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“蜕变行动”培训计划介绍
     “蜕变行动” 是以推出的期交新话术为支点，并围绕新话术对队伍进行一系列开口训练、产品分析、礼仪训练、话术通关/演练、网点经营、心态等课程，并通过在网点的现场指导以帮助伙伴形成良好的销售习惯，提升期交销售技能和网点经营能力的一次训练活动。通过为期十八天的训练要达到人人期交8万元以上的目的。
“蜕变行动”培训计划介绍
一、训练时间：十八天
二、训练模式：受训客户经理白天驻点，在训练期间星期一、四8:10-8:40召开早会，每天下午4：40-5：40，采用夕会模式进行训练。在训练期间采用授课、话术通关、演练、现场指导相结合的方式
三、参加人员：全体客户经理
“蜕变行动”培训计划介绍
四、内容介绍：
1、产品的再认识
2、开口篇
训练目的:一是解决客户经理驻守网点不开口的习惯。二是
通过口风训练来提高客户经理的胆识。三是通过客户的接
触话术、需求话术的通关来提高客户经理在网点的开口率
及吸引并留住目标客户的技能。
      训练内容：专题《开口百分百，爱你没商量》进行口风、胆识训练、《客户接触话术》、《鸿盈新话术》、《客户需求话术》的通关。
“蜕变行动”培训计划介绍
3、产品篇
1）训练目的：提高客户经理对公司产品的热爱，对同业产品的认识。要通过此环节的训练要达到三个目的。对自己的产品话术熟背如流；对同业产品话术要熟背如流；对同业产品比较时能自信地突出公司产品的优势。
2）训练内容：
 专题《说的要比唱的好》、《新华、生命产品对比分析》、《强盗进了门，空手不出门》、一分钟系统话术通关
“蜕变行动”培训计划介绍
4、技能、心态篇：
《拒绝处理与促成》：1-2课时
  授课目的：提高客户经理的销售技能
《高绩效网点的经营》 3课时
   授课目的：提高客户经理经营网点的能力
《塑造网点经营的阳光心态》 1课时
  授课目的：让客户经理明白心态在工作中的重要性
《客户经理充实的一天》     1课时
  授课目的：让客户经理了解每天的工作内容，规范日常工作行为。
“蜕变行动”培训计划表
第一天：产品的再认识 《鸿盈》
第二天：专题  《开口百分百，爱你没商量》
第三天：专题专题授课《强盗进了门 空手不出门》
第四天：《系统话术通关》 
第五天：《客户需求话术通关》
第六天：专题专题授课《突破期交销售瓶颈》
第七天：专题授课《有效网点经营》
第八天：专题授课《网点常见问题的分析与解决》
第九天：专题授课《拒绝处理与促成》
第十天：专题授课《再看511及工作日志的填写》
第十一天：专题授课《礼仪训练》
第十二、三天：20个拒绝处理话术通关
第十四、五天：20个拒绝处理话术通关
第十六天：专题《新华产品对比分析》
第十七天：鸿盈与生命红上红C款对比
第十八天：专题《客户经理充实的一天》

   蜕变行动的训练过程是残忍的、痛苦的，但只要按照我们的方法去练去做，你就能蜕变成为一个充满自信、作战老道的销售高手

蝴蝶的蜕变
          蝴蝶是美丽的，可是它由青虫变为蝴蝶的过程是痛苦的。当它静静的把自己缠绕在树枝上时，那便是蜕变的开始。一瞬间，毛虫的表皮开始从背部破裂，变成蛹。好像一个毫无声息的非生命体挂在树枝上，内部却在进行着剧烈的变化，为成为梦想中的蝴蝶准备着。当蛹壳裂开一道小缝，蝴蝶就用它纤细的身体不断地拼命地向外挣扎，直至将蛹壳全部胀破才能张开色彩艳丽的翅膀飞向天际 。

如果你是一个不愿认输的人
如果你是一个不愿放弃的人
如果你是一个想迈向成功的人。。。