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误区一：失职+物质至上，管理小贴士：俗话说：“在其位，谋其政。”既然晋升了主管，就有责任和义务辅导组员，管理团队。如果只顾着自己展业而忽略了组员的辅导，是不负责任的做法。一个做事不负责任的人，别人也不屑于与其交往；而且，...
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在标准化培训的基础上，强化督导，辅以配合方案，合力达成目标。实施内容-基础管理，1.工作日志：是实施目标管理的一个工具，方便上级快速了解下属工作情况和工作状态，及时掌握重点工作任务的完成情况，从而督促、指导、激励员工努力...
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团队管理是一个永恒的话题，特别是保险团队，主管和伙伴并非真正的上下级关系，因此如何让保险团队的管理更行之有效是团队长们不断探索的事情。借用阿联酋保险业巨星Sanjay在《28000》一书中的一句话来说，即：“所有的内容都...
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我为什么要当主管，与只做业务相对比，做主管是长线投资，可以做大做强成就事业，做个人业务是完全依靠自己，倘若没有保单，就会没有收入；而做组织发展则是借力赚取收入，团队长的收入来源于对团队所有伙伴的培育，就算部分伙伴一时没有...
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辖组的经营有一套专业的技术，非团队主管率先垂范不可，紧紧围绕增员、育成、培养准主管三件事。持续增员是团队发展的源动力，而我们先前文章提到过，直辖组不仅是组经理们的主要利益来源，更是其“团队文化”衍生之所，是否在前期做好经...
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在保险事业这条道路上，大部分从业者都会在入行后的某一个时间段，开始发展团队。但事实上，成为团队主管很容易，但如何发展壮大却成为团队主管的考验。很多小主管在3年、5年，甚至10年之后，团队依旧维持原状。那么，一个好的主管应...
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要把增员工作做好，一味以利益引导是无法做得好的。因利结合，将因利害而分手，以义而相聚，会因义气长相厮守。要做好增员，可以从以下几个精神方面来看，引法利生：做保险是弘法，弘的造福人群的世间大法。心存善念，悲悯不幸，尽心尽力...
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来自北分的**主管坚持每个新人都亲自面试，因为她坚信，在她的团队不缺业务员，需要的是未来的主管，需要的是足够的团队向心力和事业企图心。一个优秀的主管需要把来自市场的实战经验复制给团队的每个属员，这就需要更多的优秀人才加入...
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何为主管？主管是团队的管理者，也是责任者。做管理就要有管理的样子！公司以基本法为核心打造了一个创业平台，主管作为舞台的主导者，你应该有当家做主的责任，而不是一副游手好闲，只等坐收渔翁之利，这是极度不负责任的行为！团队人力...
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授课时间 60分钟 讲师要求 专职讲师、组训 主要授课方式 讲授/提问互动 授课目标 l 通过唤起梦想认识，了解华夏的舞台，从而达成晋升梦想 l 通过学习华夏的五好，从而坚定晋升的信念 成...
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只要有信心，人永远不会挫败，莱特兄弟实现了人类想飞的梦，当你能就不要放弃飛，飛的时候，关颖珊，华裔花样滑冰世界冠军，当你能梦的时候，就不要放弃梦，当你能愛的时候，就不要放弃愛，泰瑞莎修女:不论你在什么时候开始，重要的是，...
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讲师介绍，讲师简介：XXX，华夏人寿XXXX分公司，目标：通过唤起梦想认识，了解学习华夏的优势，提升晋升意愿，坚定晋升信念。过程：60分钟，收获：了解达成晋升的方法，成功晋升业务组经理。，1.梦想的力量，2.梦想的舞台，...
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职业和事业，寿险是自己本职的工作，寿险是自己终身事业；符合职业标准、具备专业技能、能够是专业寿险人才。建立团队；经营团队；壮大团队；享受团队，业绩，增员，出勤，辅导，绩效标准，首周实动，每月直增1人，行为标准，每天给属员...
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主管应有的危机感，我们先来看下营销基本法里的几条内容：①第十六条的第二点：推荐关系，业务系列人员晋升为组经理时，与其具有多重推荐关系的业务系列人员均回归其辖下；若被推荐人先于推荐人晋升为主管，被推荐人及其具有多重推荐关系...
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面谈的氛围非常重要，因为环境会影响一个人的心情，而面谈中能不能让属员始终保持轻松的心情对面谈效果有很大的影响。选择一个安静的环境、用轻松愉快的题外话作为开场白、选择合适的称呼拉近距离等，都有助于营造一个良好的面谈氛围。信...
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目标管理（Management by Objectives，规划）源于美国管理学家彼得·德鲁克，他在1954年出版的《管理的实践》一书中，首先提出了“目标管理和自我控制的主张”，认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业...
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同一起跑线，你的位置在哪里？优秀主管展示（1），系统内优秀嘉宾轮廓：入司时间1年内团队发展取得突出成绩，个人收入突破巨大，职级组经理。特质：个人带头增员，团队发展快，团队增员氛围好。时间：5分钟，事情准备：提前沟通，明确...
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第一单元：订立目标（1/2），授课时间：100分钟，辅导目标：引导新人设立阶段目标，要求业绩必须达标，挑战顶薪目标，帮新人规划达标路径，对应课程：创业签约班《目标与行动》、创业启航班《成功启航》，辅导工具：目标计划表，第...
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主管辅导项目 序号 单元内容 对应课程 第一单元 订立目标 创业签约班《目标与行动》 创业启航班《成功启航》 第二单元 客户100 创业签约班《准客户开拓及约访》 第三单元 电话约访...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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