2013年1月1日全月规保达成率为60%,2014年开门红,综合全月计划以及队伍状况,设定1号节点计划780万,开单600人。1、负面报道产生的影响。央视报道波及到个险渠道各家机构,影响已在12月份开始显现:12月预收保...
查看详细内容感谢领导和赵经理安排,让我在本周能够全程跟随绩优组训XX老师学习人力发展方面的东西。也感谢杜老师这一段时间以来的悉心指导和大胆放权,让我在短短的时间里了解了人发组训的基本工作内容,通过与队伍沟通的方式了解了队伍对待培训的...
查看详细内容各位员工:大家晚上好! 工作了一天还回到这儿开会,大家辛苦了!但是今天的会议有着十分重要的意义:XXXX省分行保险业务推动,XX支行是第一家通过保险训练营让业绩突飞猛进的支行,第一次我们就做了150多万,让其他支行纷纷仿...
查看详细内容XX中支县域汇报1-10月县域业绩xx推动措施xx业绩472101 距离60万差13万推动措施:1.中支及支公司重点沟通县域负责人,让其主要精力放在县域上。2.11、12月重点召开小交会,保证每周职场至少一场,个人至少三...
查看详细内容述职报告XX中支2013.10.17组训述职报告个人简历个人资料姓名:XX 性别:男 年龄:28岁工作履历2010.10-2011.6:任职XX中支XX营销服务部组训2011.7-2011.8: 总公司第XXX期世纪组训...
查看详细内容述 职 报 告提 纲个人介绍过往的工作能力积累,晋升职位胜任说明XX支公司现状分析及工作思路工作规划及目标XX人寿过往能力积累2008年10月XX组训班8期毕业。2009年XX营管处任职组训期间,带XX营管处新兵战斗营综...
查看详细内容——2013年工作总结又是一年已过去;时间就像是一位雕刻大师,在不知不觉中岁月的痕迹已经刻在身上,但作用在每个人身上所起到的变化却是不一样的;正因如此,世界才如此精彩纷呈! 首先要感谢一直陪在身边的领导和同事以及分公司领...
查看详细内容目 录2013年工作总结2014年工作规划2014年开门红中台支持举措一、2013年工作总结—绩效 篇全年核心绩效指标达成优秀,监测、次核心有待提升1—9月系统累计得分排名第36位2月SLA:健康检查时效、业务员E化、保...
查看详细内容XX本部述职报告自我介绍XX,女,1982年8月出生,本科学历,,现任XX人寿XX市中营销服务部组训专员。2004年11月加盟XX人寿XX中心支公司,从一名普通的营销外勤成长为组训。2004年11月受XX企业文化的感召加...
查看详细内容市场导向 价值领航 专业制胜—2013年XX银保系列发展战略研讨会报告—2前 言2013年,XX银保紧跟总公司战略步伐,紧盯大个险目标,全体银保将士同仇敌忾、浴血奋战,用开门红血拼的精神再度打出了XX银保铁军逆风飞扬的强...
查看详细内容XX分公司:2013年是整个XX公司实现五年战略规划的转折点和关键年,关系到公司实现长远发展战略的根本大计,因此,发展是整个公司工作的主旋律,是公司各项工作的主题和目标。2013年对于进入XX市场的第二年的XX中心支公司...
查看详细内容组织发展工作汇报 汇报内容2一阶段组织发展工作得失总结二阶段增员目标及达成措施 共启动348人购票,购票率46%;购票1934张,人均5.5张;一阶段累计面谈723人,人均面谈2.07人;累计缴费305人,面谈缴费率42...
查看详细内容一、2013年工作总结2013年经营情况总体良好,截止到11月25日,个险实际承保标保408万元,超过全年任务的30%,基本达成年初设定的目标;银行代理业务完成保费1576万元,超过全年任务的10%,团险业务完成保费50...
查看详细内容2013年XXX人寿XXX中心支公司认真领会总公司、分公司的经营思想和发展意图,努力贯彻各级监管部门的各项方针政策,狠抓业务发展、机构建设和队伍建设,在全体员工的共同努力下,各项工作呈现良好态势。截止到11月25日XXX...
查看详细内容2013年分管工作报告一、保费工作报告二、运营工作简报 三、机构筹建工作沟通 2013年工作总结工作盘点中支KPI考核排名业务指标达成分析工作亮点和不足一、保费工作报告2014年工作规划工作目标工作思路工作重点2011年...
查看详细内容专业建设引领组织发展价值经营促进梦想绽放区域中心组织现状分析4区域中心组织现状分析5区域中心组织现状分析6区域中心组织现状分析职级人力优化,职级占比差有效缩减。中高级占比较同期提升26%。实际达成达成率人力缺口中高级占比...
查看详细内容__分公司2013年全年工作汇报22013年工作总结(1/3篇幅)目标达成:报告提纲2013年,XX分公司大个险、传统队伍高价值、FIC、续期服务、续期收费五项指标超额达成半年计划且均实现同比正增长。规模、期交、新单价值...
查看详细内容XX服务部全年汇报前言1、近阶段KPI达成分析2、县域达标情况3、基础管理4、荣誉体系建立5、组织发展6、合规经营、制度建设结束语前言感谢省公司领导给我带领XX服务部的机会,感谢中支总经理室的正确领导,在我全体内外勤伙伴...
查看详细内容新的一年即将开始,在即将过去的一年中,我将对本年度的工作做如下总结:我是在xx年入司,至今也有z年工龄,去年调入公司个险部,任综合管理岗,在自己的工作岗位上,扎实肯干,努力创新,较好地完成了各项工作任务,1、关于业务推动...
查看详细内容2013年度绩效沟通工作部署认真执行绩效管理方案全面发挥绩效管理作用2绩效沟通工作部署3目 录参加人员评价形式工作要求4一、参加人员分公司全体内勤员工(截止2013年11月15日尚在试用期内的员工除外)。分公司按照各业务...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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