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  • 周经营分析会的目的作用运作模式与演练39页.ppt

    周经营分析会的目的作用运作模式与演练39页.ppt

    建立追踪体系:追踪各级主管、功能组计划的落实、目标的推进进度,通过追踪到人,实现进度达成。搭建追踪平台:微信群着重实时进度追踪,先进表彰,落后鞭策。二次早会着重主管落实每日组员活动情况、达成进度、解决困难。功能组会议着重...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-18
  • 团队日常管理系统介绍国寿版含备注80页.ppt

    团队日常管理系统介绍国寿版含备注80页.ppt

    借助特定的平台或手段来规范出勤的汇报和追踪行为,从而建立功能组和主管良好的出勤追踪习惯,改善职场的出勤效果。干早日汇报,模式建立,周月出勤总结,干早日汇报,模式建立,周月出勤总结,即使我们用了先进的考勤机系统来管理考勤,...

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        是否免费:是    上传时间:2017-09-18
  • 带团队就要有管理者的样子9页.ppt

    带团队就要有管理者的样子9页.ppt

    何为主管?主管是团队的管理者,也是责任者。做管理就要有管理的样子!公司以基本法为核心打造了一个创业平台,主管作为舞台的主导者,你应该有当家做主的责任,而不是一副游手好闲,只等坐收渔翁之利,这是极度不负责任的行为!团队人力...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 顾问人员基础信息管理太平洋版57页.ppt

    顾问人员基础信息管理太平洋版57页.ppt

    新人上岗要哪些手续?人员要离职要那些手续?保证金怎么收取?档案怎么管理?签约管理办法,解约管理办法,档案管理,保证金管理,签约申请,1.所需材料(基本资料):身份证件、最高学历证书(大专以上学历需提供学信网的电子学籍验证...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-18
  • 两大及时文化凝聚团队人心8页.ppt

    两大及时文化凝聚团队人心8页.ppt

    两大“及时”文化凝聚团队人心,及时补正的文化。每周一经委会都会上台宣布一些信息,如果发布人员没有讲清楚(或讲错)精神或目的的话,我们的习惯是直接上去补正。例如,曾有过发布者台上讲“办公室规定不能用餐……”他可能只是站在规...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-16
  • 国寿管理实践和激励体系介绍30页.ppt

    国寿管理实践和激励体系介绍30页.ppt

    新一代主管培养体系整体思路“134”,管理实践是新一代主管培养的落脚点,是主管行为塑造的重要手段。3 大培养主旨,4 大培养手段,1条培养主线,培训课程、运作手册、支持工具,管理实践的核心是主管履职,前提:以个险营销制度...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-15
  • 个险人员管理岗定位工作重点模式与关键指标国寿版37页.ppt

    个险人员管理岗定位工作重点模式与关键指标国寿版37页.ppt

    人员管理岗位价值,最强大的数据库,最坚固的防火墙,制度执行掌控者,营销规律践行者,流程严密、监管严格,风险意识高,制度执行的全面监控,制度最权威的制定者和解释者,经营基本法、提升队伍质态,强化基础管理、把握营销规律,人管...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-04
  • 个险渠道发展策略及营销单位系统建设19页.ppt

    个险渠道发展策略及营销单位系统建设19页.ppt

    人力发展,销售支持,政策资源,实现发展目标的主轴,培训体系,建设,基本法升级衔接,营造营销氛围,提升活动人力,推动组织发展,督促主管成长,基本法考核对接,激活休眠人力,强化增员意愿,丰满团队架构,强化自主经营,夯实销售团...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-03
  • 保险公司月收入分析会操作细则含备注29页.ppt

    保险公司月收入分析会操作细则含备注29页.ppt

    会前准备,上月本单位总投入盘点,上月本职场各项收入情况,上月收入达成进度、拟晋升主管的达成进度,架构图绘制:市/县公司提供到数据源,根据团队具体情况使用viso软件绘制架构图。1、会前准备——数据准备,明确会议主持人,制...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-01
  • 保险双成职场日常管理系统介绍20页.ppt

    保险双成职场日常管理系统介绍20页.ppt

    制度管理,参会人员出勤的追踪,干早、大早、二早会议的经营运作,日活动量汇总与分析,文化建设、职场布置、经费管理,日常管理之我做,参会管理-6S会议制度,注意个人卫生、办公室卫生、职场卫生、公共区域卫生;执勤团队未打扫职场...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-27
  • 人管考核培训课件太平版36页.ppt

