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2013银保保险训练营行长领导讲话1页.doc

  • 更新时间:2013-12-05
  • 资料大小:15.5KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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各位员工:大家晚上好!

     工作了一天还回到这儿开会,大家辛苦了!但是今天的会议有着十分重要的意义:XXXX省分行保险业务推动,XX支行是第一家通过保险训练营让业绩突飞猛进的支行,第一次我们就做了150多万,让其他支行纷纷仿效,最高的一次业绩是由XX支行创造的260万,XX支行一直以来各项指标均排在分行的前列,(可以说说2013年XX支行的亮点数据)说明XX支行的员工是很优秀的,我们的队伍是很强大的。在2013年将要结束之际,我支行希望通过与XX协手,将保险营销工作推向一个新的高潮,将保险训练营的的冠军宝座夺回,XX做了260万,我们希望创造一次奇迹,一举拿下300万,为2013年保险推动留下光辉灿烂的一笔。

    接下来我想对此次保险训练营提三点要求:

一、各级领导高度重视,目标明确,全员参与。

请各支行行长将任务分配到人,全行参与,人人出单。保险销售即是创造中收的一个有利手段,更是检验各支行销售能力、销售氛围的好方法,它不仅可以帮助我们增加中间业务收入,更能帮助我们锁定客户资源不流失。所以希望大家正确认识保险,利用保险的保障、养老、保全、避税功能,帮助客户进行进行人生合理的财务规划,与银行的理财产品区分开来,各司其职。

二、关注目标的同时注重技能提升。

训练营重在训练二字,希望各位行长借助训练营,组织全员实战突破,希望XX公司在整个训练营期间与我行员工有效互动,提供好产品、好服务。

三、百尺竿头更进一步,千仞壁顶更上一层。

第一期训练营我行就做了150万,希望本次训练营我们在上一个台阶,力争完成300万目标,让省行再次见证XX行的实力,再现XX人的风采!没有做不到,只有想不到,请各支行行长调动一切积极因素,深挖客户,创新营销,将保险销售进行到底,让队伍形成销售习惯,为2014年打下坚实的基础。

预祝各位成功!

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