抓住听众的心如何做好银行保险培训
为什么银行人员注意力不集中?
为什么培训授课不能抓住人心?
其实银保培训并不困难
关键在于能否正视自我、分析对方、掌握技巧
一.讲师的自我定位
二.成人的学习特点
三.讲师的授课技巧
四.银行短训举例
讲师的自我定位
培训工作与我无关
只讲一次课,以后就不讲了
只要把我该讲的内容讲完就行了
我只负责讲课,其它的我管不了
培训就是走形式而已
激励者(激发他人的热情)
传授者(传授知识)
参谋者(提供方法与建议)
教 练(协助解决疑难)
伙伴(学员的真正朋友)
讲师之为教,
不在于全盘授予,
而在于相机诱导。
——教育大师 叶圣陶
成人的学习特点
必须知道为什么学才愿意学
想要即学即用,速成
喜欢把正在学的知识与他们既有知识联系
独立思考,独立的见解
在气氛、环境适宜的场合才愿意学
希望参与其中,喜欢讨论与互动
……
成人不喜欢的讲师言行
倚老卖老,自以为是;
过度自我吹捧以及虚伪的谈吐;
过度讨好学员或当场斥责学员;
好与学员争辩;
时间管理不佳;
准备不足,态度蒙混;
过度谈与课程无关的话题
……
成人学员喜欢的课堂气氛
受到讲师的尊重
自己的经验被讲师认为相当有价值
意见被讲师肯定、采纳、尊重
提出的问题讲师认真地面对处理
成人的学习特点
需求重复性
培训需求一般为销售技能提升和产品解析,变化较少。需要对课程进行不断更新和包装。
管辖无力性
培训组织者及授课者对学员无行政管辖的关系,威严性不足,刚性管理困难。授课过程中以正激励为主,尽量减少负激励。
配合随机性
学员较为随意,培训互动、演练的配合随情绪变化起伏,较难掌握。提前与合作方沟通,准备应急预案,避免冷场。
关系复杂性
学员可能存在小团体,平时工作关系尴尬,分组不当容易影响培训氛围。分组与合作方沟通,避免小组内部不和。
讲师的授课技巧
(一)课前准备
与培训组织者提前会课
学员信息的了解
熟悉课件,烂熟于胸
放松神经系统,缓解紧张情绪
相信自己会成功
(一)课前准备
男士传统着装为西装
女士身着庄重款式职业装
白板笔
投影仪
教棒、激光笔
麦克风
(二)开场技巧
吸引学员将注意力集中于讲师
勾起学员对课程内容的兴趣
调动学员听课的积极性
对整个培训内容作一个概述
问题切入带出授课主题
故事吸引激发学员兴趣
事实陈述引起学员重视
引用名言吸引学员注意
开门见山直接切入主题
寻求赞美:大家知道我吗
自我中心:上司说我是最棒的
时间失误:中午说早上好
负面开头:我不会耽误时间
话多啰嗦:说得太长、太多
(三)互动技巧
开始前写下可能的问题
问题必须简短和容易理解
只包含一个主题,且联系要点
使用开放式的问题来获得信息
使用封闭式的问题来获得肯定
决不要问可能使学员尴尬的问题
直接回答,无解也需直言不讳
将问题交给有专长的人去回答
邀请大家献计献策
推迟解答
(四)表达技巧
表达流畅、语速适中
声情并茂、注意适当停顿
要避免苍白的、做作的语言
思路清晰、纲举目张
过渡自然、言之有理
幽默有趣的案例
与主题看似无关的案例
能引发学员思考的案例亲和力来自微笑、幽默与赞美
微笑是沟通最好的钥匙
目光柔和,笑容自然
(五)时间技巧
目光接触3-5秒
照顾到所有的人,兼顾前方两侧
眼神流露自信,并充满激励
仰:请或无可奈何
立:同意、提出疑问
指:指方向或对象
摇:表示否定、拒绝
压:“请安静”或“就这样”
双拳上举:跃跃欲试
下垂且掌心向外:无可奈何
搓手且双手朝下:局促不安
避免两手插在口袋或摆在后面
站如松,这是挺拔的表现
站如桩,这是外行的表现
左右行走或深入学员之中
思考过程中适度踱步
接近过程中远快近慢
不可上蹿下跳、突然跑动
课程中各重点项目的时间分配
看钟表
助教提醒
针对时间进度灵活安排
(六)结尾技巧
浓缩重点、强化论点
带领回顾课程
带领大家讨论如何学以致用
肯定学员良好的表现
感谢、希望与祝福
银行短训举例
培训对象:银行柜面销售人员
培训需求:提升销售能力
培训形式:封闭式
培训时段:10:00~11:30
14:00~15:30
15:40~17:10
银行柜面销售人员——销售意愿不强烈
提升销售能力——销售技巧不给力
封闭式——银行管理力度较强
14:00~15:30——培训睡眠期
开场表述:销售铸就成功,却有许多让我们纠结的难处
提出问题:销售是不是真的很难?我是不是做不好销售?
课程引入:大象进冰箱需要分几步?三步!
阐明观点:成功销售需要分几步?同样也是三步!
授课要点:缓和学员畏难情绪,提升学员兴趣
开场表述:强调销售障碍源于心理,客观因素相对次要。
障碍回顾:常见心态障碍回顾,阐明心态障碍无处不在。
产生因素:通过短片再次强调障碍是自身心态造成的。
障碍克服:提出造成销售障碍的普遍心理活动并设法解决。
授课要点:帮助学员正视销售障碍,而不是一味逃避。
充分自信:只有自信才能挑战,没有自信万事难成。
主动沟通:沟通能开发客户,沟通能创造和谐的工作氛围。
良好习惯:习惯是维持工作兴奋状态的不二法门。
阳光心态:环境我们难以改变,但我们可以改变心态。
授课要点:调动学员积极性,辅助银行进行工作心态调整。
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