    人管考核培训课件太平版36页.ppt

    2017年1-6月晋升业二,其在2017年4月育成B,2017年6月同期育成C,在计算A直辖组半年累计FYC时应扣减B2017年2-4月晋升期间累计FYC,扣减C2017年4-6月晋升期间累计FYC及2017年6月晋升时...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-20
  • 优秀营业部团队日常管理模式分享21页.ppt

    优秀营业部团队日常管理模式分享21页.ppt

    功能组制定团队的规章制度和财务制度,制度上墙,共同遵守。所有制度执行与财务收支“公开,公平,公正”透明化执行。2.对相关加扣分情况进行日追踪,周预警,月评估,并在每月评估会上给予得分最多的前三名予以奖励,对于落后人员进行...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-08
  • 优秀营业部团队日常管理运作分享16页.ppt

    优秀营业部团队日常管理运作分享16页.ppt

    日常管理工作之——业务上采取的措施,业务措施:一:销售支持,技能训练功能组的建立大大提高了新人的技能和举绩氛围,二:提炼部门优秀新人人的做法,结合实际不间断的市场实践和技能训练是伙伴们相互参照对比,小组的相互PK也在你争...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-08
  • 优秀营业部会议经营日常工作分享13页.ppt

    优秀营业部会议经营日常工作分享13页.ppt

    严格执行考勤管理,坚持每周5次干早、大早、二早,坚持每周1次各级功能组会议,坚持每周1次主管经营分析会,坚持每月1次主管经营分析会,全月工作日正常出勤,有特殊情况需要提前一天请假,请假1天告知主管和职场经理报批,请假2天...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-08
  • 优秀营业部日常管理系统工作分享41页.ppt

    优秀营业部日常管理系统工作分享41页.ppt

    原理:以会议经营为载体,以制度建设为保证,用行政管理做保障,以文化建设为推手,有效推进其他四大系统的运作效能。定义:日常管理系统是职场日常各类会议运作、参会管理、活动管理、办公环境及设备管理等事项的功能性小组。目的:建立...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-07
  • 团队激励的概念作用方法与案例28页.ppt

    团队激励的概念作用方法与案例28页.ppt

    一对多激励的步骤,1、注意(规则明确),2、兴趣,3、欲望,4、承诺,一对多激励的优点,1、省时,可同时激励大量人员,完成对全队的激励;2、气氛容易营造,人多的优势就是气氛热烈,如气功师总爱在体育馆这种能容纳几千上万人的...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-02
  • 早干会专题用心经营打造三高团队12页.ppt

    早干会专题用心经营打造三高团队12页.ppt

    个人履历:毕业于中南财经大学经济管理系,2004年7月26日加盟**人寿,2017年2月晋升业务总监,所获荣誉:入司至今每月入围钻石明星,入围历届荆楚英雄会,2009-2016连续8年荣获十佳经理,2012-2016连续...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-12
  • 保险团队经营核心管理技巧27页.ppt

    保险团队经营核心管理技巧27页.ppt

    很多事情的演变过程,其实就是信念凝聚或消散的过程。事情不是因为难以做到才让我们失去信念,而是因为我们失去了信念才让事情变得艰难无比。佛说:“一念起,天涯咫尺;一念灭,咫尺天涯。”世界上最远的距离是“念起与念灭”“君子义以...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-28
  • 学会三种激励方式成为一位激励高手7页.ppt

    学会三种激励方式成为一位激励高手7页.ppt

    激励是一种力量,这股力量可以满足人类对自我实现的需要,最后化成强劲的行动力。人类所有的行为动机都源自于需求,需求产生欲望,欲望化成行动。追求成功的动机比知识或训练来得有价值,动机驱使你有所行动,并设法寻找有关的知识,但知...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-26
  • 组织发展增员口号标语参考7页.doc

    组织发展增员口号标语参考7页.doc

    增员口号 1、 增员无师父,耐心就可以。 2、 寿险生命的意义在增员。 3、 有员千里来相助,育组育处常青树。 4、 月月增六员,经营万万年。 5、 能增员,业绩好;有组织,寿命长。 6、 主动增员则胜,被动...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-12
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