养“主旨”的把握——培养什么?晋升培养的目标:培养合格的**企业家,备注:不单单是培训的问题,是主管培育、主管能力建设、主管技能强化、主管工作模式完整的,理念塑造( 观念引领)——以**企业家理念为核心,通过各个阶段的成...
查看详细内容历的人员……七、缘故渠道:认识的,跨区域不易成交保单,不易线下管理的在外地的同学,以前的合作伙伴,微信朋友圈躺了多年未联系的人;备注:22网络销售经理”增员要点1、自购有佣金、续期有奖励;2、兼职做业务、分享式销售赚高佣...
查看详细内容每日进行反馈及述职,达成举措二:增员流程(梦幻5步,快乐增员),直增人数排名全省第3名1000元如推荐人数相同,取新人总保费排序达成举措二:增员流程(梦幻5步,快乐增员)备注:达成举措三:督导追控,分公司人力追控负责人:...
查看详细内容谈的目的不是启动增员意愿,而是启动为增员去做一些具体工作的意愿,要在每个月前三天或月底三天开展访谈,让队伍明确这个月为增员应做的工作,规定时间访谈没做到位的单位仍要积极开展访谈。”6“是增员的六个过程,访谈就是要把这“6...
查看详细内容个人简介姓名:权晓寒入司时间:2020年1月9号入选筹建负责人时间:2020年1月15日现任职级:收展员梦想:成为**企业家名言:幸福是奋斗出来的,目标:2020年一季度团队实现有效新增30人。备注:22020年1月份加...
查看详细内容备注:50氛围营造——职场布置1.基本法版块:全面保障+晋升发展+无限收入2.晋升版块:制定晋升收入模型(分档榜样、达成模型)喷绘:营业区核心墙面,吊旗、海报:(分公司统一定制),增员荣誉榜:营业区荣誉榜、三季度储备干部...
查看详细内容主管培养体系再造内容(3/3),高管营销管理能力提升PPM全面落实规划:8月底完成高管传承12月底将核心内容传承业经训后持续推动PPM内容落地备注:37增员/培训体系考核考核与奖惩三级机构教培经理考核:三转率、有效参训率...
查看详细内容如:**成功加入创俱,倒逼**同步晋升,否则将脱离,在这种压力形成下,及利益解析下,**也加入创俱。在一季度创俱中,引导晋升规划方向,互相学习,互相鼓励,最终**和**同步晋升,**成功晋档高级组经理。备注:10,晋升规...
查看详细内容寿险的明天(课时1)【 你想做多长的时间?】【 你想成为怎样的人? 】【 你想得到什么?】透过人寿保险的行销内心深处,您恨不能成为一个亿万富翁!备注:2你只是为了挣钱,我们追求的是财 富,财富源泉——组织发展如果组织发展...
查看详细内容备注:1**分公司筹建进度2020年*分拟筹四级机构13家,其中3家为裂变,10家为新设增量1家筹建申请获银保监批复,完成度8%13家筹建申请均已呈报总公司,完成度100%9家筹建申请获总公司批复,完成度69%(预计4月...
查看详细内容不忘初心 牢记使命,咬牢正增长 奋力冲达成,持续绩效面谈,明确每个人的嘉倍件数销售目标。高经8件,主管4件,业务员2件。将**之星、药安心的获客户名单以及所有老客户名单全面进行分类整理。方案设置前777件抢夺名额,在首爆...
查看详细内容七八连动人力规划,中国平安保险(集团)股份有限公司,是中国第一家股份制保险企业,至今已发展成为融保险、银行、投资三大主营业务为一体的个人金融生活服务商。平安品牌价值持续保持领先,获得多个荣誉奖项,我们的优势是打造综合金融...
查看详细内容夏日风暴 扩组裂变 ——做大做强,备战2019七八裂变架构——组数决定排位,是里程碑,更是分水岭!夏日风暴 架构裂变,架构决定平台,架构决定未来,架构决定排位,架构决定价值,做大架构是提升业务平台的有效途径!做大架构是支...
查看详细内容让客户购买保险,和改变别人的职业,哪个更难呢?行业增员乱象,精准招募之流量三角,精准招募之技术三角,标准化 大规模 人海战术。人才储备:像‘猎头’一样成立人才库,标签1 标签2 标签3 标签4,标签5,标签6,标签7,标...
查看详细内容增员周启动(管理职),寿险营销的基本理念,推广人寿保险是一项神圣使命,只有持续服务客户才能获得持久的富足,培养人可以获得更大的成就感,只有团队协助才能取得共赢回到原点,企业家定义--企业最高管理者。“entreprene...
查看详细内容个人营销经营管理者通过持续不断的有效增员,选择和训练,可以达到改善人力结构,壮大业务队伍和稳固组织架构的目的。有效增员是个人营销队伍建设的基本方法,是个人营销管理的永恒主题,是寿险营销业务发展的根本命脉。有效增员对公司具...
查看详细内容新领导班子思路——同业引进是*分的唯一突破之路,引进数量重大突破,2011年:首战告捷,当年度引进高经19人,业经62人,同业引进实现了巨大的突破,为团队树立大强大的信心!2012年—2014年:紧跟总公司“XX”的步伐...
查看详细内容盘古计划招募人才主要侧重吸引寿险公司至少具备5年以上工作经验的人员,岗位侧重于中支总及营服总以上等人员。通过公司给予相应的扶持政策撬动其从内勤转为外勤发展,给予基本制度AM及SM级别,利用其良好的资源快速搭建团队。公司对...
查看详细内容机构筹建是系统工程,总分公司将集全司力量统筹安排,整体推进。机构筹建负责人作为一线作战部队的核心,不是一个人在战斗,总分公司各部门和中支都是你们强大的后援支持团队。明确标准——引进高级业务经理,面试原则 分公司个险总面试...
查看详细内容筹建两支队伍:传统营销成人队伍和大学生队伍,传统成人队伍:在**原有团队选拨一定的业务员作为主要筹建人员,再通过公司及这些业务员进行市场开拓招募筹备干部,搭建团队基本架构。大学生队伍:由公司牵头,在**方圆5公里学校内,...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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