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寻找你的千里马明确理想候选人特征，是成功招募行动的起点！新人标准 ： 1.最佳年龄25-40周岁（1974年——1989年） 2.高中以上学历 3.本地工作两年以上 4.上一年度收入2万元以上准增员条件千里马 ...
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换个角度看问题，会有不同的发现。正面积极的心态，会决定我们是否成功。因为我相信，我才能让组员相信。增员流程复试培训上岗初试引导填表初试问题公司介绍引导复试复试问题性向分析引导培训行业公司寿险功用与意义寿险基础知识产品介绍...
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借力增员早会平台做大做强团队成绩展示（目前小组在册16人）1、2015年一季度有效新增人力1人： **2、2015年二季度有效新增人力2人： ** 3、持证未上岗的5人：**4、正在考证的4人：**过去我的增员做法以前一...
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数据展示（规模人力增长）规模人力增长源于持续新增团队活动是保障新增的平台数据展示（增员活动）固化平台 吸引增员 内外协力 保障效果**团队活动主要形式一、支公司常态活动: 1、每月两场大型活动； 2、周四职场增员早会...
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批发式增员 ——如何获得准增员名单七八扩军 闪电行动制定清晰发展规划，58位家人制定增员目标，公司清晰了经营节奏；可经过3天的行动，透过目标看经营我们发现？问题出在哪疑惑迷惑困惑1、保险大好的黄金期发展市场...
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个人简介 2015年3月加盟****支公司，短短4个月时间，从一个普通的个体经营者成长为一个合格的**人，个人10年期交达73310元、团队新增达14人，团队总计17人。1、筹建前在机代码3人。筹建后5.29-6...
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创意公社“四口梨”轻松助我“上高经”“四口梨公社”是我和团队的主要增员来源统计时间：2015年6月23日2014年11-12月组织21场活动个人直增13人、团队增员5人2015年1月成功晋升高级经理一级什么是 “四口梨公...
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目录一、面试官的认知二、面谈四步骤对面试官的认知核心目的：使准增员以正确的思想参加培训角色定位：是专业的分析师（客观、实用） 是引导者（根据对方的性格特质来引导其完善自我自我成长，成就自我，找到最好的职业发展方向...
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只需五步 搞定增员画图谈增员我们为什么要增员？1、收入要提升；2、职涯要升迁；3、有伴不孤单；4、扩大影响力；5、…………；
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对于交往较深的准增员，难以继续深入沟通！对于有意向的准增员，又差最后的推力！启动自我意识心理学中的自我意识是指的是人们都有自我的判断，如果有过多的外界引导，就会启动自我防卫机制。这时就需要激发他人的自我意识，让他认为是他...
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一套话术一个故事一个动作一组工具1.怎样的行业？2.怎样的公司？3.能得到什么？4.能做好吗？快捷增员---四个“一”工程需求点抓住准增员对象的“死穴”准增员对象矛盾的心理：干保险挺锻炼人，但是我的脸皮薄我又不比你差，你...
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处经理现场会2015年上半年标保同期对比**各机构标保同期对比2015年上半年人力同期对比**各机构人力同期对比县域同期对比6月份指纹
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锁定缘故市场 借助主题增员团队人力一年翻三番数据展示心路历程关键做法成长感悟数据展示2013年，我的团队仅有14人，2014年，我紧跟公司节奏，借助主题增员，实现了人力快速增长，团队人力达到52人，同比增长271%，保...
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城区客户增员 助我成功组建100人团队目 录数据展示心路历程经营理念关键做法成长感悟数据展示2010-2014年团队人力情况2014年持证人力达100人，年度新增人力85人，培育主管3人从2010年底持证人力12人，到2...
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关键动作六、参加创说会邀约话术普通上班族：**，今年单位效益怎么样啊？你对现在的收入还满意吗？现在生活压力这么大，你有没有想过要改善一下目前生活状况，换一份工作试试呢？今年是我们公司正举办“ ”的大型创业说明会，关键动作...
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“摆点增员” 快速组建城区百人团队 目录数据展示心路历程关键做法成长感悟数据展示2014年人力净增长人力65人，年增员率286%。快速实现了百人团队跨越，其中城区摆点新增26人，占总新增人力40%。2012--2014...
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让自己成为一位 卓越经理人——增员选才课程提纲一、课程回顾二、增员与组织发展的认知三、寿险营销与增员规律四、长期专注于正确的事情五、选择大于努力六、最容易在寿险业成功的三类职业背景七、建立增员的关键技能与流程第一部分——...
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课程回顾篇第一季 主旨报告内容回顾成为卓越经理人寿险建立的基本理念组织发展的价值组织发展的基本代价寿险经营中影响绩效的重要观念
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增员面谈与演练课程名称：组养-04-增员面谈及演练课程时间：2课时（100分钟）课程类别：专业课——知识、技能类学前准备(学员）：笔、学习笔记本学前准备（讲师）：面谈要点及话术要点掌握教学方式：讲授、示范、演练教学工具：...
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异议处理与演练课程名称：组养-05-异议处理及演练课程时间：2课时（100分钟）课程类别：专业课——知识、技能类学前准备(学员）：笔、学习笔记本学前准备（讲师）：异议处理公式掌握教学方式：讲授、示范、演练教学工具：电脑、...
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