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带着孩子，过着手心向上的日子。xx小画家，与妈妈共同成长暑假来临，一群“熊孩子”们最开心的日子到来，也 是宝妈们最为头大的时刻到来。2019年暑假作为客户经营类型的活动，国寿小画家， 在溧阳公司各营业部召开，氛围效果就极...
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制度管理苛刻，（不出勤，扣300-500元），形成习惯，主管比较自觉自律每月追求活动率和钻石率，指标和荣誉引领团队晋升考核综拓占比：10%，维持考核综拓占比：%市场主要公司——平安公司的特点沟通要点：1、文化方面： **...
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不清晰、缺乏重点，与公司经营节奏不符，面谈流程较为复杂，掌握不准，急于求成，流于形式，面谈只谈到表面的问题，没有解决实质，一层职级，一层收入；有梦最美，希望相随，备注：7组织发展规划面谈的目的通过面谈启发，触动发展意愿；...
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发入司意愿，提升增员成功率。 目的：活跃氛围，为沟通做铺垫。运作关键：主持人根据主讲课件的内容进行提问。前三名答对的客户发放8.8元红包。同时提醒，马上进入沟通环节，介绍群内的主管，随时在线为新人解答疑问，以聚焦福满产品...
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次对应奖励*一季度有效人力目标达成率调系数*一季度月均增员率达成情况调节系数*一季度月均三晋率调节系数职场经营费用——职场经营（增员、主举率）一季度有效人力目标达成率 系数方案支持——年度方案2021年队伍建设系列方案（...
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职场女神，第三类：渴望事业突破，追求收入成长的有志青年，第四类：希望转行，成就事业，实现自我价值的睿智精英，第五类：寻求创业契机，成就非凡人生的奋斗青年备注：32升级两大流程：新人招募流程、新人培育流程交友会是软性团队增...
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取消“优才”资格，契约终止，不享受保底政策。备注：24五、专属资源 助优才腾飞1、推荐优才奖:奖励推荐人或直接主管，奖励要求为优才新人3个月达标；2、培育优才奖：奖励优才本人，组经理奖励要求为组经理直辖组1+9,高级组经...
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新人辅导手册：解决主管从邀约送训到岗前班，从日常拜访到承诺面谈规划的全程辅导方法和话术，方便日常训练层级训练，领导替你想好了！备注：34机构落实动作要求充分利用分公司新人出勤政策，严格要求新人全程参训和日常出勤，对于出勤...
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控制非全职优秀人员比例；电子工具配备，各机构安装指纹脸谱考勤机，有效管理分析出勤的数据；通过培训引导及各级营销管理干部的督促，使新人初期养成良好的出勤习惯；提高早会经营质量，抓好绩优代理人的专项差勤管理。如何实现出勤率7...
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2021年开门红在即，开门红则全年红，打的是信心、震的是士气、抢得是收入，赢得是资源。所以2021年开门红是我们必须抢占的第一堡垒。纵观历届开门红，赢战的前提无不是充足的人力准备。当前全省出勤人力不足3000人，要实现开...
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客户填写关怀卡，提供转介绍。表姐，你好！你是对我最关心的人，我要告诉你一个好消息，我刚刚参加了中国人寿的岗前培训，并且顺利通过了考核，现在我即将正式成为世界五百强中国人寿的一名员工了！而且，公司领导对我非常重视，近几天还...
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成“虽然这次没有谈成单，但我看到你在这件事情上的进步与努力，看到你的成长，我很开心，你真的很棒！”更好的方法是，还可以请权威形象，或是对方在意的人来夸奖。同样是二级反馈，对于被夸奖的人的感受是，“哦，他真有关心我，关注我...
查看详细内容一、队伍建设面谈操作细则（一）分层面谈1、市公司层面运作目的：帮助**企业家和准**企业家树立相应的价值观、成长规划，促进队伍稳定及持续发展。运作时间及频次:每月 10 号前面谈运作对象: 区域总监、准区域总监、营业部经...
查看详细内容甲乙双方在充分沟通的前提下，经平等协商，同意签订本协议，以明确甲，乙双方的权利和义务。共同执行《保险法》《保险营销员管理规定》等相关国家法律法规。甲方正式聘用乙方的时间年月,聘期为六个月，聘用期满甲、乙双方可协商续签服务...
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公司能以客户经营为核心的营销定位；公司能以员工成长为使命，以文化经营为管理核心；公司有符合营销团队持续发展的升迁制度，让团队与个人的成功有机结合；公司有完善的辅导、训练、荣誉激励 体系支持；公司可提供有竞争力的资源和人性...
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共同推动准字号晋升！必要时借助中支领导力量，多加关注，会起到意想不到的效果。备注：211、中支建立晨星经理人专项追踪督导群，通过典范分享、活动量播报，充分带动群内氛围。2、结合恳谈汇总表和电话追踪表进行电话追踪。3、每两...
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部门好比江河，由无数条涓涓细流汇聚万里而成。部门队员为团队带来智慧、氛围、业绩，他们就是江河的许多支流与源泉，为团队组织注入活力由于在增员的同时可以结交更多的朋友，也可为部门伙伴提供加入保险行业的创业机会，并不断地尽力帮...
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群狼启动XXXX项目来了！打造源源不断的保费生产线，主管培育生产线新人成长生产线，狼者，群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，...
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意愿激发——三会运作要点，月收入分析会时间：7月14日前，内容：主管、准主管参会，分析三季度基本法增员、晋升利益，树立快速晋升榜样，组织标杆分享，拟定月度工作目标。动员启动会时间：7月17日前内容：圈定重点人群，宣导3....
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创业领军新锐发展指引雄新锐志 / 领军先锋/ ，一、创业领军新锐背景二、创业领军新锐的目的与意义四、创业领军新锐承担的责任与使命三、创业领军新锐的定位五、建立组织的基本要素六、创业领军新锐的发展要点七、领军新锐——团队长...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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