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增员动作后期规划团队发展坚定目标增员动作方案支持22页.pptx

  • 更新时间:2020-08-27
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部门好比江河,由无数条涓涓细流汇聚万里而成。部门队员为团队带来智慧、氛围、业绩,他们就是江河的许多支流与源泉,为团队组织注入活力由于在增员的同时可以结交更多的朋友,也可为部门伙伴提供加入保险行业的创业机会,并不断地尽力帮助他们成功,从而结下了善缘。依托基本法利益,团队成员汇积的业绩转化为经营团队的管理收入及晋升后的各项管理津贴,也能增加团队成员的个人收入(增员奖)增员创造了晋升和管理能力提升的空间,提升了自我能力,扩展了团队主管和成员的视野,使大家从个人营销进入到一个组织经营的全新舞台,从而在保险业中走得更快、更好、更远增员带来更高更稳定的业绩和收入、进一步提升的空间,更高品质的生活。

更圆满和谐的家庭、更广阔的人脉关系、更多的荣誉......最终带来更加圆满的职业生涯和梦想人生,2020年上半年,因受到疫情的影响,导致部门人力急剧萎缩,团队长的使命就是带领队伍取得胜利,大海航行靠舵手,团队发展看主管,主管,是团队的核心,主管的行动,就是队伍的风向标,重 点 人 群一朵鲜花打扮不出美丽的春天,一个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。——雷锋,STAFF7星营业部,围绕七星部门的达成,更多获取基本法资源,部门持续健康发展,备注:14STAFF资源测算基本法是获取资源的最大宝库,备注。

15,8月份—基本法升级带给我们的机会1:训练津贴延至18个月2:绩优FNA可升级为优才3:标准人力简化,不分司龄4:聚焦组C提收入,管理津贴统一系数,奖励绩优5:优化品质罚则,补充管理要求,完善主管连带、离司追溯规定1:增员更多新人,新人享受18个底薪,帮你增加组佣;2:只要组佣过5.5万,所有队员的佣金都可以计提21%;3:个人达标钻石,小组做钻石组,收入更高;备注:16STAFF推动动作1、追踪重点人群,当前储备1人的02伙伴和主管,第二阶段人人再增1人,拿下方案2、推动1+2的02伙伴参加精英班,借助新法推动四季度和21年一季度的晋升。

稳定人力,3、推动保额销售,帮助新人入司即入钻,帮助新人提升收入,提升留存,4、推动更多伙伴入钻,借助新法,推动钻石做增员,17,24号两期班,结训退还报名费,结合营业区每周线下COP的推动,部门在周五固定线上COP和开放式早会预热,更好的推动增员氛围,部 门 配 套部门在公司人力方案奖励上再加码,实现,奖励1+1,认购人员方案延续第一阶段,备注:20让我们在这炎炎夏日,掀起人力狂潮!


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