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  • 线上经营与活动量管理上篇17页.pptx

    线上经营与活动量管理上篇17页.pptx

    过去线下经营中,有个很关键的技能叫电话约访,就是和 客户确定具体的见面时间和地点。在互联网时代,如果对方同意你在微信里跟他交流保险话 题,就叫线上约访成功。这个交流既包括语音交流,也包 括文字、PPT的交流,当然也包括在...

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  • 巧用三大权益做实访量管理16页.pptx

    巧用三大权益做实访量管理16页.pptx

    每日基本动作,1、每日微早会赠险通报(康E无忧+尊享如意卡)、二早直辖主管追踪,2、每日早会固定环节罗列客户30表(重点客户),3、通过微信,针对罗列客户一一发送赠险链接,要求每位伙伴每日至少给10个客户进行发送,4、给...

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        是否免费:否    上传时间:2020-04-09
  • 2020线上基础管理标准化战疫篇10页.pptx

    2020线上基础管理标准化战疫篇10页.pptx

    出勤管理,要求各单位全体营销伙伴登入易学堂早会课堂进行学习作为出勤标准,在各单位直播老师直播结束后,要求各单位所有参加学习的营销伙伴在5分钟内进行评估,由各单位当天直播的老师进行业务伙伴的评估统计,此数据作为业务伙伴在此...

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        是否免费:否    上传时间:2020-04-08
  • 时间配置法配置资产比例案例演示21页.pptx

    时间配置法配置资产比例案例演示21页.pptx

    在满足投资者面对的限制因素的前提下,选择最能满足其风险收益目标的资产组合,确定实际的资产配置战略。降息通道开启,利率持续走低,百姓理财,何去何从?时间有限,不能非常详尽分享项目运作的全部内容。若想掌握项目运作的流程和细节...

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        是否免费:否    上传时间:2020-03-24
  • 华丽蜕变二季度收入分析锁定目标30页.pptx

    华丽蜕变二季度收入分析锁定目标30页.pptx

    增员难吗?刚入行的时候,人们就说增员不比做业务容易,2001年的时候,预定利率下调,增员很难,2005年的时候,行业讲信心工程,增员不容易,2008年的时候,金融危机来了,增员好像还是很难,2019年3月,政策放开了,还...

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        是否免费:否    上传时间:2020-03-15
  • 基础管理概念操作模式108页.pptx

    基础管理概念操作模式108页.pptx

    公司为了实现个险长期可持续发展, 开展的涵盖队伍、销售、运营、培训和综合等个险经营各个领域及层级的具有中长期重要影响的管理活动及要求。1、长期性。基础管理不只局限于一时达成当期目标,而是长期关注、持续运作的关键管理活动,...

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        是否免费:否    上传时间:2020-03-03
  • 营销员工作日志填写与活动汇报22页.pptx

    营销员工作日志填写与活动汇报22页.pptx

    如果你今天拜访了3个客户,你会选择用什么方式记下来?如果你这周拜访了30个客户,你又会选择用什么方式记下来?你是否记得上月所有拜访客户的详细情况?引导学员思考,自己的客户量越来越大的时候,如何进行管理。引导时可加入互动,...

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        是否免费:是    上传时间:2020-03-02
  • 营业单位经营规范人力培训业务营业区日常职责32页.pptx

    营业单位经营规范人力培训业务营业区日常职责32页.pptx

    为个人客户提供全生命周期保障服务,是具有长期价值的渠道,也是公司价值的主要贡献渠道;坚定不移地做强做大个险业务,是公司重要的发展战略。2023年,实现新单标准保费,稳居合资外资公司前4名,力争进入前3甲,业务品质持...

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        是否免费:否    上传时间:2020-02-28
  • 绩效概述管理实施过程KPI与BSC70页.pptx

    绩效概述管理实施过程KPI与BSC70页.pptx

    绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有目标、有喜好,就存在绩效。国外有位教授做了一项很有意思的社会调查,分析人的第一需求,结果是“要使自己进步”。进步就意味着要提高绩效,所以人生也可...

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        是否免费:否    上传时间:2020-02-24
  • 时间管理概述基本原理具体措施32页.pptx

    时间管理概述基本原理具体措施32页.pptx

    为什么需要时间管理,1.时间是我们唯一对每个人都公平的资源,2.做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨,3.做好时间管理,也是一个人能力的体现,4.做好时间管理,是实现人生规划的保证。为什么需要时间管理,时间是我们唯一对每个...

