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2021年发展人力发展工作规划27页.pptx

  • 更新时间:2021-01-14
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新春佳节大抽奖赠险短险大回馈活动持续推动春节大抽奖活动截止日期为正月十五目标参与人力达成率前三:**85.3%、**78.8%、**76.8%;目标参与人力达成率后三:**23%、**21.6%、教育14.8%。目标参与人力为1月累计承保实动人力*35%。考核要求:未达成目标参与人力(1月累计承保实动人力*35%)的中支,按照差额人力*20元/人扣除机构经营费用。新春大抽奖活动量预警(2月1日—10日累计数据)2月小聚会必保场次3098场,截至2月10日累计召开316场,参与营销员259人,参与客户1634人。均无小聚会数据。请各机构高度重视小聚会召开场次和参与客户人数,督促营销员事前线上发布活动,事后录入活动信息,方案奖励兑现数据以“**保险**营销”官微为准。

以业务为主题助力实动平移!以增员为主题,助力第一期新人班目标达成!④营销员每日三收三放,组训重点追踪,每日检视.2.3  客户备战-3S落地要求:1.每日活动提醒:各中支、营服每日在本机构群中转发了活动提醒;2.活动照片报送:营销员每日于本营服群大量发送营销员拜访或聚会照片,营服每日三收三放检视督促,组训负责在官微系统中标记,并追踪营销员访量达成;3.典范信息发送:营服每日在本机构群大量发送典范,每日至少3条典范信息。并转发分公司“**营销服务部经理群”至少1条。4.典范标杆分享:发掘典范,树立标杆,每日安排早会分享、微信语音群分享。

系统操作路径:***分营销管理平台——三收三放二、“纸”要有你 ***分暖心大行动(一)方案时间:2021年2月21日-3月3日(二)方案对象:全省在册营销员(三)方案内容: 1、享受方案条件:①缴纳40元活动基金,每人最多缴纳120元活动基金(80元可享受双倍工具支持、120元可享受3倍工具支持);②要求营销员在2月28日前在“**保险**营销”官微平台录入3月“财富30客户”信息(≥30个名单),方案期间内累计录入拜访记录≥30条,否则按照数量差额×4元扣罚。2、营销工具支持:分公司按照各中支缴纳活动基金份数的1:30给予礼品套装(30份单页+30份抽纸)支持,并参照1月日均出勤人力同比例调整至4000人的目标参与人力,进行礼品配发。3.2.4  客户备战-3月工具推动3月抽纸及单页增订统计表3、方案说明。

分公司按照上表配发工具; ②分公司按照分配数量的30%直接扣减中支费用,中支需做好出入库登记,并建立营销工具使用台账; ③要求各中支将活动基金交纳至中支财务入账(建议营销员通过微信进行交纳),并将缴纳活动基金明细以邮件形式于2月25日前反馈至营销部肖方方老师处,逾期反馈不予享受该方案。四、方案说明1、各中支需提前反馈活动行事历至营销部督导室,并按时按点举办活动,活动举办后第一时间将活动情况以“图+文”的形式发送“****营销”大群;2、各机构每场活动需在“**保险**营销”官微平台发布活动通知,客户需扫码签到方可计为有效到会人数,活动结束后当日需填写活动记录并上传活动现场照片(含日期水印、全景照)、纸质签到表扫描件(须与扫描签到人数保持一致,否则以少者为准);3、本方案核对口径以“**保险**营销”官微平台数据为准;4、本方案最终解释权归分公司营销管理部。


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