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强强“搭档” 接力销售 —“黄金搭档”现场销售 1 第4.4节 ? 161 （银行柜员操作） （客户经理操作） 简短邀约完成客户积累，为销售...
查看详细内容为进一步加强邮政与xxx险业务合作，共同开展投递员业务，特制定南区投递员队伍外拓保险业务培训推动计划，具体内容如下： 一、活动时间：2012年4月20日——2012年6月30日。二、销售产品：熊猫吉祥卡三、销售目标：实...
查看详细内容月工作计划 业务目标 规模保费（万） 收集客户信息表（份） 转介绍客户数 销售数量(次） 本月工作重点 项目 预期效果 所需资源 领导签批 ...
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XX人寿2012年 XX银保经营会议（BBM） 目 录 一、银保渠道绩效检讨 二、业务推动和策划 三、问题解决 一、银保渠道绩效检讨 分公司一季度预算达成率排名竞赛 4 一季度XX累计达成APE20...
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4月6日夕会 会 议 流 程 游戏 业绩播报 营业部经营分析 4月业务拓展研讨 总结及单一网点战斗营操作 领导讲话 猜成语游戏 业绩播报 业务部经营分析 分组研讨： 1、...
查看详细内容同志们：大家好！很高兴来参加这次培训班的结业典礼!这次来的目的主要有两个，一是借此机会看望大家，二是听一下小组的成果汇报，同时就目前银保业务发展的形势来谈一下个人的观点。刚才听了几位同志的成果分享，我感到同志们通过此次培...
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迈向外拓市场营销新模式 —微型理财沙龙操作系列专业化培训 网点微型理财沙龙操作手册 提升件均保费和网点衍生产品销售 集中销售 充分挖掘睡眠客户 维护服务大客户，满足客户的需求，提升客户...
查看详细内容一、把握好三个时间点。1、早晨：“一日之计在于晨”，早晨是一天的开始，因此早晨的精神状态和心情很重要。在早晨要发一两条比较清新、振奋的短信，调整好一天的心情。2、中午14：00：银行人员主要有两种情况：一是刚刚午休结束，...
查看详细内容在我们的会议正式开始之前，主持人先做个友情提醒，虽然知道大家都能做得很好，但仍然要赘述一下，为体现农行员工的风貌，场内请勿吸烟，请把手机调至震动或关闭状态，会议开始后请不要随意走动，倒茶水，接打电话。**行长，**行长，...
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影响银行保险销售的因素 银行保险的临柜销售，最重要的是时间的掌控与语言的精炼，更精确地说是“如何在最精简的时间内完成销售” 想要在最精简的时间内完成销售，我们必须先定义“最精简的时...
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标准客户经理的一天 具体时间主要内容重要提示 6:00打开电视听新闻，了解天下事，早餐== 7:00出门，路上听广播== 7:30到公司，填写当日工作日志，制定个人与团队日工作计划和标准== 8:00参加中支早...
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高速发展的银行保险起源 课程PPP表 授课对象：新入司员工 课程目标：了解银行保险发展的历史与未来,坚定从业信心 授课时间：90分钟 讲授要领：讲授、案例 目 录 银行保险的起源与发展 高速增长的中国...
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财富管理业务定位 从广义上讲，财富管理业务是指为满足中高端财富客户的保障、保值、增值需求，由金融机构提供的一系列组合产品与服务。简单地讲，当前财富管理业务试点的销售模式是与股份制商业银行合作，向中高端财富客户销售高价值...
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课程内容 网点经营的意义 网点经营的目标 网点经营的对象 网点经营的方法 进驻网点首要做的事情（推销） 常见问题汇总（WPM）? 银行网点是我们最大的资产，是我们赖以生存并得以发展壮大的根本所在。 ...
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柜面服务规范及服务技巧 内容提要 客户服务定义：根据客户本人的喜好使他获得满足，而最终使客户感觉到他受到重视，把这种好感铭刻在他的心里，成为企业的忠实客户。 客户服务基本概念 客户服务基本概念 我们的服务...
查看详细内容为了做好新形势下网点经营及员工的考勤管理，特制定以下会议制度：1、严格执行早会制度，每天早会时间为早上8：10—8：40（周六除外），早会值日生必须提前准备好资料并在值日前一天晚上9：00前与讲师确认早会内容,迟到者每次...
查看详细内容为加强银保客户经理的早会管理，做好银行代理基础管理工作，提高客户经理销售活动的质与量，促进银行代理业务持续、快速、健康发展，特制订本制度及评分标准：1、专题早会时间为每星期一、三、五举行，8点20分前到达会场，由各部委派...
查看详细内容邮政代理保险业务已经发展多年，如何深入农村市场，不断扩大销售规模，是摆在邮政人面前的一大课题，笔者认为，各代理网点要从提升网点在当地市场的影响力、服务水平和专业销售水平等方面打开保险销售“源头”，不断扩大保险业务服务面，...
查看详细内容第一章 总则第一条 为充分调动全省各单位开展MVP项目的积极性和创造性，引导业务健康快速发展，确保2011年全年目标的达成，特制定本管理办法。第二条 为保证MVP项目在全省范围内大规模的实施推广，特成立MVP项目推广小组...
查看详细内容一、填空题（每空5分，4题共20分）各单位开展MVP项目施行（报备制 ）。各单位须在（每周最后一个工作日 ），将下周的项目计划上报至分公司（ 策划室），项目实施后，实施单位应在（ 一个工作日 ） 上报反馈表至分公司策划室...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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