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        是否免费:否    上传时间:2020-02-21
  • 绩优代理人的共性特质日常经营分类督导26页.pptx

    绩优代理人的共性特质日常经营分类督导26页.pptx

    绩优代理人的定义,指在督导区域内应收保费或应收件数占比较高,对专员续期指标影响较大的在职代理人。形:保费多件数多,魂:性格特征—执着、自信、敬业,思维模式—积极、正面,绩优代理人的共性特质,绩优代理人的共性特质,资源优质...

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        是否免费:否    上传时间:2020-02-13
  • KPI三大特性和基础运用指标介绍与分析70页.pptx

    KPI三大特性和基础运用指标介绍与分析70页.pptx

    KPI的进阶运用,何谓KPI,关键绩效指标(KPI:Key Performance Indicator)是通过对关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工...

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        是否免费:否    上传时间:2020-02-12
  • 活动量管理意义及方法53页.pptx

    活动量管理意义及方法53页.pptx

    通过本课程的学习,使学员充分认识活动管理的意义,掌握活动管理的一般方法和手段,将活动管理的方法融入日常工作中,督导、指导主管进行团队的活动管理。公司活动管理的方法,由顶部进入的是准客户准增员,由底部出来的是客户和新...

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        是否免费:否    上传时间:2020-02-11
  • 活动量管理概论原理实务精要49页.pptx

    活动量管理概论原理实务精要49页.pptx

    空杯心态,踊跃发言,认真思考,积极研讨,求真务实,勇于创新,脚踏实地,知行合一,活动量管理,活动量管理概论,活动量管理原理,活动量管理实务,活动量管理精要,什么是活动量管理?活动量管理---是销售管理的一种方法 是对销售...

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        是否免费:否    上传时间:2020-02-06
  • 健康中国职场布置4页.pptx

    健康中国职场布置4页.pptx

    重疾发病率越来越高!根据世界卫生部发布的数据,一个人罹患重大疾病的概率是72.18%,五年生存率=治愈率,乳腺癌73.1%,甲状腺癌67.5%,胃癌62%,子宫癌55.1%……上海质子重离子医院一年癌症治愈率86.22%...

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        是否免费:否    上传时间:2020-01-22
  • 时间管理4步法讲师版25页.pptx

    时间管理4步法讲师版25页.pptx

    案例:小航的半天,早上9:00,新晋主管小航准时来到公司便收到李总的通知,让他做一份介绍公司的PPT。接到任务后,小航在网上下载模板,开始制作。过了一个小时,同事小张走过来打断了他。航哥,我们去会议室讨论一下给客户的方案...

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        是否免费:否    上传时间:2020-01-21
  • 制度经营日跟踪管理32页.pptx

    制度经营日跟踪管理32页.pptx

    日跟踪管理的目的是督导和追踪!日跟踪管理,落实对业务员日行动的督导和追综。承接季发展辅导、月收入分析、周单元经营的四大目标日跟踪管理包含哪些内容?①从保费价值链来看日跟踪管理内容,②从四大目标来看日跟踪管理的内容,增员早...

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        是否免费:否    上传时间:2020-01-21
  • 月收入分析的目的来源增长点基本支撑点达成路径25页.pptx

    月收入分析的目的来源增长点基本支撑点达成路径25页.pptx

    季发展辅导的目标是晋升!月收入分析是根据季度规划来订立月度计划,月度计划要通过基础管理来实现,同时转化为基础管理目标。组晋处、处晋区,季度规划同理分解至月度计划!围绕保费、增员、拜访、职训四大指标落地。收入的增长点,提升...

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        是否免费:否    上传时间:2020-01-21
  • 分享数据微追踪的意义运作分享41页.pptx

    分享数据微追踪的意义运作分享41页.pptx

    团队经常问的数据问题有哪些?我的方案入围了吗?我的当月到那个平台了?我的XX代理人首转100%了吗?首期关注的问题?机构能不能达成考核?营业部能不能达成考核?某个客户如果出问题有什么影响?续收理念:首转100%就是服务1...

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  • 养成习惯打基础新人衔训配套教材24页.pptx

    养成习惯打基础新人衔训配套教材24页.pptx

    故事:一条细链子为什么能够拴住千斤大象?在泰国人们在大象很小的时候就用一条细链子将大象拴住,一开始的时候小象不停的挣脱链子,但弱小的小象仔的力气是不能挣脱的。一次次的受伤,慢慢的只要不挣脱或者离开链子的范围就不会有痛苦,...

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