高柜、低柜) 要点分解 开...
查看详细内容准客户开拓 课程大纲 何谓准客户 所谓准客户就是指可能购买的客户 准客户的三个条件: 经济能力 决定权 需求 课程大纲 准客户开拓的重要性 准客户开拓的重要性 延长寿险生命--准客户的数量与质量决定...
查看详细内容一、目的:员工标准化招聘是指按照总公司制式化招聘流程的要求,以系统化、规范化和统一化的方式执行,通过本手册的推广运用,在全省形成统一的、标准的、可复制的、操作性强的、涉及人力较少的新员工招聘流程,并辅以科学的选才方法,以...
查看详细内容一、目的:通过培训学习,使新人了解公司和行业,树立信心,吸引学员选择银行代理工作,掌握基础的销售技能二、操作方式:讲授、提问、分享、讨论三、操作人:分公司银行业务处培训室四、操作流程及内容:训前筹备、训中操作、训后追踪总...
查看详细内容领导组: 职责:银行渠道公关,特训营整体运作总负责。细节:1、与分管总沟通时,侧重理念的灌输,把这次培训高度重视起来。2、网点主任参加并且每天都要参加。 3、递送项目说明书;寻求合作高层的重视与合作;要求参与培训的网点与...
查看详细内容目 录 保险是什么 作为保险公司理财经理,保险是什么? 是世上每个人的事情;保险的五大真相记得吗? 不在保险公司投保,就在自己的钱包里投保。 是切切实实的财务规划; 不要挪用将来和应急的钱,这是今天应有的消费...
查看详细内容课程大纲 非驻点网点经营的概念和意义 理财经理的角色定位 网点经营的内容 网点经营的注意事项 非驻点模式网点经营的概念、意义 概念: 按一定的流程、步骤和方法对银行网点进行沟通、服务和管理,充分发掘网点...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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