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读孙子兵法成功五要素悟营销组织发展真经6页.ppt

  • 更新时间:2018-02-05
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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道,即民心,指君主和民众目标相同,意志统一,可以同生共死,而不会惧怕危险。天,即天时,白昼与黑夜,酷暑与寒冬,四季更替等等。地,即地利,远近,地势险要与否,地势广阔还是狭窄,是死地还是生地等地理要素。将,即将领,指将领足智多谋,赏罚有信,对部下真心关爱,勇敢果断,军纪严明。法,即法制,指组织结构,责权划分,人员编制,管理制度,资源保障,物资调配。

带兵打仗与当前寿险营销队伍发展殊途同归,很多经验值得我们借鉴,作为团队领袖,要更好、更客观引领团队发展。孙子把“道”字排在五要素之首,可见其重要性,讲究的是思想统一问题,只有意愿一致,才能做到劲往一处使,使团队伙伴同心同德,目标明确。毛主席曾经说过:要想动员人当兵不是难事,只要把我们的目的,原原本本告诉民众,使军队在人民眼中看成是自己的军队,便无敌于天下,个把日本帝国主义是不够打的。

组织发展过程当中也是如此,我们不能老是赋予强烈的个人增员意愿,而要真正站在对方的角度,解决他当前所想要解决的问题,所以团队小创会我们是否可以考虑邀约同一个群体,进行针对性的增员?比如说家庭主妇、退休教师、司机等具备相同诉求的人群。

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