备注：50氛围营造——职场布置1.基本法版块：全面保障+晋升发展+无限收入2.晋升版块：制定晋升收入模型（分档榜样、达成模型）喷绘：营业区核心墙面，吊旗、海报：（分公司统一定制），增员荣誉榜：营业区荣誉榜、三季度储备干部榜，军团荣誉榜：营业区军团职场，全方位无死角覆盖，唱响增员最强音，备注：51氛围营造——极致炒作1、标杆倒计时、方案炒作同步进行1、中支人发室根据新人班开班时间和方案制作不同的倒计时、微信方案发布，每天持续发送，营造氛围。

1、树立个人标杆——根据各单位大创邀约、AI面谈、报名和上岗情况，及时进行微信标杆表彰；3、树立单位标杆——核心新人班设置“人力推动先锋红旗”对核心班进班达成率排名第一的营业区进行表彰，带着流动红旗、红包、礼物、慰问达标区所有部课，表彰标杆造势，营造氛围；2、增员氛围小广，短视频，微信刷屏，占领朋友圈，军团专属，史上最大的专属增员支持，有效增员2人，奖励5000元有效增员3人奖励5000元+50寸小米电视一台，有效增员4人。

且在三季度晋升奖励推荐人10000元，搞事情!备注：56海量奖金支持你买！买！买！做乘风破浪的浪姐，海量奖金支持你买！买！买！做乘风破浪的浪姐，备注：57备注：58，方案一：个人增员奖，方案对象：参战人员，方案时间：7月1日—8.10日，方案内容：方案期间内新人上号且达成有效标准，推荐人按照如下标准进行奖励：一、有效增员1人，奖励推荐人500元；二、有效增员2人，奖励推荐人5000元；三、有效增员3人，奖励推荐人5000元+50寸小米电视一台。

三、有效增员4人，且在三季度晋升，奖励推荐人10000元！备注：1.有效标准：营销访前折后1000FYC/区拓2800展业业绩，安心百分百产品按折前计算；减契撤2.二次入司、同业套转、黑名单人员不享受方案3.奖励不兼得，就高不就低；以购物卡形式兑现，4.不缴纳诚意金不享受人力方案5.若有效增员4人但未能在三季度晋升，则按照有效增员3人奖励予以兑现；备注：59方案二：主管晋升荣誉奖，方案对象：所有三季度成功晋升人员（不含二次晋升），方案时间：7月1日—9月30日，方案内容。

奖励一：晋升荣誉奖，对三季度各层级晋升人员，分公司制作个人晋升海报（由营业单位在职场晋升墙上张贴一个季度），同时还制作恭贺晋升水晶摆件（既可以放在家里的书桌上，也可以放在职场小组桌上），集齐各级荣誉，留下荣誉回忆，实现部课经理梦想。奖励二：闪耀明星奖，对稳步晋升的新主管（1+5晋升04、1+8晋升区主任的人员）和晋升高管及以上层级的人员特别投放当地站台广告。

主管层级：“优秀客户经理”，部课经理以上层级“卓越经理人”将其个人形象照荣登当地站台广告。5人一组站台画面。备注：方案内容以正式下发的方案通知书为准。三季度人力作战铁律1.个人不缴纳诚意金，不享受三季度所有人力方案；主管不缴纳诚意金，小组不享受三季度所有人力方案；2.主管个人三季度增员人数少于2人，小组纳入增员黑名单，2020.10.1-2021.3.31期间，对小组上岗进行管控，小组不允许上号。

3.营业部课7.1-8.10期间增员率未达成15%，部课经理需承担7月新人面谈礼品一半费用；4.营业区7.1-8.10期间增员率未达成15%且分别排名市区五大区、四大网点营业区、五小网点最后一名的单位，根据营业区实际人力，收回多余内勤编制。