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2013年一季度：高面谈成功率源自于—标准化的增员面谈五步曲面谈新人10人8人承诺进班 一次面谈成功率80%上岗4名新人标准化增员面谈五步必达我也走过弯路 —面谈靠感觉，想到哪里说哪里 —急于解决对方的拒绝，被 “牵着走...
查看详细内容一、基本法大面积推广:1、 制作灯片：要求通俗易懂、突出主任层面、利益演示、基本法文化剖析。2、 推广学习：专题早会反复学习，考试、通关！3、 演练：做到人人会讲基本法利益，人人重视基本法利益！4、 形成晋升文化：最终达...
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精准增员 助你成功课程 引 导当我们已经拥有了大量的名单时，怎么才能将他们增进来呢？这是本节课所要解决的问题。2课程 目 标了解精准增员操作流程掌握精准增员操作细则课程 大 纲精准增员的效果什么是精准增员精准增员操作流程...
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验之旅快乐增员了解体验之旅的运作掌握体验之旅的操作课程目标体验之旅的介绍体验之旅的操作目 录大家一起来盘点：今年个人及团队新增人力？目前团队人力？分享： 我们在增员中常用的增员模式?常用的增员模式个人增员模式---单兵作...
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寻找增员“影响力中心”11增员名单哪里找？22课程目标明确增员“影响力中心”的重要性掌握寻找和经营增员“影响力中心”的方法33课程大纲“影响力中心”增员的优势概念与特点来源与经营44师傅师傅，我发现保险公司增员跟咱找对象...
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增员1增员的目的和流程是什么?增员的方法有哪些?课程大纲如何进行有效的甄选面谈?2增员的流程增员的目的和流程是什么?增员的好处★寻找增员名单★接触★第一次甄选面谈3主管所遇到的工作难题数据来源：limra2007年的最新...
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通过热心推介人增员课程目标：1、学习如何将推介增员作为主要增员来源；2、帮助研拟一份有效的获取准增员对象名单的话术；3、加强向热心推介人做增员说明的知识和技能3我们获得什么？1、强化运用；2、获得一份有效的增员说明；3、...
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——XX省分公司个管部高效增募系统呈现一个主题和三个事实做主管的没有人不想增员想增员只是想的程度不同好人增不来孬人我不想要主题——增员23我们也有意愿，但为什么没有效果呢？成功=意愿+方法意愿100%方法无穷大解决之道4...
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首先对面试人进行性格分析（拉近距离）性向测试表、职业能力测试表通过交谈了解家人状况找出动摇点了解增员人和上级主管的面谈情况条件适合的直接谈XX公司（不适合的直接招进增员人）谈培训时间及及缴费进入促成阶段招进增员人介绍准增...
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成人达已__增员心得分享11995年毕业于XX2005年加盟XX人寿2007年晋升部经理2008年晋升业务总监2010年降为经理2011年降为高管2013年再次晋升部经理贺芬2分享内容一季度增员总结增员对被增员者的好处增...
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1可控式增员流程及工具使用1“可控式增员”流程八部曲第一步：熟悉“九九归一表”第二步：根据“九九归一表”填写“财富30表”第三部：根据“财富30表”拜访填写“职业能力测验表”第四步：每天向组训缴纳“职业能力测验表”（注明...
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觅人才创未来七大特质锁定增员1七大特质锁定增员进入二季度，意味着营销团队为了持续扩大业务规模和发展，完成上半年指标，从现在开始也要为下半年的业务拓展积极做准备；在现今人才争夺激烈的市场环境中，如何找到合适的人加入寿险业，...
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增员的途径和方法1现实篇----目前增员存在的问题及组织发展策略2缺乏自我经营的意识缺乏应有的增员认知缺乏有效的增员目标与计划缺乏有效的增员渠道缺乏提升增员效率的能力缺乏充足的育成能力缺乏有利成长的组织气候目前增员存在的...
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●讲师说明—从进去寿险行业开始，我们每天都在谈销售，借助专业化销售流程实现了销售的梦想，今天各位来到转正训练班证明大家都具备基本的销售技能。—今天上午我们一起学习了晋升基本法，相信各位学员已经看到晋升给我们带来收入的变化...
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觅人才创未来增员专题系列之——黄金六问筛选良才1黄金六问筛选良才保险业面临挑战很多人不知道，新人刚开始看到美好一面，不知道未来困难，实事求是做好工作说明是增员者的责任，防止将来不必要的矛盾；以下六个问题被增员对象共同讨论...
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增员助理流程1配合增员人成功开展增员招聘活动，帮助增员人进行准增员对象的积累，减轻增员人在增员过程的工作量，提高增员成功率。签自聘协议2与增员人签订劳务合同协助增员人达成增员目标在所安排的时间内完成相应增员工作增员渠道的...
查看详细内容一、日常化增员主要工作 工作职责 主要工作内容 增员安排行事历宣导 宣导 增员早会 召集增员人、参与运作、问题解答 周恳谈会 区部恳谈会、团队恳谈会 月创说会 会前、会中、会后 ...
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旅产会如何谈增员1如何挖掘准增员对象的工作需求2分享您当时是因为什么原因选择了寿险销售工作？3收入？晋升？自由的时间？结识更多朋友？改变不如意的现状？换换环境？挑战自我？……可能有如下原因——是不满的导火线激发准增员对象...
查看详细内容一、增员（一）增员观念人寿保险事业发展的程序可分为：推销 组织 管理 经营，循序渐进，透过增员来扩大版图，因此只有建立一个高产能的销售队伍，才能保持寿险的永续经营。1、增员意义2、不愿不增员的理由（1）对行业没信心；（2...
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